Happy Work - Management & bien-être au travail
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Happy Work - Management & bien-être au travail

Par Gaël Chatelain-Berry

Réseau : Gaël Chatelain

Happy Work est le podcast francophone de référence sur le bien-être au travail, le management et la psychologie du travail.Chaque jour, Gaël Chatelain-Berry aborde les grands sujets du monde professionnel : stress, fatigue, charge mentale, management, relations de travail, émotions, sens, communication, leadership et équilibre vie professionnelle / vie personnelle.Happy Work s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent comprendre le travail autrement, avec humanité, recul et lucidité.Son site web : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
4551 épisodesDernier épisode : 24 juillet 2026
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4551 épisodes · page 4 sur 152

Comment s'imposer en réunion (même quand on est très timide)

Comment s'imposer en réunion (même quand on est très timide)

8 juillet 2026· 8:05

Vous avez déjà quitté une réunion avec cette frustration ?

Vous aviez une idée.

Une vraie bonne idée.

Mais vous ne l'avez jamais exprimée.

Dans cet épisode, je partage des techniques simples pour prendre la parole plus facilement, même quand on est timide, réservé ou peu à l'aise en réunion.

Parce qu'il ne s'agit pas de devenir extraverti.

Il s'agit de faire entendre vos idées.


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timidité

réunion

prise de parole

confiance en soi

communication

travail

assertivité

management

happy work

gaël chatelain-berry


00:00 – Pourquoi les timides se taisent en réunion

01:00 – Le piège de la perfection

02:05 – Préparer sa prise de parole à l’avance

03:04 – La technique du rebond pour intervenir facilement

04:13 – Pourquoi parler moins peut avoir plus d’impact

05:37 – Le pouvoir de la synthèse en réunion

06:33 – Le défi simple pour prendre sa place dès la prochaine réunion

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La Totale du 7 juillet 2026

La Totale du 7 juillet 2026

7 juillet 2026· 14:16

Tous les jours, Happy Work, ce sont 3 épisodes originaux : un épisode d'analyse en début de journée, l'analyse d'un chiffre RH en milieu de journée et un conseil en 1 minute en fin d'après-midi. Happy Work LA TOTALE, c'est la compilation de ces 3 épisodes afin de vous permettre facilement de ne rien rater.


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00:00 Introduction

00:20 L'épisode du jour

08:49 Happy Work Express

12:41 Le conseil du jour

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Replay — Comment savoir si on est au bord du burn-out ?

Replay — Comment savoir si on est au bord du burn-out ?

7 juillet 2026· 8:52

🔥 On ne tombe pas en burnout en une nuit. Mais on l’ignore parfois pendant des mois. 🔥


Fatigue au réveil, troubles du sommeil, irritabilité, perte de sens… Ces signaux, on les balaie trop souvent d’un revers de main, jusqu’au jour où c’est trop tard.


Dans cet épisode de Happy Work, je vous aide à répondre à une question essentielle :

👉 Et si j’étais au bord du burnout sans le savoir ?


Je vous parle des signes physiques, émotionnels et comportementaux à repérer – pour vous ou pour vos collègues. Parce qu’agir à temps, c’est déjà une forme de guérison.


💬 Et vous, avez-vous déjà frôlé le burnout sans le voir venir ? Partagez votre expérience en commentaire, elle pourrait aider quelqu’un.

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Gaël Chatelain-Berry

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0:00 Introduction 1

0:15 Introduction 2

0:49 Les signaux d'alerte physiques

2:31 Les signaux psycho-émotionnels

4:50 Les comportements révélateurs

5:15 Que faire face à ces signes ?

7:11 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

8:26 Conclusion 2

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management carrière

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La reconnaissance au travail : le manque numéro un dans les entreprises (et ça ne coûte presque rien)

La reconnaissance au travail : le manque numéro un dans les entreprises (et ça ne coûte presque rien)

7 juillet 2026· 9:13

Pourquoi la reconnaissance est-elle devenue le premier manque ressenti par les salariés ?

