La table ronde du management

Dark Vador : Manager grâce à son expérience de Chef des Armées de l'Empire Galactique | Le Faire En Vrai

Aujourd’hui dans le Faire en Vrai nous recevons un monument, une icone : Dark Vador le chef des Armées de l’Empire Galatique.

De Jedi à chef des armées, il va nous parler des contraintes quand on manage un très grand groupe avec plus de 5 millions de personnes dans l'armée de l'empire galactique.

Il nous parlera aussi de sa quête pour éviter d’utiliser le côté obscur de la force, et de mettre plus d’humain pour générer de la créativité dans son système.

On s'attendait pas à autant de sagesse managériale de sa part !

Découvrez la vision de Dark Vador et partagez-nous vos expériences, on se retrouve pour échanger à ce sujet en commentaires !

5 Conseils pour une bonne intégration au sein d'une équipe | Table Ronde

La bonne intégration d'une nouvelle recrue n’est pas toujours facile et peut être cruciale pour le bon fonctionnement d’une équipe.

Aujourd'hui, Carline et Emma vous donnent des conseils applicables quel que soit le secteur, la taille de l'équipe ou le grade pour une bonne intégration au sein d'une équipe, les pièges a éviter et comment réussir à faciliter la venu d’un nouveau collaborateur.

Patrick Bois, Fondateur Albus Conseil : management généreux, l'absence de posture et la mobilisation

Pour fêter les 1 an de notre média, épisode exceptionnel car nous recevons Patrick Bois, fondateur et directeur de notre cabinet Albus Conseil pour nous parler de sa vision du management.

Une longue discussion ou nous parlons des raisons de la création du cabinet Albus Conseil de son management généreux, de l’absence de posture et de la mobilisation des hommes.

Comment être un bon manager en venant d’une filière expert ? | Table Ronde

Devenir manager, est souvent synonyme de promotion dans une filaire expert et pourtant expert et manager sont deux qualifications très différentes. Cette semaine, Carline et Samir recherchent ensemble les bonnes pratiques pour devenir un bon manager suite à une promotion dans une filière expert.

Aimer le management de façon graduelle, Sandra Leclair manager supply chain chez Johnson & Johnson Medical | Le Faire En Vrai

Aujourd'hui, nous recevons Sandra Leclerc manager supply chain chez Johnson & Johnson Medical qui nous partage sa passion pour le management. Nous allons parler de l'évolution sur sa vision du management, comment elle a aimé ce rôle de façon graduelle et comment le management est devenu une force.

Les leçons de management à tirer du Linkedin de Gaël Monfils | Table Ronde

Gaël Monfils parle souvent de management sur LinkedIn ! Ce joueur de tennis qui a atteint la 6e place du classement mondial en 2016, nous offre sa vision du management dans plusieurs posts que notre équipe va décrypter aujourd'hui.

C'est Patrick et Jérôme qui s'occupent de cette mission ! Ils vont faire le parallèle entre les situations managériales liées au tennis et celles du monde du travail.

Comment faire face à la solitude du à la pression et surtout comment avoir des ambitions démesurées peut poser problème dans l'accomplissement de son travail ?

Antoine Morel, Directeur Technique Italie et Sutainability Manager chez UPS | Le Faire En Vrai

Comment continuer à faire ce que l'on fait, mais d'une manière plus durable ? Aujourd'hui, nous recevons Antoine Morel, Directeur Technique Italie et Sutainability Manager chez UPS, il va nous parler de son expérience à la convention des entreprises pour le climat. Nous allons aussi parler de sa prise de conscience, et la manière dont il a transitionné personnellement, mais aussi les moyens qu'il met en œuvre pour faire transitionner son entreprise. Comment c’est perçu par c’est collaborateur et de quelle manière il procède pour aller chercher des alliés !

Comment faire CHANGER une entreprise qui ne nous correspond plus, sans la quitter ? | Table Ronde

Est-il possible d'influencer le système quand on ne partage pas toutes ses valeurs, ou que l'on pense qu'il ne va pas dans la bonne direction ? Aujourd'hui, Jérôme et Patrick vous donnent des conseils pour vous permettre d'insuffler un changement dans le système dans lequel vous êtes SANS LE QUITTER. On peut avoir l'impression d'être dans une grosse machine qui écrase toute tentative de la changer ou la modifier de l'intérieur. Avant de penser au départ, on peut alerter le système en respectant certains de ses codes et voir ce qu'il est prêt à entendre !

