Happy Work - Management & bien-être au travail
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Happy Work - Management & bien-être au travail

Par Gaël Chatelain-Berry

Réseau : Gaël Chatelain

Happy Work est le podcast francophone de référence sur le bien-être au travail, le management et la psychologie du travail.Chaque jour, Gaël Chatelain-Berry aborde les grands sujets du monde professionnel : stress, fatigue, charge mentale, management, relations de travail, émotions, sens, communication, leadership et équilibre vie professionnelle / vie personnelle.Happy Work s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent comprendre le travail autrement, avec humanité, recul et lucidité.Son site web : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
4567 épisodesDernier épisode : 27 juillet 2026
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#1709 - Comment booster votre crédibilité au travail

#1709 - Comment booster votre crédibilité au travail

11 septembre 2024· 9:31

Selon une étude réalisée par OpinionWay, seulement 48 % des salariés en France se sentent confiants dans leurs compétences professionnelles. La crédibilité au travail est cruciale pour avancer sereinement dans sa carrière, et il est possible de l'améliorer, même si vous avez déjà une bonne confiance en vous.


✅ 1. Cohérence dans les actions : Soyez constant dans vos engagements et actions. Ne promettez pas plus que ce que vous pouvez réaliser et tenez vos engagements pour construire une image fiable.


📚 2. Développer une expertise reconnue : Devenez un expert dans votre domaine et assurez-vous que vos succès soient connus. Partagez vos réalisations de manière équilibrée pour valoriser votre expertise sans paraître arrogant.


🗣️ 3. Maîtriser votre communication : Communiquez de manière factuelle et concise. Évitez les superlatifs et soyez précis pour maintenir une image professionnelle crédible.


🚀 4. Montrer de l'initiative : Soyez proactif et proposez des idées. Prenez des initiatives au-delà de votre fiche de poste pour démontrer votre engagement et votre capacité à aller plus loin.


🔍 5. Authenticité et transparence : Assumez vos erreurs et proposez des solutions. La transparence et l'authenticité renforcent votre crédibilité et montrent que vous êtes digne de confiance.


💼 En augmentant votre crédibilité, vous gagnerez en autonomie, en opportunités d'évolution et vous réduirez le micro-management. Avez-vous des techniques pour booster votre crédibilité ? Partagez vos expériences en commentaires ! J'adore lire vos retours et ils m'inspirent pour de futurs épisodes de Happy Work. 🎧


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0:00 Introduction

0:15 Introduction 2

1:34 Soyez cohérent(e) dans vos actions

2:23 Développez une expertise reconnue

3:30 Maîtrisez la communication

4:39 Montrez de l’initiative et soyez proactif(ve)

6:01 Soyez transparent et authentique (

7:36 Conclusion 1

7:55 Conclusion 2

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#1707 - Harmonie ou discorde ? Les clés d'une équipe soudée

#1707 - Harmonie ou discorde ? Les clés d'une équipe soudée

10 septembre 2024· 8:11

Saviez-vous que plus de 40 % des salariés vivent des conflits au travail de manière régulière ? 😲 Ces tensions, parfois invisibles, peuvent sérieusement nuire à la dynamique d'équipe, à la productivité, et surtout au bien-être mental de chacun.


Dans le nouvel épisode de Happy Work, je vous dévoile les résultats surprenants d'un sondage que j'ai mené auprès de 3 119 professionnels. Pourquoi ces conflits surgissent-ils ? Quels sont leurs impacts réels sur la santé au travail ? Et surtout, comment mieux les gérer pour retrouver un environnement serein ?


Vous voulez connaître ces réponses ? C'est par ici que ça se passe !

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0:00 Introduction

0:26 Introduction 2

1:02 Le sondage de la semaine

3:00 Les impacts des conflits sur le bien-être au travail

4:07 Les clés d’une bonne gestion des conflits

6:08 Conclusion 1

7:36 Conclusion 2


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#1705 - Comment ne jamais s'ennuyer au travail ?

#1705 - Comment ne jamais s'ennuyer au travail ?

9 septembre 2024· 9:09

🎧 Vous vous ennuyez parfois au travail ?


Vous n’êtes pas seul·e ! Une récente étude révèle que 63 % des salarié·es s'ennuient régulièrement, et 28 % d'entre eux déclarent que c'est souvent ou tout le temps.


💡 S’ennuyer de temps en temps, c’est normal, mais quand cela devient récurrent, il est essentiel d’agir pour préserver son bien-être mental.