Dans cet épisode, je reviens sur les résultats d'un sondage mené auprès de plus de 2 600 professionnels et j'explique pourquoi le manque de reconnaissance est aujourd'hui le premier facteur de démotivation au travail.

Vous découvrirez pourquoi la reconnaissance ne coûte presque rien, pourquoi elle est si souvent oubliée par les managers et comment quelques mots sincères peuvent changer durablement l'engagement d'un collaborateur.

Parce que chacun a besoin de sentir que son travail compte vraiment.


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reconnaissance au travail

management

engagement

motivation

bien-être au travail

manager

feedback

qualité de vie au travail

happy work

gaël chatelain-berry


00:00 – Bob, le manager qui ne voit jamais rien

01:11 – 41% des salariés se sentent invisibles

02:07 – Pourquoi la reconnaissance compte plus que tout

03:11 – Ce que ça fait de se sentir vraiment vu

04:14 – Bob et "je les paye pour ça"

05:06 – Le vrai coût économique du manque de reconnaissance

06:16 – Reconnaissance vs récompense : ce qui marche vraiment

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La Totale du 6 juillet 2026

La Totale du 6 juillet 2026

6 juillet 2026· 11:47

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00:20 L'épisode du jour

06:21 Happy Work Express

10:12 Le conseil du jour

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Replay —  3 techniques pour lutter contre le syndrome de l'imposteur

Replay — 3 techniques pour lutter contre le syndrome de l'imposteur

6 juillet 2026· 7:56


🎯 Et si votre pire critique… c’était vous-même ?


Le syndrome de l’imposteur, ce sentiment de ne jamais être à la hauteur, de devoir son succès à la chance… vous connaissez ?


Moi aussi.


Dans cet épisode de Happy Work, je vous partage 3 techniques ultra simples que j’ai moi-même testées et que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui pour reprendre confiance et reprogrammer votre perception de vous-même :


✅ Tenir un journal de vos succès

✅ Changer votre vocabulaire intérieur

✅ Créer un vrai cercle de confiance


💡 Parce que non, ce n’est pas de l’arrogance que de reconnaître sa valeur. C’est du bon sens.

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0:00 Introduction 1

0:15 Introduction 2

1:06 La collection de preuves

2:39 La reformulation cognitive

4:24 Le cercle de confiance

6:29 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

7:30 Conclusion 2


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Le secret des entreprises où il fait bon travailler

Le secret des entreprises où il fait bon travailler

6 juillet 2026· 6:43

Pourquoi certaines entreprises donnent-elles envie de rester… alors que d’autres épuisent leurs salariés ?

On pense souvent aux salaires, aux avantages ou aux bureaux modernes.

Pourtant, après plus de vingt ans dans le management, j’ai constaté que les entreprises où il fait réellement bon travailler partagent surtout les mêmes fondamentaux humains.

Dans cet épisode feelgood du lundi matin en partenariat avec Great Place To Work, je vous explique les cinq ingrédients que l’on retrouve presque toujours dans les organisations où les collaborateurs se sentent bien et s’engagent durablement.


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qualité de vie au travail

bien-être au travail

management

confiance

engagement salarié

culture d'entreprise

leadership

motivation

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La Totale du 5 juillet 2026

La Totale du 5 juillet 2026

5 juillet 2026· 12:54

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07:12 Happy Work Express

11:06 Le conseil du jour

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Replay — La valeur travail change de visage

Replay — La valeur travail change de visage

5 juillet 2026· 7:49

Travailler plus ou travailler mieux ? Ce sondage mené avec mon partenaire Great Place To Work est sans appel : 72 % des répondants préfèrent travailler moins… pour gagner autant. La “valeur travail” est en pleine mutation. Moins de présentéisme, plus de sens, de liberté et d’équilibre. Dans cet épisode de Happy Work, je décrypte ce changement de paradigme, ses causes, ses conséquences, et pourquoi c’est une formidable opportunité pour les entreprises.


