Happy Work - Management & bien-être au travail
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Happy Work - Management & bien-être au travail

Par Gaël Chatelain-Berry

Réseau : Gaël Chatelain

Happy Work est le podcast francophone de référence sur le bien-être au travail, le management et la psychologie du travail.Chaque jour, Gaël Chatelain-Berry aborde les grands sujets du monde professionnel : stress, fatigue, charge mentale, management, relations de travail, émotions, sens, communication, leadership et équilibre vie professionnelle / vie personnelle.Happy Work s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent comprendre le travail autrement, avec humanité, recul et lucidité.Son site web : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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TOPO RH - "Quand les temps faibles deviennent une force collective" avec Claude Monnier, ancien DRH chez Sony Music

TOPO RH - "Quand les temps faibles deviennent une force collective" avec Claude Monnier, ancien DRH chez Sony Music

16 avril 2025· 42:24

Je suis très heureux de vous présenter un nouvel épisode de TOPO RH, le podcast qui donne la parole aux DRH !


Dans cet épisode, découvrez comment gérer les “temps faibles”, ces périodes de baisses de performances, parfois difficiles à gérer du côté des ressources humaines, qui pour des raisons professionnelles ou personnelles concernent l’ensemble des collaborateurs au moins une fois dans leur carrière. 

🎬 Découvrez l'épisode sur Youtube 🎬


Les pratiques RH évoquées dans cet épisode pour gérer les temps faibles d'un point de vue du management :

  • Immersion dans d’autres environnements professionnels 
  • Accroissement des responsabilités 
  • Encouragement à la mobilité interne ou externe 
  • Identifier des indicateurs de suivi des temps faibles
  • Préparer les collaborateurs aux mutations technologiques et aux changements de gouvernance.
  • Anticiper les conséquences des transformations du travail sur les individus.


À Propos de l'Invité :


Claude Monnier, a occupé des postes de Directeur des Ressources Humaines (DRH) dans plusieurs grandes entreprises, notamment Sony Music, L'Oréal et Monster.com.

En 20 ans d’expérience, il a développé une expertise approfondie dans l’accompagnement des collaborateurs, la gestion des temps faibles et l’anticipation des transformations du travail. Passionné par les dynamiques humaines en entreprise, il partage une approche pragmatique et innovante des RH, notamment à travers des dispositifs d’accompagnement originaux et des stratégies de détection des vulnérabilités.

Animé par Namia Benmansour-Herpin

Namia est la fondatrice et coach d'ATOM. Experte reconnue en développement des talents, elle est profondément intégrée dans l'écosystème RH et sait créer un environnement de confiance pour recueillir les expériences de ses invités.

Imaginé par CEGID

📩 Qui sommes-nous ? Spécialisés dans l'édition de logiciels de gestion pour les professionnels des ressources humaines, nous les aidons à élever le potentiel humain de leur organisation.

Retrouvez-Nous Sur :

Notre site web : [https://www.cegid.com/global/]

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#2235 - Comment être bienveillant et performant au travail

#2235 - Comment être bienveillant et performant au travail

16 avril 2025· 10:14

📈 87% des collaborateurs affirment être plus productifs et engagés lorsqu'ils travaillent avec un manager bienveillant. Et pourtant, nombreux sont ceux qui pensent encore que bienveillance et performance sont incompatibles !

Dans ce nouvel épisode de Happy Work, je démonte cette idée reçue et vous explique pourquoi la bienveillance est en réalité un puissant levier de performance.

Vous découvrirez :

🎯 Pourquoi l'opposition historique entre bienveillance et performance n'a plus lieu d'être aujourd'hui

👂 Comment l'écoute active constitue le premier pilier d'un management à la fois humain et efficace

🗣️ En quoi la communication non violente transforme radicalement les relations de travail

🔄 Comment le feedback régulier (et pas seulement annuel !) stimule l'amélioration continue

❤️ Pourquoi l'empathie est la compétence managériale la plus sous-estimée... et la plus rentable

Demandez à n'importe quel salarié s'il préfère un manager bienveillant ou malveillant ! La réponse est évidente, et les études le confirment : la bienveillance augmente la performance, la loyauté, la créativité et la rétention des talents.

Et vous, pensez-vous que performance et bienveillance sont compatibles ? Partagez votre expérience en commentaire ! 💬

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Le sentiment d'être sous-évalué : un fléau qui gangrène le monde du travail

Le sentiment d'être sous-évalué : un fléau qui gangrène le monde du travail

15 avril 2025· 6:10

Dans cet épisode de mon podcast, j'explore un sujet qui touche de nombreux professionnels : le sentiment d'être sous-évalué au travail. À travers une enquête réalisée auprès de ma communauté sur LinkedIn, j'ai découvert que seulement 37% des 3 451 répondants se sentent évalués à leur juste valeur. Ce constat alarmant révèle l'importance de la reconnaissance, de la rémunération équitable, des opportunités d'évolution, de la confiance, du respect et de se sentir utile pour rester motivé.


Je discute également des conséquences de cette sous-évaluation, notamment la baisse de motivation, l'engagement, la productivité et l'augmentation du stress et du turn-over. Pour remédier à cela, j'insiste sur la nécessité pour les managers de définir des critères clairs d'évaluation, de reconnaître le travail de leurs équipes, et d'encourager la communication ouverte.


En conclusion, je souligne que reconnaître la valeur des employés et communiquer efficacement sur leur performance sont des démarches essentielles pour le bien-être des individus et la santé des organisations. Je termine en encourageant ceux qui se sentent sous-évalués à solliciter du feedback constructif pour comprendre comment progresser. Cet épisode vise à inspirer un dialogue constructif entre employés et managers pour construire un environnement de travail plus valorisant.


