
Happy Work - Management & bien-être au travail
Par Gaël Chatelain-Berry
Réseau : Gaël Chatelain
Épisodes
4567 épisodes · page 95 sur 153

#1649 - REPLAY - Les 4 piliers de la bienveillance au travail
Et si la bienveillance en entreprise était une chose simple à mettre en place ? Eh bien, bonne nouvelle : c'est le cas !!!
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#1648 - REPLAY - Comment gérer efficacement les changements au sein de son équipe
La capacité à gérer efficacement les changements est devenue une compétence essentielle pour les managers d'aujourd'hui. Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent s'adapter rapidement aux nouvelles réalités, ce qui signifie que les managers doivent être en mesure de guider leur équipe à travers des périodes de changement. Cependant, gérer des changements n'est pas une tâche facile.
Cela exige des compétences spécifiques et une approche stratégique pour minimiser les résistances, favoriser l'engagement des employés et garantir la réussite du processus de changement.
Et d’ailleurs, le sondage réalisé sur mon profil LinkedIn auprès de plus 3 000 personnes montre qu’il y a encore des progrès à faire puisque vous êtes 75% à estimer que vous n’avez pas été bien accompagnés par votre management pendant une période de changement.
Cet article explorera les compétences essentielles qu'un manager doit posséder pour gérer efficacement les changements au sein de son équipe. Nous examinerons différentes stratégies et approches, allant de la communication transparente à la gestion des résistances, en passant par le renforcement de la confiance et de la collaboration.
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#1647 - Comment Manager une Équipe Démotivée ?
Vous êtes déjà tombé sur une équipe démotivée ? Moi aussi. C'était une expérience difficile mais incroyablement enrichissante. Dans cet épisode, je partage comment j'ai réussi à remotiver une équipe complètement abattue.
🗣️ La première étape ? Comprendre la source de la démotivation.
Parler avec chaque membre de l'équipe, sans tabou, pour identifier les véritables causes. La communication ouverte et bienveillante est clé.
🤝 Créer une nouvelle dynamique de communication.
Réunir l'équipe, expliquer que la transparence et l'absence de tabous sont désormais la norme. Un manager compréhensif et ouvert peut transformer l'atmosphère.
🎯 Fixer des objectifs clairs et atteignables.
Travailler en collaboration avec chaque membre pour définir des objectifs réalistes. Un exemple surprenant : laisser l'équipe fixer ses propres objectifs peut conduire à des résultats exceptionnels !
🏅 Mettre en place un système de feedback et de reconnaissance.
Reconnaître les progrès, verbalement et de manière tangible. Des points réguliers pour suivre la motivation et ajuster si nécessaire.
💡 Investir dans la formation et l'environnement de travail.
Discuter des aspirations professionnelles de chacun et améliorer les conditions matérielles et l'environnement de travail. Des changements simples peuvent avoir un impact énorme.
🎉 Remotiver une équipe démotivée n'est pas simple, mais c'est possible !
Avec la bonne approche et une communication ouverte, on peut faire des miracles.
💬 Et vous ?
Avez-vous déjà été confronté à ce défi ? Partagez vos expériences et vos astuces en commentaire. J'adore lire vos retours et y répondre, cela m'inspire pour de futurs épisodes !
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0:00 Introduction
0:17 Introduction 2
1:07 Comprendre les Causes de la Démotivation
2:15 Communication Ouverte et Transparente
3:48 Fixer des Objectifs Clairs et Atteignables
5:06 Reconnaissance et Récompenses
5:50 Développement et Formation
6:25 Améliorer l'Environnement de Travail
7:15 Conclusion 1
8:18 Conclusion 2
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#1646 - REPLAY - Apprendre la communication positive en entreprise
Et si quoi qu'il arrive, sans être un Bisounours, nous parlions avec du positif plutôt qu'avec du neutre ou, pire, du négatif ? Et si nous disions "c'est bien" plutôt que "c'est pas mal"...