🎯 Dans cet épisode de Happy Work, on explore les causes de l’ennui au travail et surtout, comment y remédier pour retrouver du sens et de la motivation.


🔄 Que ce soit un manque de défi ou une routine trop pesante, il est possible de changer la donne. Je partage avec vous des astuces concrètes pour reprendre le contrôle !


🔍 Et vous, avez-vous déjà ressenti cet ennui ? Comment avez-vous réagi ?


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0:00 Introduction

0:14 Introduction 2

1:15 Comprendre pourquoi on s'ennuie au travail

2:10 Les signes de l’ennui

2:36 Réagir face à l’ennui

3:20 Se fixer des objectifs

3:52 Transformer son métier

4:45 Lancez-vous

5:17 Apprendre

5:50 rompre la routine

6:46 Multipliez les interactions

7:47 Conclusion 1

7:26 Conclusion 2


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#1703 - REPLAY - Tout savoir sur... Alléger la charge mentale

#1703 - REPLAY - Tout savoir sur... Alléger la charge mentale

8 septembre 2024· 22:57

La charge mentale, on en parle beaucoup, mais j'ai rencontré peu d'entreprises qui s'étaient donné pour mission de l'alléger pour les salariés... eh bien c'est le cas de cette start-up, Yolo et je dois bien vous avouer que l'idée est aussi simple qu'efficace.


Dans cette interview des deux fondatrices, Rebecca Fischer-Bensoussan & Camille Agon, nous allons bien entendu parler de charge mentale et de leur solution pour l'alléger, mais également d'égalité femmes/hommes et de beaucoup d'autres choses !


Bonne écoute

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#1699 - Comment lutter contre le harcèlement au travail

#1699 - Comment lutter contre le harcèlement au travail

6 septembre 2024· 10:32

Saviez-vous que 10 % des salariés sont victimes de harcèlement moral, et près de 20 % des femmes ont subi du harcèlement sexuel au travail ? Des chiffres glaçants, mais indispensables à connaître. Dans cet épisode, je vous donne des clés pour comprendre et agir face à ce fléau, que vous soyez victime ou témoin.


🛑 Tolérance zéro, un impératif.

En tant qu'ancien manager, j'ai toujours appliqué une politique de tolérance zéro face au harcèlement, qu'il soit moral ou sexuel. Dans cet épisode, je partage une expérience personnelle pour illustrer comment agir rapidement et efficacement dans de telles situations.


📚 Connaître les définitions pour mieux réagir.

Le harcèlement moral et sexuel ne sont pas que des "comportements déplacés". Ils sont définis par des actes dégradants répétés qui minent la dignité et la santé mentale des victimes. Je vous explique ces nuances cruciales et comment les identifier.


💪 Comment réagir si vous êtes victime ou témoin.

Que faire si vous êtes témoin ou victime ? Je vous livre des stratégies concrètes pour documenter, dénoncer et soutenir une victime de harcèlement. Il est temps de briser le silence !


🎙 Écoutez l'épisode maintenant pour découvrir toutes les clés.

Ne restez pas seul.e face à cette problématique. Écoutez cet épisode et ensemble, faisons en sorte que nos lieux de travail soient des espaces de respect et de sécurité pour tous.




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0:00 Introduction

0:16 Introduction 2

1:10 Comprendre pourquoi on s'ennuie au travail (sexuel ou moral)

3:06 Identifier les signes de harcèlement

5:14 Réagir face au harcèlement

7:25 Prévenir le harcèlement

8:35 Conclusion 1

7:26 Conclusion 2

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#1697 - Comment bien gérer un échec professionnel ?

#1697 - Comment bien gérer un échec professionnel ?

5 septembre 2024· 7:36

🚴‍♂️ "Tomber 7 fois, se relever 8."

On connaît tous des échecs professionnels. Mais si je vous disais que ces échecs peuvent devenir vos meilleurs atouts ?


🎙️ Dans cet épisode, je partage comment transformer vos échecs en force.

Oui, un échec, ça fait mal. Mais l'important, c'est comment on réagit. Dédramatiser, analyser, et surtout, apprendre de chaque revers pour mieux rebondir. C’est ça, la vraie clé du succès.


🔑 Mon conseil : Ne laissez pas un échec entamer votre confiance. Voyez-le comme une étape vers un vous plus fort et plus résilient. Chaque chute est une opportunité de grandir.


🎧 Curieux d’en savoir plus ?

Rejoignez-moi dans cet épisode où je vous donne toutes les clés pour faire de vos échecs un tremplin vers le succès.



