Happy Work - Management & bien-être au travail
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Happy Work - Management & bien-être au travail

Par Gaël Chatelain-Berry

Réseau : Gaël Chatelain

Happy Work est le podcast francophone de référence sur le bien-être au travail, le management et la psychologie du travail.Chaque jour, Gaël Chatelain-Berry aborde les grands sujets du monde professionnel : stress, fatigue, charge mentale, management, relations de travail, émotions, sens, communication, leadership et équilibre vie professionnelle / vie personnelle.Happy Work s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent comprendre le travail autrement, avec humanité, recul et lucidité.Son site web : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
4567 épisodesDernier épisode : 27 juillet 2026
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#2066 - Bien-être au travail : Le nouveau levier de performance

#2066 - Bien-être au travail : Le nouveau levier de performance

11 février 2025· 9:30

🎯 Le bien-être au travail : et si c'était VRAIMENT le nouveau levier de performance ?

Mon dernier sondage LinkedIn fait avec mon partenaire Great Place to Work m'a interpellé : sur 2838 personnes interrogées, seuls 13% trouvent leur environnement de travail "formidable".


Un chiffre qui donne à réfléchir, non ?


Dans cet de Happy Work, je décortique cette réalité et je vous explique pourquoi le bien-être au travail n'est pas qu'une belle expression à la mode, mais un véritable enjeu de performance.


Ce qui m'a particulièrement marqué ? 36% des répondants disent que "ça pourrait être mieux". Et vous savez quoi ? C'est justement là qu'on peut agir !

Au menu de cet épisode :


Les chiffres qui font réfléchir (notamment ceux des Great Insights 2025 de @Great Place to Work)

Des solutions concrètes pour transformer son environnement de travail

Comment passer de la théorie à la pratique, même quand on n'est pas manager


Parce que oui, chacun peut être acteur du changement. Même un simple sourire à un collègue peut faire la différence.


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0:00 Introduction

0:31 Introduction 2 – un enjeu pour tout le monde

1:35 Le sondage LinkedIn : Un aperçu de l'état des lieux

2:33 La qualité de l'environnement de travail

3:25 La reconnaissance et l'écoute

4 :27 La gestion du stress et des émotions

5:41 L'équilibre travail-vie personnelle

6:39 Créer un environnement de travail positif et collaboratif

7:45 Conclusion 1 : la seule chose à retenir

9:06 Conclusion 2



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#2063 - Comment gérer un manager qui n’écoute rien ?

#2063 - Comment gérer un manager qui n’écoute rien ?

10 février 2025· 12:18

Dans cet épisode de Happy Work, je vous livre des stratégies concrètes pour mieux communiquer avec un manager qui semble ne pas écouter. Un sujet crucial, car seulement 13 % des salariés estiment que leur manager les écoute réellement. Alors, comment transformer cette situation ?


Voici cinq stratégies pour vous faire entendre :


🔑 Comprendre pourquoi il n'écoute pas : Est-ce une question de personnalité, de manque de temps ou de culture d'entreprise ? Identifier la cause est la première étape.


🔑 Choisir le bon moment et le bon canal : Parlez à votre manager lorsqu'il est disponible, que ce soit à la machine à café ou par écrit, selon ses préférences.


🔑 Aller droit au but : Soyez concis et précis. Un message clair a plus de chances d'être entendu.


🔑 Apporter des solutions : Plutôt que de simplement exposer un problème, proposez des solutions. Cela montre que vous êtes proactif et orienté vers l'avenir.


🔑 Parler avec vos collègues : Échangez avec eux pour comprendre comment ils gèrent la situation. Parfois, des solutions collectives peuvent émerger.


Et vous, comment gérez-vous un manager qui n'écoute pas ? 👥


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0:00 Introduction

0:16 Introduction 2 – Le chiffre qui tue

1:42 Pourquoi certains managers n’écoutent pas ?

2:13 5 stratégies pour retrouver la motivation

3:15 Choisir le bon moment et le bon canal

4:56 Aller droit au but et structurer son message

6 :06 Des solutions plutôt que des problèmes

7:41 Trouver des alliés

9:40 Savoir lâcher prise si nécessaire

10:40 Conclusion 1 : la seule chose à retenir

11:52 Conclusion 2

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#2061 - Tout savoir sur... la réinsertion professionnelle par la restauration du patrimoine - Interview de Paquerette Demottes-Mainard - DG d'Acta Vista

#2061 - Tout savoir sur... la réinsertion professionnelle par la restauration du patrimoine - Interview de Paquerette Demottes-Mainard - DG d'Acta Vista

9 février 2025· 24:10

La réinsertion professionnelle est un gigantesque projet et je suis toujours impressionné par ces personnes qui s'impliquent dans des associations pour aider d'autres à retrouver une place dans le monde professionnel.