Eh oui... les mots ont un impact, les tournure de phrase également... et ce n'est pas très compliqué de changer cela, c'est ce que vous découvrirez dans cet épisode.
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#1645 - L'art de la pause au travail
🎙️ Depuis que je travaille, je constate que les pauses ont souvent mauvaise réputation. Autrefois, on regardait ceux qui prenaient des pauses régulières comme des "glandeurs". Mais les études montrent que faire des pauses augmente la productivité. Dans cet épisode, je vous explique l'art de la pause.
⏱️ 1. Pourquoi les pauses sont essentielles
Les chercheurs ont démontré que nous sommes à 100 % de notre capacité intellectuelle pendant seulement 30 à 45 minutes après un quart d'heure de concentration. Après cela, l'efficacité diminue. Faire une pause de 5 à 10 minutes toutes les heures permet de maintenir un haut niveau de productivité.
🍽️ 2. Les différents types de pauses
🌳 3. Déconnexion totale pendant les pauses
📅 4. Optimiser les pauses déjeuner
💡 5. Travailler sur la productivité, pas le présentéisme
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Écoutez l'épisode complet de mon podcast pour découvrir comment les pauses peuvent transformer votre journée de travail.
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0:00 Introduction
0:15 Introduction 2
0:58 Pourquoi les pauses sont essentielles
2:04 Différents types de pauses
2:40 Comment bien structurer ses pauses
4:46 Conseils pour maximiser les bénéfices des pauses
5:53 Comment convaincre sa hiérarchie ?
7:32 Conclusion 1
6:15 Conclusion 2
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#1644 - REPLAY - Manager, oubliez TOUT ce que vous savez
Bien souvent, un manager est nommé par ce qu’il ou elle est le ou la meilleur dans son domaine. La meilleure commerciale devient Directrice Commerciale, le meilleur technicien devient Directeur Technique… le problème, c’est que ces compétences sont inutiles pour exercer le métier de manager ; pire, elles peuvent être contreproductives et le meilleur expert de son domaine de compétence peut tout à fait être le pire des manager.
C’est un peu comme les nominations à l’ancienneté… être là depuis plus longtemps que son voisin ne garantit en rien que l’on soit meilleur manager. Je sais, cela semble évident… et pourtant, combien de nomination se font encore comme cela car il faut bien un moyen cartésien, acceptable par toutes et tous, pour choisir qui deviendra manager.
Mais comment faire alors ? Eh bien, comme souvent, il faut former ces experts et cet épisode vous explique comment.
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#1643 - 4 raisons pour travailler moins
🎙️ Vous connaissez toutes et tous cette phrase célèbre : "Travailler plus pour gagner plus". Pourtant, de nombreuses études montrent que la clé n'est pas de travailler plus, mais de travailler mieux. Et si l'on pouvait travailler moins tout en gagnant autant, voire en produisant plus ? Dans cet épisode, je vous explique pourquoi et comment cela peut fonctionner.
🔍 1. Augmenter la productivité
Travailler moins pour augmenter la productivité, ça semble contre-intuitif, n'est-ce pas ? Connaissez-vous la loi de Pareto, ou le principe 80/20 ? Selon cette loi, 20 % de votre temps de travail produit 80 % de vos résultats. Une étude anglaise a révélé que nous sommes véritablement productifs seulement 2h53 minutes par jour sur une journée de 8h. Travailler moins permet de se concentrer sur l'essentiel et d'éliminer les tâches inutiles.
👨👩👧👦 2. Améliorer les relations interpersonnelles
🌱 3. Bien-être personnel
🛡️ 4. Prévenir le burnout
👉 Envie d'en savoir plus ?
Écoutez l'épisode complet de mon podcast pour découvrir comment travailler moins peut transformer votre vie professionnelle et personnelle.