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0:00 Introduction

0:14 Introduction 2

1:00 Dédramatiser l'échec

2:25 Analyser l'échec

3:28 Se reconstruire après un échec

5:51 Préparer l'avenir

6:41 Conclusion 1

6:07 Conclusion 2


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#1695 - Faut-il être fayot avec son manager pour réussir ?

#1695 - Faut-il être fayot avec son manager pour réussir ?

4 septembre 2024· 6:35

💬 "Il faut être fayot pour réussir avec son manager." Vraiment ? 🤔

C'est une remarque que j'entends souvent. Mais en tant que manager prendant près de 30 ans, je peux vous dire que ce n'est pas si simple.


🎧 Dans le nouvel épisode de mon podcast, je vous explique pourquoi être un "fayot" n'est pas la solution.

Un bon collaborateur ne se contente pas de dire oui à tout. Au contraire, il ou elle sait être constructif, proposer des idées, et même critiquer... mais de manière respectueuse et constructive.


🔍 La clé ?

Ne pas confondre respect et complaisance. Il y a une énorme différence entre être poli et être un "fayot". Dans cet épisode, je partage mon expérience pour vous montrer comment trouver l'équilibre et pourquoi l'esprit critique est essentiel.


💥 Curieux de savoir pourquoi l'intelligence collective l'emporte toujours sur la flatterie ?

Écoutez l'épisode maintenant et partagez vos réflexions en commentaires. J'ai hâte de lire vos avis !


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0:00 Introduction

0:17 Introduction 2

0:56 Clarification des concepts

1:43 Les risques d'être un fayot

2:37 L'importance de l'esprit critique

3:30 Comment être constructif sans être fayot ?

4:44 Conclusion 1

6:07 Conclusion 2

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#1693 - 5 astuces pour booster votre optimisme au travail

#1693 - 5 astuces pour booster votre optimisme au travail

3 septembre 2024· 7:54

Et si l'optimisme était la clé pour transformer votre quotidien au travail ? 🧠✨


Nous avons tous nos hauts et nos bas, surtout dans le contexte professionnel. Mais saviez-vous que, selon mon dernier sondage, une large majorité d'entre vous ne se sentent pas "au top" en termes d'optimisme ? 😶


📝 Pratiquez la gratitude au quotidien : Découvrez comment une simple habitude quotidienne peut changer votre perception des défis et recentrer votre attention sur les aspects positifs de votre vie professionnelle.


🎯 Fixez des objectifs réalistes et atteignables : Vous sentez-vous parfois submergé par l’ampleur des tâches à accomplir ? Apprenez à décomposer vos objectifs pour avancer sereinement, étape par étape.


🌿 Créez un environnement de travail positif : Votre espace de travail influence-t-il votre humeur ? On vous donne des astuces pour transformer votre bureau en un lieu de motivation et de sérénité.


🧘 Prenez soin de votre santé mentale et physique : Vous négligez votre bien-être ? On parle de l’importance de maintenir un équilibre corps-esprit pour un optimisme durable au travail.


🔍 Apprenez à relativiser les situations difficiles : Quand les problèmes s'accumulent, il est temps de changer de perspective. Découvrez comment transformer les obstacles en opportunités de croissance.


🔊 Ne manquez pas cet épisode et découvrez comment booster votre optimisme dès aujourd'hui


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0:00 Introduction

0:28 Introduction 2

1:10 Le sondage de la semaine

1:57 Pratiquer la gratitude au quotidien

2:50 Fixer des objectifs réalistes et atteignables

3:45 Cultiver un environnement de travail positif

4:37 Prendre soin de notre santé mentale et physique

5:26 Apprendre à relativiser les situations difficiles

7:03 Conclusion 1

7:22 Conclusion 2

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#1691 - Comment garder son énergie toute la semaine au travail

#1691 - Comment garder son énergie toute la semaine au travail

2 septembre 2024· 8:27

Vous commencez chaque lundi plein d'énergie, mais dès le jeudi, vous êtes déjà épuisé ? Ce nouvel épisode de mon podcast est là pour vous aider à maintenir un niveau d'énergie constant tout au long de la semaine, sans finir sur les rotules le vendredi.


🛠️ Des stratégies pratiques pour une semaine équilibrée

Dans cet épisode, je partage des conseils pratiques pour transformer votre semaine en un marathon bien géré plutôt qu'un sprint épuisant. On parle de routines matinales apaisantes, de l'importance de découper les gros projets en tâches plus petites, et de la nécessité de faire des pauses régulières. Ces petits changements peuvent faire une énorme différence dans votre énergie quotidienne.