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0:00 Introduction 1

0:33 Introduction 2 – Le sondage de la semaine

1:52 Motivation : Un renversement de paradigme

2:42 Le vrai luxe ? Le temps

3:50 Travailler moins ≠ s’impliquer moins

4:48 Une nouvelle boussole managériale

5:28 Vers une entreprise plus adulte

6:38 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

7:22 Conclusion 2


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Replay — Pourquoi les personnes introverties font d'excellents managers

Replay — Pourquoi les personnes introverties font d'excellents managers

4 juillet 2026· 9:13

🤫 Et si les meilleurs managers… étaient les plus discrets ?


On associe souvent le management à la parole, à la présence, à l'énergie débordante. Mais dans cet épisode de Happy Work, je vous montre pourquoi les personnes introverties peuvent être d’excellents managers.


🎯 Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :


👂 Une force silencieuse : l’écoute profonde, cette qualité rare qui change tout dans une équipe.


🧠 Réfléchir avant d’agir : et si la prise de recul était une super-compétence managériale ?


🧘‍♂️ L'autorité tranquille : pas besoin de parler fort ou de faire du bruit pour être respecté.


🙋‍♂️ Et surtout : comment valoriser votre introversion sans essayer de devenir extraverti à tout prix.


🎙️ Que vous soyez manager, managé, introverti ou extraverti, cet épisode pourrait bien changer votre regard sur le leadership.


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0:17 Introduction 2

1:15 LES FORCES CACHÉES DE L'INTROVERSION

2:28 BRISER LES CLICHÉS DU LEADERSHIP

4:36 CONSEILS PRATIQUES POUR VALORISER SA POSTURE

7:44 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

8:48 Conclusion 2


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La Totale du 3 juillet 2026

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3 juillet 2026· 12:00

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00:20 L'épisode du jour

06:48 Happy Work Express

10:32 Le conseil du jour

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Replay — Comment alléger sa charge mentale ?

Replay — Comment alléger sa charge mentale ?

3 juillet 2026· 11:15

🧠 Et si vous aviez trop d’onglets ouverts dans votre tête ?


La charge mentale, ce n’est pas un mythe.

C’est ce petit bruit de fond qui ne s’arrête jamais.

C’est penser au dîner pendant une réunion.

C’est oublier où on en est… parce qu’on pense à tout en même temps.


💥 Bonne nouvelle : on peut faire baisser la pression.


Dans cet épisode de Happy Work, je vous donne des outils concrets pour alléger votre charge mentale — pro comme perso — grâce à une méthode simple et ultra efficace : les 4 D.

📌 Déléguer

📌 Différer

📌 Détruire

📌 Décider


🎯 Avec, en bonus, des astuces de bon sens pour couper proprement entre travail et vie perso, sans culpabiliser.


🔁 Si votre tête ressemble à un navigateur avec 72 onglets ouverts… cet épisode est pour vous.

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0:00 Introduction 1

0:15 Introduction 2

1:36 IDENTIFIER LES PARASITES MENTAUX

3:27 LA MÉTHODE DES 4 D

7:15 OUTILS PRATIQUES TERRAIN

9:54 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

10:49 Conclusion 2

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Manager en été : comment garder une équipe engagée pendant les vacances ?

Manager en été : comment garder une équipe engagée pendant les vacances ?

3 juillet 2026· 7:12

L'été est souvent un casse-tête pour les managers.

Une partie de l'équipe est en vacances, l'autre assure la continuité, les projets ralentissent et la tentation est grande de vouloir maintenir le même rythme qu'en pleine saison.

Dans cet épisode, je vous explique comment adapter votre management à cette période si particulière, protéger les collaborateurs en congés, soutenir ceux qui restent et préparer une rentrée sans épuiser personne.

Parce que manager en été, ce n'est pas survivre à deux mois compliqués. C'est apprendre à manager autrement.


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00:01 – Le défi du management pendant les vacances d'été

01:11 – Changer de rythme : manager l'été autrement

02:15 – Protéger les collaborateurs en vacances et soutenir ceux qui restent

03:52 – Adapter les objectifs à la réalité de l'été

05:13 – Un manager aussi doit savoir déconnecter

06:00 – Trouver le bon équilibre entre continuité et récupération

06:51 – Conclusion : faire de l'été une opportunité managériale



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vacances

équipe

leadership

charge de travail

bien-être au travail

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