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0:00 Introduction
0:15 Introduction 2
0:55 Raison 1 : Augmentation de la Productivité et de la Créativité
2:36 Raison 2 : Meilleure Qualité des Relations Personnelles
4:01 Raison 3 : Développement Personnel et Hobbies
5:16 Raison 4 : Prévention du Burnout
6:06 Conclusion 1
8:00 Conclusion 2
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#1642 - REPLAY - Tout savoir sur... Le management inclusif - Entretien avec Hamid Hassani - CEO de TÊTU & TÊTU Connect
Dans cet entretien avec le CEO de têtu, Hamid Hassani, nous abordons un sujet que je n'avais jamais traité en profondeur sur Happy Work : l'inclusion. Eh oui, il m'aura fallu attendre plus de 1 000 épisodes pourparler de ce sujet si important. Mais, les choses sont bien faîtes, pour corriger cette erreur, je reçois un expert incontournable ! Alors, certes, têtu connect est un think tank qui réfléchit et agit pour l'intégration des LGBT+, mais dans cet entretien, nous parlons de beaucoup d'autres choses. L'inclusion est un sujet global qui ne concerne pas que telle ou telle "catégorie" de personne et c'est en cela que l'action d'Hamid est si importante dans nos entreprises aujourd'hui !
J'espère que vous apprendrez autant que moi en écoutant cet entretien que je l'ai fait en le réalisant.
Le conseil lecture en lien avec cet épisode : "Adieu ma honte" de Ouissem Belgacem
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#1641 - REPLAY - Comment déconstruire les codes masculins en entreprise
Il y a deux ans sortait mon roman « Sois un homme ma fille »… quelle joie de recevoir encore des messages de lecteurs, mais surtout de lectrice qui me disent « on devrait rendre la lecture obligatoire de ce roman à toute femme qui travaille en entreprise ».
OK, en tant qu’auteur qui vit de sa plume, je trouve l’idée intéressante je dois bien vous avouer, mais, plaisanterie mise à part, au travers de mon personnage de Constance qui se fait passer pour un homme afin de devenir Présidente d’une grande entreprise, j’explique à quel point les codes relationnels au quotidien en entreprise sont genrés et à quel point, d’une certaine manière, il est difficile de les faire évoluer.
Eh oui, encore aujourd’hui, ces codes peuvent desservir les femmes et Constance, grâce à sa rencontre de Jean-Daniel, une sorte de gourou coach va apprendre à les déconstruire.
Quelques exemples de codes que les femmes doivent absolument déconstruire (avec les hommes de bonne volonté bien entendu)?
1- En réunion
2- Face à un succès
3- Face à un échec
4- Pour une augmentation
5- Face à une annonce d’emploi
Il y a beaucoup d’autres codes à déconstruire et l’été est le moment idéal pour les découvrir grâce à ce roman qui, croyez-moi, est très… très divertissant =>>> https://www.gchatelain.com/sois-un-homme-ma-fille
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#1640 - Comment bien reprendre le travail après ses vacances
🎙️ Ah, le retour de vacances... Je ne sais pas si c'est votre cas, mais pour moi, quand j'étais salarié, je ressentais souvent une petite boule au ventre. Reprendre le train-train quotidien, faire face à des centaines d'emails et retrouver la routine n'est pas toujours facile. Pourtant, il est essentiel d'optimiser ce retour. Dans cet épisode, je vous partage mes conseils pour une reprise réussie.
🧘 1. Préparez-vous mentalement avant la reprise
⏰ 2. Arrivez un peu plus tôt le premier jour
📅 3. Planifiez et organisez vos premiers jours
🌟 4. Mettez en place de nouvelles routines
💡 5. Maintenez votre niveau de bien-être
👉 Envie d'en savoir plus ?
Écoutez l'épisode complet de mon podcast pour découvrir tous mes conseils pour une reprise sereine et efficace après les vacances.
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0:00 Introduction
0:17 Introduction 2
0:49 Partie 1 : préparation mentale avant le retour
2:36 Partie 2 : Premier Jour de Retour
3:58 Partie 3 : Maintenir la Motivation et le Bien-être
5:50 Conclusion 1
6:15 Conclusion 2
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#1639 - REPLAY - Comment maîtriser sa prise de parole à distance
Depuis la pandémie, nous sommes nombreux et nombreuses à passer beaucoup de temps devant nos ordinateurs en visio. Pas toujours simple de savoir comment prendre la parole de façon pertinente à distance. Et quand on sait que Presque la moitié des employés (49%) ont déjà subi de la fatigue en raison de visioconférences…. Mieux vaut savoir s’y prendre !