💪 Maximisez votre énergie du lundi au vendredi

Vous apprendrez comment éviter l'épuisement en adoptant un rythme plus soutenable. Imaginez une semaine où chaque jour, vous vous sentez en forme, prêt à affronter vos tâches sans avoir cette sensation de courir après le temps ou de vous écrouler à l'approche du week-end.


🎯 Écoutez cet épisode pour faire de chaque semaine un succès

Je vous guide étape par étape pour identifier ce qui épuise votre énergie et comment y remédier. Ce n'est pas une fatalité de finir chaque semaine exténué, et je suis là pour vous montrer comment changer ça.

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0:00 Introduction

0:16 Introduction 2

0:45 Commencez Fort avec des Habitudes Matinales Positives

2:16 Organisez Votre Travail

4:04 Prenez Soin de Votre Corps et de Votre Esprit

6:02 Gérer son stress

6 :23 Conclusion 1

7:54 Conclusion 2

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#1689 - REPLAY - Tout savoir sur ... l'absentéisme - Interview d'Anne-France Lucas - Associée du cabinet Pactes Conseil

#1689 - REPLAY - Tout savoir sur ... l'absentéisme - Interview d'Anne-France Lucas - Associée du cabinet Pactes Conseil

1 septembre 2024· 26:27

Dans cet épisode je reçois Anne-france Lucas, associée dans le cabinet Pactes Conseil et grande spécialiste d'un sujet fondamental : l'absentéisme. Quand on sait que le cout de l'absentéisme pour l'économie se compte en dizaine de milliards chaque année, il est clair qu'éluder le sujet n'est pas une option. Quelles en sont ses causes, ses conséquences, comment le réduire. ce sont autant de questions que nous traiterons lors de cet entretien passionnant !


Et pour aller plus loin, son livre : Ensemble, soignons l’absentéisme


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#1685 - Comment manager des personnes avec plus d'expérience que soi ?

#1685 - Comment manager des personnes avec plus d'expérience que soi ?

30 août 2024· 8:38

🚀 Dans ma carrière, il m'est arrivé en tant que manager de devoir encadrer des personnes avec plus d'expérience que moi, voire d'encadrer des managers avec plus d'expérience que moi.


😱 Et oui, on a ce vieux réflexe de dire : "Mais quelqu'un qui a plus d'expérience que moi, en quoi suis-je légitime ?"


🤔 Cette question pose le problème de la légitimité. Et bien, c'est ce dont je vais parler dans cet épisode de mon podcast Happy Work !


🔑 Je vais vous donner quelques clés si jamais cela vous arrive ou si cela vous arrive un jour dans votre carrière de devoir manager des personnes qui ont plus d'expérience que vous, et bien de faire en sorte que cela se passe parfaitement bien.


🎶 Comme je le dis souvent, un manager, c'est comme un chef d'orchestre. C'est lui qui va faire en sorte que tous les instruments fonctionnent bien les uns avec les autres. Mais un chef d'orchestre, même s'il connaît les principes techniques de chaque instrument, n'est pas un virtuose de chaque instrument.


🧠 Il faut vous enlever de la tête qu'en tant que manager, vous devez être un spécialiste de tous les points que vont aborder les membres de votre équipe. Tant mieux si des personnes ont plus d'expérience que vous dans certains domaines dans votre équipe, c'est absolument parfait ! Ce n'est pas votre rôle de faire le métier des opérations. Ce sont eux les spécialistes.


😌 Donc, si cela vous arrive d'avoir des gens plus âgés que vous et qui ont plus d'expérience que vous dans votre équipe, il ne faut pas dans un premier temps culpabiliser vous-même et avoir peur. Il est normal d'avoir des gens avec plus de compétences techniques sur certains domaines que vous. Un manager n'est pas omniscient, un manager n'est pas Superman, n'est pas Wonder Woman.


🤝 Ensuite, c'est votre attitude vis-à-vis de l'équipe. Ne vous positionnez pas comme quelqu'un qui sait absolument tout, mais au contraire, faites passer le message que oui, vous savez que vous êtes moins expérimenté que certains sur tel domaine, mais que c'est un atout extraordinaire. Votre métier n'est pas d'être plus compétent que les autres, mais de révéler la meilleure version de cette équipe, comme un chef d'orchestre.