Comment être un manager cool dans un grand groupe ? Jean-Michel Colnot Johnson & Johnson EMEA

Être un manager cool dans un très grand groupe est-ce que c'est possible ?

Aujourd'hui nous recevons Jean-Michel Colnot, Leader de la distribution Johnson & Johnson EMEA, il va nous parler de son expérience de management en Australie, quelles sont les différences que l'on peut avoir là-bas et en Europe ?

Nous allons aussi parler de comment il priorise son bien être et sa vie personnelle pour plus d'efficacité dans son travail ? Comment ça l'aide à gérer le stress et la pression ? Et surtout comment il retranscrit cette énergie positive à ses équipes !

Comment faire travailler ensemble 2 équipes en CONFLIT ? CONSEILS à appliquer | Table Ronde

ujourd’hui, on aborde un problème récurent en entreprise, comment faire quand 2 équipes n'arrivent pas à travailler ensemble ?

Dans ce contexte tendu, comment valoriser ses équipes, sans dévaloriser le travail des autres équipes ? Comment les manager peuvent solutionner ce problème en mettant l'accent sur les objectifs communs ?

Agathe & Patrick vous font éviter les pièges de ces situations de crise en vous donnant plusieurs conseils pour réussir à récupérer une synergie de travail et retrouver une ambiance propice au bon fonctionnement de l'entreprise !

Venez partager votre avis en commentaire et donnez nous vos conseils pour arranger ce genre de situation !

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Pour Retrouver :

Agathe Flichy :

https://fr.linkedin.com/in/agathe-flichy-6998541b

Patrick Bois :

https://fr.linkedin.com/in/patrick-bois-95805713

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Marina Daon, DRH de Setin | Le Faire En Vrai

Aujourd’hui nous recevons Marina Daon, DRH de Setin, pour découvrir son parcours et sa vision du management.

Avec elle, nous allons voir comment elle a réussi a créé de zéro une filière RH en un an d’une boîte fondée en 1920.

Nous parlerons aussi de comment elle a bousculé l'ordre établi dans cette entreprise ancienne et familiale en s'appuyant sur un binôme soudé avec son PDG. Et enfin nous aborderons un sujet essentiel, comment passe-t-on de la théorie à la pratique sur le terrain ? Comment créer un esprit d'équipe avec tous les collaborateurs de 60 points de ventes ?

Comment MANAGER ses collaborateurs en TÉLÉTRAVAIL ? Quelles sont les ERREURS à éviter ? | Table Ronde

Aujourd’hui le télétravail est devenue une norme pour toutes les entreprises. Comment interagir avec ses équipes sans les voir ? Djebilia & Audrey reviennent sur l’importance de bien continuer à manager ses équipes à distance. Mais surtout est ce que le télétravail casse les interactions sociales ? Comment éviter qu'il ne soit vécu comme une récompense ?

Kevin Pierre Emile, président de Fives Maintenance | Le Faire En Vrai

Aujourd’hui nous recevons Kevin Pierre Emile, Président de FIVES maintenance pour parler de sa vision du management. Président d'une entreprise réalisant 1.72 Milliard d'euros de CA à 43 ans, Kevin Pierre-Emile est un jeune dirigeant dynamique qui n'a pas peur de remonter ses manches pour aider ses équipes à travailler dans les meilleures conditions. Au programme, nous allons parler de manager super-héros et pourquoi il ne faut pas l'être ! Et dans un deuxième temps nous allons aborder les filières expert, et surtout comment développer dans une entreprise autre chose que le management pour promouvoir les gens ?

Elon Musk, leader à tout prix ? | Table Ronde

Parlons d’Elon Musk !

Sujet de nombreuses controverses, il réussit pourtant à en inspirer plus d’un ! Comment ? Quel est son style de leadership ? Est-ce qu’il est bon manager ?

Camille et Frédéric prennent le temps de décortiquer ce personnage clivant et arrivent à nous dégager des exemples à suivre et d’autres…à fuir !