Comment s’assurer que votre message passe bien ?
C’est ce que cet épisode va vous expliquer.
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#1638 - Comment bien démissionner de son travail
🎙️ Dans ma carrière, il m'est arrivé de devoir démissionner plusieurs fois. Eh oui, quand on trouve un autre travail, il faut bien l'annoncer à son boss. Ce n'est pas toujours simple, surtout quand on est jeune collaborateur ou collaboratrice. On peut avoir l'impression de trahir, comme lors d'une rupture amoureuse. Même si vous quittez un travail qui ne vous passionne pas, ces conseils vous seront utiles.
📋 1. Préparer sa démission
✉️ 2. Rédiger une lettre de démission
👥 3. Annoncer en personne
📂 4. Préparer le départ
☕ 5. Dire au revoir
👉 Envie d'en savoir plus ?
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0:00 Introduction
0:14 Introduction 2
0:55 Partie 1 : Préparation à la Démission
1:59 Partie 2 : Processus de Démission
4:18 Partie 3 : Après la Démission
6:21 Conclusion 1
7:07 Conclusion 2
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1637 -REPLAY - Comment gagner du temps facilement ?
Vous ne le savez peut-être pas, mais le sentiment de ne pas avoir assez de temps à sa disposition pour tout faire dans une journée de travail est la première source de stress des salariés. Nous passons notre vie à courir après celui-ci et, c’est rare que nous le rattrapions.
Mais ce n’est pas une fatalité… et j’en suis la preuve vivante.
L’année dernière avant de partir sur Saint Jacques de Compostelle, j’étais au bord du burn-out : trop de projets, trop de travail, je travaillais quasiment 7 jours sur sept. Eh bien… depuis quelques mois, je suis passé à la semaine de 4 jours, sans pour autant réduire la quantité de contenus que je fais : 2 épisodes de Happy Work chaque jour, un article hebdomadaire, mes réseaux sociaux et un livre en train d’être écrit.
Comment j’ai fait ? C’est ce que j’explique dans cet épisode :
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#1636 - Comment gérer quelqu'un de négatif tout le temps au travail ?
🎙️ Aaaaaah, cette personne qui est toujours négative… On en a toutes et tous connu, que ce soit notre manager, un collègue ou un membre de notre équipe. Peu importe ce que vous proposez ou dites, cette personne trouve toujours quelque chose de négatif à redire. Mais ne vous inquiétez pas, il est possible de gérer cette situation. Voici quelques clés pour y parvenir.
🕵️ 1. Comprendre la source de la négativité
🗣️ 2. Demander des arguments concrets
🔄 3. Engager la conversation et proposer un compromis
🌱 4. Débriefing et valorisation du changement
👥 5. Encourager un comportement positif
👉 Envie d'en savoir plus ?
Écoutez l'épisode complet de mon podcast pour découvrir comment gérer les personnes négatives au travail et transformer l'ambiance de votre équipe.
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0:00 Introduction
0:17 Introduction 2
1:11 Comprendre la négativité
1:45 Approches pour gérer la négativité
4:18 Construire
5:05 Conclusion 1
5:25 Conclusion 2
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#1635 - REPLAY - Tout savoir sur... la réussite professionnelle - entretien avec Caroline Loisel, Auteure et conférencière
La réussite professionnelle... c'est quoi ? Grande question à laquelle, avant cette interview, je donnais une réponse, MA réponse. Mais existe t-il véritablement une définition de ce qu'est la réussite professionnelle ? Eh bien c'est pour éclairer ce "mystère" que je me suis entretenu avec Caroline Loisel, auteure et conférencière et je peux vous affirmer qu'après avoir parlé avec elle, j'ai revu ma copie !
j'espère que vous passerez un aussi bon moment à écouter cet entretien que j'ai eu à le faire.