Et, là, j'ai rencontré quelqu'un qui est la Directrice Générale d'une association incroyable : Acta Vista.


Paquerette Demottes-Mainard, sa directrice générale m'a expliqué comment grâce à la restauration du patrimoine français, depuis plus de 20 ans, cette association a réinséré professionnellement des milliers de personnes. Elle nous en parle avec passion et, croyez-moi, les 20 minutes que dure cette interview sont passées comme 5 !!!

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#2060 - REPLAY - Les 5 plus gros mensonges du monde du travail

#2060 - REPLAY - Les 5 plus gros mensonges du monde du travail

8 février 2025· 9:39

🎙️ Vous avez déjà entendu parler de ces mythes au sujet du travail ? Eh bien, dans cet épisode , je vais briser les clichés qui ont persisté depuis des générations ! 🙅‍♂️


🕰️ Le premier mensonge : Plus d'heures de travail équivaut à plus de succès. Découvrez pourquoi la qualité du travail est plus importante que la quantité, et comment le bien-être au travail repose sur l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. ⏳


🎓 Le deuxième mensonge : Les diplômes sont la clé du succès. Apprenez pourquoi la réussite ne se limite pas aux diplômes et comment trouver votre passion peut être la véritable voie vers le succès. 📚


🤐 Le troisième mensonge : Cacher ses faiblesses et ses erreurs au travail. Découvrez pourquoi la transparence et l'honnêteté sont essentielles pour évoluer professionnellement et créer un climat de confiance au sein de l'équipe. 🤝


😃 Le quatrième mensonge : Le succès signifie toujours être heureux. Explorez la véritable signification du bonheur au travail et pourquoi il ne faut pas tout miser sur la réussite professionnelle pour être comblé. 😊


🏢 Le cinquième et dernier mensonge : Le travail a toujours la priorité sur tout le reste. Découvrez pourquoi l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est essentiel pour une vie épanouissante, et comment placer la famille avant tout peut être la clé du bien-être. 👨‍👩‍👧‍👦


🚀 Préparez-vous à remettre en question ces idées préconçues et à découvrir comment évoluer dans un monde du travail en constante évolution.

Gaël Chatelain-Berry


0:00 Introduction

0:54 Mensonge 1

2:27 Mensonge 2

3:53 Mensonge 3

5:31 Mensonge 4

6:36 Mensonge 5

8:38 Conclusion

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#2056 - Comment bien gérer sa démotivation

#2056 - Comment bien gérer sa démotivation

7 février 2025· 8:10

Dans cet épisode de Happy Work, je vous donne des clés concrètes pour surmonter la démotivation au travail. Un sujet crucial, car 40 % des salariés se déclarent régulièrement démotivés. Alors, comment transformer ces moments difficiles en opportunités de rebond ?


Voici cinq stratégies pour retrouver votre motivation :


🔑 Prenez du recul : Identifiez les causes de votre démotivation, qu'elles soient internes (stress, fatigue) ou externes (ambiance de travail, manque de reconnaissance). Faire une pause pour réfléchir est la première étape.


🔑 Réévaluez vos objectifs : Revenez aux sources de votre motivation initiale. Qu'est-ce qui vous animait au début ? Formalisez ces motivations pour mieux agir dessus.


🔑 Redonnez du sens à votre travail : Parfois, se rappeler l'impact positif de son travail peut compenser les émotions négatives. Concentrez-vous sur ce qui compte vraiment.


🔑 Changez votre environnement : Un nouvel espace de travail, plus de télétravail ou même une nouvelle décoration de bureau peuvent faire des merveilles pour votre moral.


🔑 Parlez-en : La démotivation n'est pas un tabou. Discutez-en avec votre manager, un collègue bienveillant ou vos proches. Verbaliser vos ressentis est essentiel pour avancer.


Et vous, comment gérez-vous vos périodes de démotivation ? 👥


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0:00 Introduction

0:14 Introduction 2 – pas d’inquiétude…. Tout est normal !