Elise Baray, Responsable Achat & Magasin chez Total Énergie | Le Faire En Vrai

Aujourd’hui nous recevons Elise Baray, Responsable Achat & Magasin chez Total Énergie pour découvrir son parcours et sa vision du management. Propulsée sur un poste de manager d’une équipe experte dès 23 ans, Elise adopte une technique interessante pour réussir sa mission en trois étapes : demander à son équipe de l’éclairer sur leur métier, identifier tout ce qui fonctionne pour ensuite débloquer ce qui ne fonctionne pas et être en position d'aider son équipe. Nous parlerons aussi du fait de savoir s’imposer, être cash et de garder un amour pour l’apprentissage tout au long de sa carrière.

Célébrer les victoires | Table Ronde

Aujourd’hui, on parle de célébration ! Quand est-ce qu’on fait la fête, comment on célèbre, et avec qui on le fait ?? Patrick et Carline reviennent sur l’importance des célébrations en entreprise et nous allons voir qu’il est souvent question de curseur. Enfin, nous allons voir comment faire dans l’échec et les situations difficiles ?

Nathalie Darrigrand, Directrice Générale chez Together Media | Le Faire En Vrai

Manager dans le monde de la télévision

Donner une deuxième chance ? | Table Ronde

Aujourd’hui, on va parler de la deuxième chance ! Est-ce que ça vaut le coup ? Quand est-ce qu’on en donne une, et surtout comment accordons-nous la deuxième chance ? Patrick et Carline reviennent sur la notion du management en public et le message que l'on transmet aux équipes lorsque l’un des collaborateurs fait une erreur. Enfin, nous allons voir également revenir sur la difficulté du management.

Elisa Kong, Retail Director France chez Guerlain | Le Faire En Vrai

Aujourd'hui, c'est un plaisir de recevoir Elisa Kong, Directrice Retail France chez Guerlain, pour découvrir son parcours et sa vision du management. Nous allons parler de transparence et son rôle clef pour rassurer et fédérer ses équipes. Elisa nous partage aussi son avis sur la présence du manager et surtout comment elle fait pour laisser son équipe briller en créant les meilleures conditions de succès. Enfin, on reviendra sur le développement de la créativité, lié aux techniques d’animation des réunions.

Faire un bon feedback | Table Ronde

Patrick & Carline sont de retour pour une nouvelle Table Ronde, et cette semaine, on va parler du crédit d’intention !

On revient sur l’importance des feedbacks, comment les utiliser à son avantage pour développer les collaborateurs.

Entre injonctions et bonnes intentions, on va voir ensemble comment communiquer au mieux avec votre équipe.

Partagez votre avis sur le sujet en commentaires et dîtes-vous comment vous faites !

Marine Montaut, CO-Fondatrice chez Kenober | Le Faire En Vrai

Aujourd'hui, c'est un plaisir de recevoir Marine Montaut, C0-Fondatrice chez Kenober & Consultante Associée chez Next Level.

Fun fact : Marine travaille dans les mêmes locaux que nous, c'est une raison de plus pour venir découvrir son parcours et sa vision du management dans notre nouvelle interview, Le Faire En Vrai ! Pour la première fois aujourd'hui, nous allons discuter de management coopératif sans hiérarchie.

Comment privilégier les intérêts aux prises de positions et surtout l’importance du lâcher prise.

Vous allez également voir que la patience est la clef du dénouement de beaucoup de problématiques.

Et vous, pourriez-vous travailler dans un environnement de management coopératif sans hiérarchie ?

Les tests de personnalité | Table Ronde

On est de retour avec une nouvelle Table Ronde et aujourd'hui, on va parler des tests de personnalité en entreprise !

Camille et Dieudonné partagent leurs opinions sur ces tests et des conseils pour les interpréter de façon raisonnable et raisonnée.

Et surtout, on va voir ensemble les autres méthodes à notre disposition pour identifier les différents profils présents dans votre équipe sans avoir recours aux tests de personnalité.

Et vous, comment utilisez-vous les tests de personnalité ?

Dites-nous tout en commentaire sur Youtube et les réseaux sociaux, nous avons hâte d'en parler avec vous !

Franck Hilpert, Chargé de mission national chez Volkswagen Group Retail France | Le Faire En Vrai

Aujourd'hui, nous avons le plaisir d'accueillir Franck Hilpert, Chargé de mission national chez Volkswagen Group Retail France !

Au programme, nous allons parler middle management et co-développement au sein d’une équipe.

On revient aussi sur la question du sens en entreprise et comment les collaborateurs utilisent les règles du système pour les tourner à leur avantage.

Partagez votre avis et dîtes-nous ce que vous avez pensé de nos conseils dans l'espace commentaire sur Youtube et nos réseaux sociaux !