Son dernier livre
Son site web
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#1634 - REPLAY - L'art de l'écoute : clé du succès personnel et professionnel
Dans toutes les conférences ou je demande quelle est la qualité la plus attendue de la part d’une équipe vis-à-vis de son manager, la réponse est quasiment unanime à chaque fois : l’écoute.
Mais cela ne s’applique pas qu’aux managers ! L’écoute, la vraie écoute, est sans aucun doute possible la chose la plus essentielle dans toute relation humaine, quelle qu’elle soit. Mais on le sait, ce n’est pas toujours aussi simple que cela… la théorie, nous la connaissons toutes et tous, mais en pratique, on fait comment ?
1- Les choses à éviter à tout prix
2- Les reformulation : le principe des décodeurs
3- Pas d’écoute sans preuve d’écoute : comment faire ?
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#1633 - Comment bien réagir quand on fait une erreur au travail ?
🎙️ Nous faisons toutes et tous des erreurs au travail, des petites comme des grosses. Après plus de 20 ans en entreprise et aujourd'hui en tant qu'indépendant, j'ai beaucoup évolué dans ma façon de réagir face aux erreurs. Cet épisode de Happy Work est pour ceux qui ne savent pas comment réagir lorsqu'ils font une erreur. Voici les principales clés pour bien le faire.
📢 1. Accepter et reconnaître l'erreur
🔍 2. Comprendre pourquoi l'erreur s'est produite
🛠️ 3. Trouver une solution
🗣️ 4. Communiquer autour de l'erreur
👥 5. Apprendre et évoluer
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#1632 - REPLAY - Et si vous trouviez votre « job de rêve » ?
Le concept du "job de rêve" est souvent évoqué dans les discussions sur le travail et la carrière. Mais qu'est-ce qu'un "job de rêve" exactement ? Est-ce une simple expression ou une réalité atteignable ?
Ce qui est certain, c’est que le concept vous parle et vous intéresse comme le montre le sondage réalisé la semaine dernière sur mon compte LinkedIn auprès de 4 480 personnes. Si ce job de rêve se présentait à vous, vous êtes 50% à aller voir ce que c’est en courant, et 40% à aller voir… juste au cas où. Vous n’êtes « que » 8% à déclarer que vous ne feriez rien puisque vous avez déjà votre job de rêve.
En gros, le concept vous parle, vous fait envie… mais c’est quoi, exactement, ce job de rêve ? Je vous donne la réponse dans cet épisode de Happy Work.
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#1631 - 4 raisons pour lesquelles il faut être ponctuel au travail
🎙️ Aaaah la ponctualité ! C'est un sujet qui me passionne depuis des années. Parmi mes nombreux défauts, il y en a un que je n'ai jamais mentionné : je suis un hystérique de la ponctualité. Jamais en retard, parfois tellement en avance que c'en est ridicule. Ma grand-mère disait toujours : "La ponctualité, c'est la politesse des rois." Et j'y crois profondément. Mais au-delà de ces considérations, je vais vous expliquer pourquoi la ponctualité est impérative, surtout au travail.
📅 1. Crédibilité et professionnalisme
⏰ 2. Augmentation de la productivité
🤝 3. Relations positives avec les collègues
😌 4. Réduction du stress
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0:00 Introduction
0:17 Introduction 2
1:41 Raison 1
3:19 Raison 2
4:19 Raison 3
5:53 Raison 4
6:52 Conclusion 1
7: 52 Conclusion 2
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#1630 - Au revoir...
Cette année encore... je pars sur le Chemin de Compostelle.
Je vais parcourir entre 700 et 800 km de Bilbao à Saint-Jacques-de-Compostelle, peut-être même jusqu'à Fisterra, le point le plus à l'ouest de l'Europe. Pour les 30 prochains jours, je vais totalement déconnecter du tumulte numérique pour vivre cette expérience unique.
📸 Suivez mon aventure sur Instagram !
