
Happy Work - Management & bien-être au travail
Par Gaël Chatelain-Berry
Réseau : Gaël Chatelain
Épisodes
4551 épisodes · page 4 sur 152

Combien de salariés affirment que leur travail contribue à leur sentiment d'identité personnelle
Bienvenue sur Happy Work Express.
Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.
Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.
Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :
Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.
Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.
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Résumé — La reconnaissance au travail : le manque numéro un dans les entreprises (et ça ne coûte presque rien)
Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!
En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!
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Comment s'imposer en réunion (même quand on est très timide)
Vous avez déjà quitté une réunion avec cette frustration ?
Vous aviez une idée.
Une vraie bonne idée.
Mais vous ne l'avez jamais exprimée.
Dans cet épisode, je partage des techniques simples pour prendre la parole plus facilement, même quand on est timide, réservé ou peu à l'aise en réunion.
Parce qu'il ne s'agit pas de devenir extraverti.
Il s'agit de faire entendre vos idées.
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timidité
réunion
prise de parole
confiance en soi
communication
travail
assertivité
management
happy work
gaël chatelain-berry
00:00 – Pourquoi les timides se taisent en réunion
01:00 – Le piège de la perfection
02:05 – Préparer sa prise de parole à l’avance
03:04 – La technique du rebond pour intervenir facilement
04:13 – Pourquoi parler moins peut avoir plus d’impact
05:37 – Le pouvoir de la synthèse en réunion
06:33 – Le défi simple pour prendre sa place dès la prochaine réunion
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La Totale du 7 juillet 2026
Tous les jours, Happy Work, ce sont 3 épisodes originaux : un épisode d'analyse en début de journée, l'analyse d'un chiffre RH en milieu de journée et un conseil en 1 minute en fin d'après-midi. Happy Work LA TOTALE, c'est la compilation de ces 3 épisodes afin de vous permettre facilement de ne rien rater.
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00:00 Introduction
00:20 L'épisode du jour
08:49 Happy Work Express
12:41 Le conseil du jour
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Vous n’avez pas besoin d’avoir une bonne raison pour être fier de vous
Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.
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Replay — Comment savoir si on est au bord du burn-out ?
🔥 On ne tombe pas en burnout en une nuit. Mais on l’ignore parfois pendant des mois. 🔥
Fatigue au réveil, troubles du sommeil, irritabilité, perte de sens… Ces signaux, on les balaie trop souvent d’un revers de main, jusqu’au jour où c’est trop tard.
Dans cet épisode de Happy Work, je vous aide à répondre à une question essentielle :
👉 Et si j’étais au bord du burnout sans le savoir ?
Je vous parle des signes physiques, émotionnels et comportementaux à repérer – pour vous ou pour vos collègues. Parce qu’agir à temps, c’est déjà une forme de guérison.
💬 Et vous, avez-vous déjà frôlé le burnout sans le voir venir ? Partagez votre expérience en commentaire, elle pourrait aider quelqu’un.
👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖
Gaël Chatelain-Berry
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0:00 Introduction 1
0:15 Introduction 2
0:49 Les signaux d'alerte physiques
2:31 Les signaux psycho-émotionnels
4:50 Les comportements révélateurs
5:15 Que faire face à ces signes ?
7:11 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
8:26 Conclusion 2
Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work
management carrière
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Combien de salariés disent que leur travail nuit à leur santé mentale
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Résumé — Le secret des entreprises où il fait bon travailler
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En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!
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La reconnaissance au travail : le manque numéro un dans les entreprises (et ça ne coûte presque rien)
Pourquoi la reconnaissance est-elle devenue le premier manque ressenti par les salariés ?
Dans cet épisode, je reviens sur les résultats d'un sondage mené auprès de plus de 2 600 professionnels et j'explique pourquoi le manque de reconnaissance est aujourd'hui le premier facteur de démotivation au travail.
Vous découvrirez pourquoi la reconnaissance ne coûte presque rien, pourquoi elle est si souvent oubliée par les managers et comment quelques mots sincères peuvent changer durablement l'engagement d'un collaborateur.
Parce que chacun a besoin de sentir que son travail compte vraiment.