La transparence en entreprise | Table Ronde

Djebillia & Carline se retrouvent pour une nouvelle Table Ronde et au menu aujourd’hui c'est la transparence en entreprise !

On discute du rôle de la transparence pour responsabiliser son équipe et jusqu'au où le manager peut rassurer son équipe.

Comment expliciter les informations reçues pour apporter davantage de visibilité à ses collaborateurs.

Dîtes-nous en commentaires sur les réseaux et Youtube ce que vous avez pensé de nos conseils !!

Laurian Gourovitch, CO-Fondateur & COO chez GrowthMakers

Aujourd'hui, c'est avec plaisir qu’on reçoit Laurian Gourovitch, Co-fondateur et COO chez GrowthMakers, pour découvrir son parcours et sa vision du management. 

En avant-première dans cette interview, vous allez découvrir Mantra, le nouveau nom de GrowthMakers actuellement en plein rebranding !

C’est également la première fois que Laurian se retrouve de l’autre côté de l’interview puisqu’il a lui aussi son podcast de management : A-Team

Au menu, on va parler de croissance, comment prendre du plaisir au travail tout en maintenant l’efficacité.

On revient également sur la peur et les besoins d’être coaché en entreprise mais aussi la transparence avec ses équipes !

Partagez-nous votre expérience, ce qui a fonctionné avec vos équipes, on se retrouve en commentaire !

Être sérieux en entreprise | Table Ronde

C’est le grand retour de la Table Ronde et aujourd'hui Jérôme & Audrey commencent l’année avec l'une des plus grosses injonctions du monde du travail : Être sérieux en entreprise.

Nous allons voir ensemble, comment insuffler plus de légèreté sans négliger les performances. Le rôle des émotions positives au travers de la créativité et du plaisir en entreprise et vous allez voir que parfois, ramener des chouquettes suffit amplement !

Enfin, nous discutons également de l’inconvénient des processus et l’importance de la légèreté pour prendre du recul sur les problèmes présents dans votre organisation.

Partagez-nous comment vous faites pour être plus léger en entreprise, dites nous ce que vous avez pensé de nos conseils et échangez les vôtres dans l’espace commentaire sur Youtube et nos réseaux sociaux !

Sofie Cabooter, Directrice Technique chez L'Oréal | Le Faire En Vrai

Aujourd’hui, nous avons le plaisir de recevoir Sofie Cabooter, Directrice Technique chez L'Oréal pour nous partager son parcours et ce qui l’anime au quotidien !

Au menu, l’importance du leadership pour insuffler de l’énergie et du dynamisme avec ses équipes.

On explique également comment le manager peut créer le cadre pour libérer l’expression et ouvrir les autorisations.

Et comme c’est la rentrée, petite surprise à la fin de la vidéo avec une apparition de Pauline Klein, Directrice Associée chez Kenober !

La culture de la gagne ! | Table Ronde

Aujourd’hui Patrick & Samir se retrouvent pour une nouvelle Table Ronde pour parler de la culture de la gagne dans une entreprise.

On va voir ensemble comment développer l’identité de son entreprise pour créer une culture qui correspond à l’effectif.

Comprendre son équipe et valoriser la culture dans le succès et se concentrer sur les manières d’atteindre les objectifs

La peur de devenir manager | Table RONDE

Cette semaine, on retrouve Charlie & Félicité pour une nouvelle table ronde avec au menu, la crainte de beaucoup de managés, la peur de devenir manager !

On revient sur les responsabilités et le développement long-terme des qualités du manager.

Comment déconstruire les idées reçues autour du manager parfait ?

Enfin, comment développer son propre style de management au quotidien ?

Valérie Vocanson, Directrice Générale | Le Faire En Vrai

Le contexte de transformation organisationnelle qui impacte forcément sur vos collaborateurs et votre façon de manager.

L'un des conseils que Valérie propose, c'est la présence. En tant que manager vous devez être là pour vos équipes, soyez à l'écoute et engagez la conversation pour comprendre leurs états d'esprit.

Malgré le cadre d'entreprise contraignant , vous devez être le plus transparent possible pour rassurer et dissipez les doutes présents dans votre équipe.

Retrouvez le parcours et les nombreux conseils de Valérie Vocanson, dans notre dernier épisode de Le Faire En Vrai disponible sur Youtube et en version podcast.