Oui, vous pourrez me suivre (presque) en direct sur Insta pour découvrir mon parcours quotidien.
🎧 Et Happy Work continue tout l'été !
J'ai enregistré tous les épisodes en avance, ils seront diffusés pendant mon break. Pas d'email, pas de LinkedIn, pas de réponse aux commentaires... un break total dont j'ai vraiment besoin.
📊 Et vous, côté déconnexion, vous en êtes où ?
Suite à un sondage réalisé sur mon profil LinkedIn auprès de 3 825 personnes, j'ai été surpris et inquiet :
37% d'entre vous déconnectent totalement (bonne nouvelle !)
Plus de la moitié n'y parviennent pas complètement
14% se connectent plusieurs fois par jour à leur boîte email
🌐 L'importance de la déconnexion totale
Nous sommes constamment sollicités par les notifications, les emails, et les réseaux sociaux. Cette omniprésence digitale peut nuire à notre santé mentale, notre bien-être et même notre productivité. Les vacances devraient être un moment privilégié pour se ressourcer, se détendre et se reconnecter avec soi-même et la nature.
🛌 Réduction du stress & Amélioration du sommeil
👨👩👧 Renforcement des relations personnelles
💡 Stimulation de la créativité
🔧 Se préparer à la déconnexion totale
Informer vos collègues et clients : Vous serez en vacances, mais vos dossiers seront gérés par un collègue.
Configurer un répondeur automatique : Soyez clair sur votre absence et indiquez qu'en cas d'extrême urgence, on peut vous appeler.
Minimiser les distractions numériques : Désinstallez les applications de messagerie et de réseaux sociaux de votre téléphone.
🎉 Je vous encourage toutes et tous à considérer l'importance de vous déconnecter lors de vos prochaines vacances.
Prenez le temps de vous éloigner de vos appareils, de vous immerger dans la nature et de vous reconnecter avec vous-même et vos proches. Vous serez surpris de voir à quel point cette expérience peut être enrichissante et revitalisante.
👋 Au revoir pour les 30 prochains jours !
À mon retour, je serai ravi de partager avec vous les enseignements et les expériences de cette déconnexion totale.
Bonnes vacances à ceux qui partent, et bon courage à ceux qui travaillent encore ! 🌞🌴🚶♂️
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Gaël Chatelain-Berry
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0 :00 Introduction
0 :26 Introduction 2
1 :34 Le sondage de la semaine
2 :15 L'Importance de la Déconnexion Totale
3 :10 Les Bienfaits d'une Déconnexion Totale
6 :04 Se préparer
7 :10 Conclusion 1
7 :54 Conclusion 2
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#1629 - Qui Sont les Salariés qui Font un Burn-out ?
🎙️ Lors de mes conférences sur le burnout, je suis souvent surpris par la méconnaissance de cette pathologie. Certains pensent que ce sont les plus faibles qui en souffrent, d'autres que ça s'attrape comme une grippe. La réalité est plus complexe. L'OMS a reconnu que le burnout trouve sa source principalement dans des causes professionnelles, même si des facteurs personnels peuvent aggraver la situation.
🔍 1. Les salariés les plus impliqués
💼 2. Les travailleurs du secteur de la santé et du social
🎓 3. Les jeunes salariés et les étudiants
⚠️ Facteurs aggravants
👨💼 Le rôle crucial des managers
👉 Envie d'en savoir plus ?
Écoutez l'épisode complet de mon podcast pour découvrir comment identifier les signes du burnout et les prévenir.
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Gaël Chatelain-Berry
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0:00 Introduction
0:30 Introduction 2
1:31 Définition
2:04 Profil des Salariés les Plus à Risque
4:10 Facteurs Contribuant au Burn-out
4:48 Prévention et Solutions
5:51 Conclusion 1
7: 20 Conclusion 2
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#1628 - REPLAY - Comment maîtriser sa prise de parole à distance
Depuis la pandémie, nous sommes nombreux et nombreuses à passer beaucoup de temps devant nos ordinateurs en visio. Pas toujours simple de savoir comment prendre la parole de façon pertinente à distance. Et quand on sait que Presque la moitié des employés (49%) ont déjà subi de la fatigue en raison de visioconférences…. Mieux vaut savoir s’y prendre !