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reconnaissance au travail
management
engagement
motivation
bien-être au travail
manager
feedback
qualité de vie au travail
happy work
gaël chatelain-berry
00:00 – Bob, le manager qui ne voit jamais rien
01:11 – 41% des salariés se sentent invisibles
02:07 – Pourquoi la reconnaissance compte plus que tout
03:11 – Ce que ça fait de se sentir vraiment vu
04:14 – Bob et "je les paye pour ça"
05:06 – Le vrai coût économique du manque de reconnaissance
06:16 – Reconnaissance vs récompense : ce qui marche vraiment
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La Totale du 6 juillet 2026
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00:00 Introduction
00:20 L'épisode du jour
06:21 Happy Work Express
10:12 Le conseil du jour
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Votre collègue n’est peut-être pas moins impliqué que vous
Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.
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Replay — 3 techniques pour lutter contre le syndrome de l'imposteur
🎯 Et si votre pire critique… c’était vous-même ?
Le syndrome de l’imposteur, ce sentiment de ne jamais être à la hauteur, de devoir son succès à la chance… vous connaissez ?
Moi aussi.
Dans cet épisode de Happy Work, je vous partage 3 techniques ultra simples que j’ai moi-même testées et que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui pour reprendre confiance et reprogrammer votre perception de vous-même :
✅ Tenir un journal de vos succès
✅ Changer votre vocabulaire intérieur
✅ Créer un vrai cercle de confiance
💡 Parce que non, ce n’est pas de l’arrogance que de reconnaître sa valeur. C’est du bon sens.
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Gaël Chatelain-Berry
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0:00 Introduction 1
0:15 Introduction 2
1:06 La collection de preuves
2:39 La reformulation cognitive
4:24 Le cercle de confiance
6:29 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
7:30 Conclusion 2
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management carrière
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Combien de managers déclarent être en situation de burn-out ou de désengagement
managers disent avoir déjà organisé une réunion qui aurait pu être remplacée par un simple messageBienvenue sur Happy Work Express.
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Résumé — Ce que les meilleurs managers font différemment le lundi matin
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Le secret des entreprises où il fait bon travailler
Pourquoi certaines entreprises donnent-elles envie de rester… alors que d’autres épuisent leurs salariés ?
On pense souvent aux salaires, aux avantages ou aux bureaux modernes.
Pourtant, après plus de vingt ans dans le management, j’ai constaté que les entreprises où il fait réellement bon travailler partagent surtout les mêmes fondamentaux humains.
Dans cet épisode feelgood du lundi matin en partenariat avec Great Place To Work, je vous explique les cinq ingrédients que l’on retrouve presque toujours dans les organisations où les collaborateurs se sentent bien et s’engagent durablement.
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qualité de vie au travail
bien-être au travail
management
confiance
engagement salarié
culture d'entreprise
leadership
motivation
happy work
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La Totale du 5 juillet 2026
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00:20 L'épisode du jour
07:12 Happy Work Express
11:06 Le conseil du jour
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Le bien-être commence parfois par une décision minuscule
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Replay — La valeur travail change de visage
Travailler plus ou travailler mieux ? Ce sondage mené avec mon partenaire Great Place To Work est sans appel : 72 % des répondants préfèrent travailler moins… pour gagner autant. La “valeur travail” est en pleine mutation. Moins de présentéisme, plus de sens, de liberté et d’équilibre. Dans cet épisode de Happy Work, je décrypte ce changement de paradigme, ses causes, ses conséquences, et pourquoi c’est une formidable opportunité pour les entreprises.
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0:00 Introduction 1
0:33 Introduction 2 – Le sondage de la semaine
1:52 Motivation : Un renversement de paradigme
2:42 Le vrai luxe ? Le temps
3:50 Travailler moins ≠ s’impliquer moins
4:48 Une nouvelle boussole managériale
5:28 Vers une entreprise plus adulte
6:38 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
7:22 Conclusion 2
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Combien de salariés disent qu'ils resteraient plus longtemps dans une entreprise qui investit dans leur développement professionnel
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Ce que les meilleurs managers font différemment le lundi matin
Le lundi matin donne souvent le ton de toute la semaine.
Certains managers arrivent avec leurs urgences, leurs tableaux de bord et leur stress.
D'autres prennent quelques minutes pour créer de la confiance, de la clarté et de l'énergie.