1:04 Comprendre les causes de la démotivation

2:13 5 stratégies pour retrouver la motivation

2:19 Faire une pause et prendre du recul

2 :51 Réévaluer ses objectifs professionnels

3:29 Trouver du sens dans son travail

4:50 Changer son environnement de travail

5:41 En parler et s’entourer de personnes positives

6:46 Conclusion 1 : la seule chose à retenir

7:44 Conclusion 2

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#2053 - Les 5 qualités les plus attendues chez un salarié

#2053 - Les 5 qualités les plus attendues chez un salarié

6 février 2025· 9:40



Dans cet épisode, je vous dévoile les cinq qualités essentielles que tout salarié devrait cultiver pour exceller au travail. Que vous soyez manager ou collaborateur, ces qualités sont indispensables pour créer un environnement de travail sain et productif.


Voici les cinq qualités à développer :


🔑 Fiabilité : Tenez vos promesses et respectez les délais. La fiabilité est la clé pour réduire la charge mentale de votre manager et instaurer la confiance au sein de l'équipe.


🔑 Capacité à sortir du cadre : Soyez créatif et critique. Osez proposer des idées nouvelles et remettre en question les processus établis. C'est ainsi que l'on progresse !


🔑 Transparence : Communiquez ouvertement sur vos erreurs, vos doutes et vos désaccords. Une équipe transparente est une équipe qui avance ensemble.


🔑 Adaptabilité : Le monde du travail évolue constamment. Soyez prêt à vous adapter et à évoluer avec lui. C'est ce qui fera de vous un atout précieux pour votre équipe.


🔑 Esprit d'équipe : La solidarité et le soutien mutuel sont essentiels. Ensemble, on va plus loin ! Pensez collectif et non individuel.


Et vous, possédez-vous ces qualités ? 👥


Partagez vos expériences et vos idées en commentaire ! J'adore lire vos retours et cela m'inspire pour de futurs épisodes. 💬

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0:00 Introduction

0:14 Introduction 2 – des chiffres fous

1:13 Fiabilité

2:37 Capacité à sortir du cadre

3:51 Transparence

4 :52 Adaptabilité

6:23 Esprit d’équipe

8:25 Conclusion 1 : la seule chose à retenir

9:15 Conclusion 2

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#2050 - Comment lutter contre le burn-out au sein d’une équipe ?

#2050 - Comment lutter contre le burn-out au sein d’une équipe ?

5 février 2025· 7:48

Dans cet épisode , je vous parle d'un sujet crucial : comment lutter contre le burnout au sein d'une équipe. 🚨


Le burnout, c'est le mal du siècle, touchant entre 10 et 12 % des salariés. Imaginez-vous un matin, incapable de sortir du lit, épuisé, implosé de l'intérieur. C'est une réalité pour beaucoup, mais il existe des moyens de l'éviter ! 💪


Voici quelques clés pour se protéger mutuellement :


🔑 Reconnaître les signaux faibles : Fatigue chronique, irritabilité, baisse de motivation. Soyez attentifs aux autres !


🔑 Écouter et libérer la parole : Un simple "Comment ça va ?" peut faire toute la différence si on prend le temps d'écouter vraiment.


🔑 La solidarité au sein de l'équipe : Ensemble, on peut décharger temporairement un collègue en difficulté, l'accompagner sans jugement.


🔑 Encourager à verbaliser : Proposez à la personne de parler, sans imposer. Parfois, un simple échange peut alléger un fardeau.


🔑 Anticiper avant qu'il ne soit trop tard : Le burnout n'est pas une fatalité. En agissant tôt, on peut éviter des mois, voire des années de récupération.


Et vous, comment ça se passe dans votre équipe ? 👥


Partagez vos expériences en commentaire, j'adore lire vos retours et cela m'inspire pour de futurs épisodes ! 💬


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0:00 Introduction

0:16 Introduction 2 – des chiffres fous

1:26 Reconnaître les signaux d’alerte

2:14 La solidarité comme rempart contre le burn-out

3:49 Comment agir concrètement pour aider un collègue en difficulté ?

5:51 Conclusion 1 : la seule chose à retenir

7:23 Conclusion 2


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#2047 - Confiance au travail : le pilier indispensable du management

#2047 - Confiance au travail : le pilier indispensable du management

4 février 2025· 6:53

Un avion sans pilote ? Une équipe sans confiance en son manager ? Même combat.

La confiance, c’est la base de toute relation professionnelle. Pourtant, selon mon dernier sondage auprès de 3 126 d’entre vous :

🔹 43 % des salariés n’ont qu’une confiance partielle, voire inexistante, envers leur hiérarchie.

🔹 15 % n’ont AUCUNE confiance en leurs dirigeants.