Comment s’assurer que votre message passe bien ?
C’est ce que cet épisode va vous expliquer.
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#1627 - REPLAY - Tout savoir sur... le changement de vie - Entretien avec Margaux Rambert - Journaliste
Vous rêvez de changer de vie ? Margaux Rambert l'a fait ! Elle est journaliste, auteure ( Managers, osez le courage ! le guide pour trouver sa juste place ) et, depuis, quelques années, l'heureuse co-fondatrice d'une maison d'hôtes : La Lévrière.
Dans cet entretien, nous évoquons les plus, les moins, les écueils et les succès de son aventure... à écouter absolument pour se donner une bonne dose d'optimisme !
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#1626 - REPLAY - Comment gagner du temps facilement ?
Vous ne le savez peut-être pas, mais le sentiment de ne pas avoir assez de temps à sa disposition pour tout faire dans une journée de travail est la première source de stress des salariés. Nous passons notre vie à courir après celui-ci et, c’est rare que nous le rattrapions.
Mais ce n’est pas une fatalité… et j’en suis la preuve vivante.
L’année dernière avant de partir sur Saint Jacques de Compostelle, j’étais au bord du burn-out : trop de projets, trop de travail, je travaillais quasiment 7 jours sur sept. Eh bien… depuis quelques mois, je suis passé à la semaine de 4 jours, sans pour autant réduire la quantité de contenus que je fais : 2 épisodes de Happy Work chaque jour, un article hebdomadaire, mes réseaux sociaux et un livre en train d’être écrit.
Comment j’ai fait ? C’est ce que j’explique dans cet épisode :
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#1625 - La compilation des chiffres de la semaine du 8 au 12 juillet 2024
Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes.
Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.
Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.
Abonnez-vous dès maintenant et enrichissez votre quotidien avec Happy Work Express !
Améliorer son quotidien, améliorer son management... cela passe également par la connaissance de son environnement.
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#1624 - Combien de temps passe un salarié en réunion ?
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#1623 - 5 Raisons pour lesquelles un manager doit être humble
🎙️ Avez-vous déjà rencontré ce type de manager qui se pense plus important que tout le monde dès qu'il obtient ce titre ? Malheureusement, l'humilité est parfois oubliée. Dans cet épisode de Happy Work, je partage cinq raisons pour lesquelles l'humilité devrait être une obligation professionnelle pour tous les managers.
💬 1. Favorise le respect et la confiance
📚 2. Encourage l'apprentissage continu
🗣️ 3. Améliore la communication
💪 4. Renforce l'engagement de l'équipe
🧠 5. Facilite la prise de décision
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Écoutez l'épisode complet de mon podcast pour découvrir comment l'humilité peut transformer votre management et renforcer votre équipe.
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0:17 Introduction 2
0:45 Raison 1
1:26 Raison 2
2:20 Raison 3
3:09 Raison 4
4:14 Raison 5
5:22 Conclusion 1
6:36 Conclusion 2
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#1622 - Combien salariés cachent leurs erreurs ?
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#1621 - 5 mots à ne jamais oublier au travail
🎙️ Avez-vous remarqué comment certains changent de comportement au travail par rapport aux règles de politesse que nos parents nous ont inculquées ? Dans cet épisode de Happy Work, je partage cinq mots fondamentaux à ne jamais oublier en milieu professionnel.
🙏 Merci
😔 Désolé
👋 Bonjour
🚫 Non
✅ Oui
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0:15 Introduction 2
0:43 Mot 1
1:21 Mot 2
2:10 Mot 3
3:27 Mot 4
4:05 Mot 5
4:55 Conclusion 1
5:20 Conclusion 2
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#1620 - Combien salariés angoissent à l’idée de revenir au travail après leurs vacances ?
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