Dans cet épisode, j'explique les habitudes que j'ai observées chez les meilleurs managers et pourquoi les premières minutes du lundi peuvent avoir un impact énorme sur la motivation, l'engagement et le bien-être d'une équipe.
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équipe
motivation
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Vous n’avez pas besoin que chaque journée soit une bonne journée
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Replay — Pourquoi les personnes introverties font d'excellents managers
🤫 Et si les meilleurs managers… étaient les plus discrets ?
On associe souvent le management à la parole, à la présence, à l'énergie débordante. Mais dans cet épisode de Happy Work, je vous montre pourquoi les personnes introverties peuvent être d’excellents managers.
🎯 Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :
👂 Une force silencieuse : l’écoute profonde, cette qualité rare qui change tout dans une équipe.
🧠 Réfléchir avant d’agir : et si la prise de recul était une super-compétence managériale ?
🧘♂️ L'autorité tranquille : pas besoin de parler fort ou de faire du bruit pour être respecté.
🙋♂️ Et surtout : comment valoriser votre introversion sans essayer de devenir extraverti à tout prix.
🎙️ Que vous soyez manager, managé, introverti ou extraverti, cet épisode pourrait bien changer votre regard sur le leadership.
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0:00 Introduction 1
0:17 Introduction 2
1:15 LES FORCES CACHÉES DE L'INTROVERSION
2:28 BRISER LES CLICHÉS DU LEADERSHIP
4:36 CONSEILS PRATIQUES POUR VALORISER SA POSTURE
7:44 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
8:48 Conclusion 2
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Résumé — Manager en été : comment garder une équipe engagée pendant les vacances ?
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06:48 Happy Work Express
10:32 Le conseil du jour
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Vous ne portez pas votre travail de la même façon chaque jour
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Replay — Comment alléger sa charge mentale ?
🧠 Et si vous aviez trop d’onglets ouverts dans votre tête ?
La charge mentale, ce n’est pas un mythe.
C’est ce petit bruit de fond qui ne s’arrête jamais.
C’est penser au dîner pendant une réunion.
C’est oublier où on en est… parce qu’on pense à tout en même temps.
💥 Bonne nouvelle : on peut faire baisser la pression.
Dans cet épisode de Happy Work, je vous donne des outils concrets pour alléger votre charge mentale — pro comme perso — grâce à une méthode simple et ultra efficace : les 4 D.
📌 Déléguer
📌 Différer
📌 Détruire
📌 Décider
🎯 Avec, en bonus, des astuces de bon sens pour couper proprement entre travail et vie perso, sans culpabiliser.
🔁 Si votre tête ressemble à un navigateur avec 72 onglets ouverts… cet épisode est pour vous.
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0:15 Introduction 2
1:36 IDENTIFIER LES PARASITES MENTAUX
3:27 LA MÉTHODE DES 4 D
7:15 OUTILS PRATIQUES TERRAIN
9:54 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
10:49 Conclusion 2
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management carrière
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Combien de salariés disent avoir déjà rejoint une réunion sans vraiment savoir pourquoi ils avaient été invités
managers disent avoir déjà organisé une réunion qui aurait pu être remplacée par un simple messageBienvenue sur Happy Work Express.
Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.
Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.
Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :
Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.
Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.
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Résumé — Ce que vos vacances vont vous révéler sur votre travail
Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!
En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!
NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g
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Manager en été : comment garder une équipe engagée pendant les vacances ?
L'été est souvent un casse-tête pour les managers.
Une partie de l'équipe est en vacances, l'autre assure la continuité, les projets ralentissent et la tentation est grande de vouloir maintenir le même rythme qu'en pleine saison.
Dans cet épisode, je vous explique comment adapter votre management à cette période si particulière, protéger les collaborateurs en congés, soutenir ceux qui restent et préparer une rentrée sans épuiser personne.
Parce que manager en été, ce n'est pas survivre à deux mois compliqués. C'est apprendre à manager autrement.
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00:01 – Le défi du management pendant les vacances d'été
01:11 – Changer de rythme : manager l'été autrement
02:15 – Protéger les collaborateurs en vacances et soutenir ceux qui restent
03:52 – Adapter les objectifs à la réalité de l'été
05:13 – Un manager aussi doit savoir déconnecter
06:00 – Trouver le bon équilibre entre continuité et récupération
06:51 – Conclusion : faire de l'été une opportunité managériale
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