🌟 La clé absolue dans ce genre de situation, c'est l'humilité. Car si on fait preuve d'un peu d'empathie, on peut très bien faire passer le message que vous n'êtes pas là pour apprendre aux gens à travailler, mais pour faire en sorte que cet orchestre joue de très belle manière.


🎙️ Écoutez cet épisode de Happy Work pour découvrir comment manager avec humilité et efficacité des personnes plus expérimentées que vous. Partagez vos expériences et vos conseils en commentaires !



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0:00 Introduction

0:16 Introduction 2

0:55 Reconnaître et Valoriser l'Expérience de l’équipe

1:59 Une question d’attitude

3:52 Adopter un Style de Leadership Collaboratif

5:09 Gérer l’autonomie & communiquer

7:17 Conclusion 1

8:04 Conclusion 2

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#1683 - Comment gérer quelqu'un qui vous ment au travail

#1683 - Comment gérer quelqu'un qui vous ment au travail

29 août 2024· 8:36

Ça nous est tous arrivé d’être confronté à un mensonge, que ce soit de la part d’un collègue, d’un manager ou d’un membre de notre équipe. Mais comment réagir sans exploser ou en faire une montagne ? 🤔


👉 1ère étape : Évaluer l'importance du mensonge

Est-ce une petite erreur sans conséquence, ou un mensonge plus grave qui impacte directement votre travail ou l’entreprise ? Chaque mensonge n'a pas la même importance. Ne vous jetez pas dans une confrontation si le mensonge n’a pas de répercussions sérieuses.


🧠 2ème étape : Analyser les motivations

Pourquoi la personne a-t-elle menti ? Est-ce pour se protéger, cacher une erreur ou nuire à quelqu’un d’autre ? Comprendre la motivation derrière le mensonge est crucial avant de réagir.


📑 3ème étape : Réunir des preuves

Sans preuve concrète, inutile de confronter directement. Prenez le temps de rassembler des faits tangibles avant d’agir. Une intuition seule ne suffit pas !


💬 4ème étape : Confronter avec tact

Ne faites pas de la confrontation un moment public. Un tête-à-tête, au bon moment et dans un climat serein, est indispensable. Expliquez calmement les éléments que vous avez observés et laissez à la personne l’opportunité de s’expliquer.


🌱 5ème étape : Encourager la transparence

Dans un environnement de confiance, où les erreurs sont acceptées et discutées ouvertement, il y a moins de place pour le mensonge. Favorisez le feedback régulier et la transparence dans votre équipe.


Et vous, comment gérez-vous un mensonge au travail ? 🤔

Partagez vos expériences en commentaires, ça m’inspire toujours pour de nouveaux épisodes de Happy Work. Je lis tout et réponds à chacun d’entre vous !

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0:00 Introduction

0:15 Introduction 2

1:02 Comprendre les raisons du mensonge

2:08 Identifier les signes de mensonge

3:09 Aborder la situation avec la personne concernée

6:04 Prévenir le mensonge dans l'équipe

7:44 Conclusion 1

7:28 Conclusion 2

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#1681 - Comment réussir sa prise de poste

#1681 - Comment réussir sa prise de poste

28 août 2024· 8:52

Prendre un nouveau poste peut être angoissant : nouveaux collègues, nouveaux boss, nouvelles missions... Mais avec un peu de préparation et d'humilité, vous pouvez transformer cette expérience en succès.


📚 Préparez-vous en amont :


Renseignez-vous sur l'entreprise et ses valeurs.

Relisez votre fiche de poste pour être prêt dès le premier jour.

Préparez votre trajet et vos affaires pour éviter le stress.

⏰ Le jour J :


Arrivez à l'heure pour faire bonne impression.

Soyez positif et souriant pour montrer la meilleure version de vous-même.

Observez les modes de communication et adaptez-vous à la culture d'entreprise.

👂 Écoute active :


Soyez humble et à l'écoute de vos nouveaux collègues.

Posez des questions pour comprendre les succès et les échecs de l'équipe.

Identifiez vos alliés et mentors pour une intégration rapide.

🤝 Intégration à l'équipe :


Comprenez les rôles et responsabilités de chacun.

Si vous êtes manager, faites des entretiens individuels pour connaître les motivations de votre équipe.

Sollicitez du feedback pour progresser et vous adapter aux codes culturels de l'entreprise.

💬 Vos conseils ?

Avez-vous des astuces supplémentaires pour réussir son intégration ? Partagez-les en commentaire ! J'adore lire vos retours et ils m'inspirent souvent pour de nouveaux épisodes de Happy Work.


À vos claviers ! 💻

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