On le sait : un manager digne de confiance motive, inspire et fédère. Mais alors, comment renforcer ce lien si essentiel ?

👉 La transparence, l’écoute, l’exemplarité… oui, mais encore ?

Dans cet épisode, je vous donne des clés concrètes pour bâtir une relation de confiance solide et durable. 🎙️


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0:00 Introduction

0:30 Introduction 2 – le sondage de la semaine

1:42 Pourquoi la confiance est-elle si cruciale ?

2:44 Comment renforcer la confiance des équipes envers leur hiérarchie ?

5:28 Conclusion 1 : la seule chose à retenir

6:32 Conclusion 2


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#2044 - Quelles limites poser à son manager ?

#2044 - Quelles limites poser à son manager ?

3 février 2025· 9:58

On pourrait croire qu’accepter toutes les demandes de son manager fait de nous un(e) collaborateur(trice) exemplaire… mais en réalité, c’est le meilleur moyen de finir débordé(e), stressé(e) et inefficace.


Poser des limites à son manager, c'est essentiel. ❌

❌ Pour éviter d’être submergé(e)

❌ Pour préserver son équilibre vie pro / vie perso

❌ Pour être plus performant(e) sans s’épuiser


👉 Comment poser ces limites sans passer pour une personne rigide ou "difficile" ?

👉 Pourquoi un bon manager appréciera un(e) collaborateur(trice) qui sait dire non ?

👉 Quelles sont les limites essentielles à poser (charge de travail, horaires, communication...) ?


🎧 Réponses dans le nouvel épisode de Happy Work, le podcast le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.


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0:00 Introduction

0:14 Introduction 2

0:58 Pourquoi poser des limites à son manager ?

3:03 Quelles limites poser à son manager ?

6:23 Comment poser ces limites sans nuire à la relation ?

8 :38 Conclusion 1 : la seule chose à retenir

9:34 Conclusion 2

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#2043 - Tout savoir sur... être comédien et coach en prise de parole - entretien avec Fabrice Deville

#2043 - Tout savoir sur... être comédien et coach en prise de parole - entretien avec Fabrice Deville

2 février 2025· 25:47

Dans cet épisode, j'ai l'immense plaisir de recevoir le comédien Fabrice Deville qui joue l’un des rôles principaux de la série quotidienne UN SI GRAND SOLEIL, diffusée sur France 3 qui est suivie en moyenne par 3,5 millions de téléspectateurs.


Mais Fabrice a aussi une autre activité professionnelle depuis quinze ans, il est également coach auprès de grandes entreprises. Il propose des formations : gestion de la relation, team building sur le thème du théâtre et du cinéma, négociation raisonnée et a sa propre structure.


Cette interview est passée beaucoup trop vite à mon gout tellement nous avons parlé de choses diverses et variées. Nous avons parlé de son parcours, de ses métiers, mais également de son regard sur le monde de l'entreprise et de la difficulté, parfois, d'être soi...juste soi !


J'espère que vous passerez un aussi bon moment à écouter cette interview que j'ai eu à la faire !


Pour découvrir les formation de Fabrice c'est par ici

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#2039 - Un manager doit-il être parfait ?

#2039 - Un manager doit-il être parfait ?

31 janvier 2025· 5:59

Quand j’ai commencé à manager, j’avais cette obsession : être irréprochable. Ne jamais me tromper. Toujours tout savoir. Être Superman.

Mais soyons honnêtes : c'est impossible. Et pourtant, la pression est bien là. Celle qu'on se met soi-même. Et celle que certaines équipes attendent aussi.


⚠️ Spoiler alert : Un manager ne doit PAS être parfait.... bonne nouvelle, non ?


👉 Il a le droit de faire des erreurs… tant qu’il sait les corriger.

👉 Il a le droit de ne pas tout savoir… tant qu’il va chercher la réponse.

👉 Il a le droit d’être stressé… tant qu’il sait le gérer et s’excuser en cas de dérapage.


💡 Être exemplaire ne signifie pas être infaillible.

Un bon manager, c’est avant tout une personne humble, qui apprend de ses erreurs et montre l’exemple en assumant ses imperfections.


Alors, faut-il viser la perfection ou l’authenticité ?

Je vous donne toutes les réponses dans cet épisode de Happy Work 🎧 ⬇️


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0:00 Introduction

0:15 Introduction 2

0:57 Le droit à l’erreur

2:00 Le droit de ne pas tout savoir

3:15 Le droit d’être stress

4 :50 Conclusion 1 : la seule chose à retenir

6:43 Conclusion 2

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