Gaël Chatelain-Berry


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0:00 Introduction

0:36 Le sondage de la semaine

1:06 Être évalué à sa juste valeur... ça veut dire quoi ?

2:58 Les conséquences d'être sous-évalué

3:46 Alors... on fait comment ?

4:51 Conclusion

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#2232 - La disponibilité des managers : entre mythe et réalité

#2232 - La disponibilité des managers : entre mythe et réalité

15 avril 2025· 7:47

📊 DISPONIBILITÉ DES MANAGERS : MYTHE OU RÉALITÉ ?

69% des collaborateurs estiment leur manager globalement disponible, mais seuls 16% bénéficient d'une disponibilité totale ! C'est ce que révèle mon sondage auprès de 2300 professionnels.

Le paradoxe du management moderne : être stratège en réunion ou présent pour son équipe ?

Dans mon dernier épisode, je décrypte :


Pourquoi 31% des collaborateurs peinent à accéder à leur manager

Les 4 conséquences critiques d'un manager inaccessible

La distinction essentielle entre disponibilité et accessibilité

Des solutions concrètes pour managers et collaborateurs


La disponibilité n'est pas qu'une question d'agenda, c'est un signal puissant de la valeur accordée à l'humain dans l'entreprise.

🔑 Car au fond, la question n'est pas d'être "toujours disponible", mais plutôt de créer des moments de disponibilité de qualité.

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0:00 Introduction 1

0:27 Introduction 2 - le sondage de la semaine

1:45 Les conséquences d'un manager peu accessible

2:41 Disponibilité versus accessibilité

3:19 Solutions pratiques pour une meilleure disponibilité

6:02 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

7:22 Conclusion 2


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REPLAY- La mort du « travailler plus pour gagner plus »

REPLAY- La mort du « travailler plus pour gagner plus »

14 avril 2025· 6:21

Depuis la pandémie, nous sommes nombreux et nombreuses à réfléchir sur la nouvelle relation que les salariés ont avec leur travail. Force est de constater que les changements sont nombreux, et c’est pour cela que j’ai souhaité faire un sondage sur mon compte Linkedin. Le résultat de ce dernier m’a plutôt étonné à vrai dire, en tous cas, certains de ses éléments.


Il est peu surprenant qu’en ces temps de problématique de pouvoir d’achat, seulement 2% des 5 545 personnes ayant répondu souhaitent travailler moins pour travailler moins. Par contre, ce qui m’a vraiment surpris, c’est que 42% ait choisi la seule réponse qui ne parle pas d’argent et souhaitent juste vivre mieux leur vie personnelle.


Quand on ajoute ces 42% aux 46% qui souhaitent travailler mieux et gagner autant, cela fait tout de même 88% des personnes qui pensent avant toute chose à leur bien-être et à leur équilibre vie privée / vie professionnelle. Eh oui, le travailler plus pour gagner plus ne fait plus recette. Seuls 10% des répondants ont choisi cette réponse.


Est-ce si étonnant ? Pas vraiment, et en voici les raisons


1️⃣ Travailler plus… pour plus de mal-être ?

2️⃣ La valeur travail remise en question par la pandémie elle-même

3️⃣ Le travailler mieux ne veut pas dire produire moins


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#2229 - Les 5 choses à ne jamais dire à son manager

#2229 - Les 5 choses à ne jamais dire à son manager

14 avril 2025· 8:04

😱 93% des managers affirment que certaines phrases prononcées par leurs collaborateurs peuvent instantanément impacter leur perception professionnelle, même si le fond du message est pertinent !

Dans cet épisode de Happy Work, je vous révèle les 5 phrases absolument à proscrire quand vous parlez à votre manager, et surtout comment les reformuler efficacement.

Vous découvrirez :


🚫 Pourquoi dire "Ce n'est pas mon travail" est la phrase la plus destructrice pour votre image

💬 Comment transformer un "C'est impossible" en question constructive qui valorise votre engagement

⏰ La raison pour laquelle "Je n'ai pas eu le temps" détruit la confiance plus que vous ne l'imaginez

🤝 Comment éviter le piège du "Ce n'est pas ma faute" qui vous désengage totalement

🔍 La meilleure façon de répondre quand vous ne savez pas, sans fermer la porte à la solution


La forme est parfois aussi importante que le fond, et ces simples ajustements de langage peuvent radicalement transformer votre relation avec votre manager.

Et vous, quelle est selon vous la phrase à ne jamais dire à son manager qui ne figure pas dans ce top 5 ? Partagez votre expérience en commentaire ! 💬

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0:00 Introduction 1

0:15 Introduction 2

1:10 "Ce n'est pas mon travail"

2:14 "C'est impossible"

3:19 "Je n'ai pas eu le temps"

4:14 "Ce n'est pas ma faute"

5:28 "Je ne sais pas"

6:31 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

7:39 Conclusion 2


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REPLAY-Rencontre avec : Hélène Gemähling - DRH Nespresso France

REPLAY-Rencontre avec : Hélène Gemähling - DRH Nespresso France

13 avril 2025· 27:14

Dans cet entretien avec Hélène Gemähling, DRH de Nespresso France, nous parlons de déconnexion, du futur du travail, de plafond de verre, de fidélisation des salariés... vous l'aurez compris, les sujets abordés sont nombreux et pouvoir discuter avec la DRH d'une entreprise porteuse d'autant de valeurs a été un véritable plaisir que j'espère vous partagerez !

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#2223 - Les rituels personnels pour commencer et terminer sa journée de travail

#2223 - Les rituels personnels pour commencer et terminer sa journée de travail

11 avril 2025· 8:06

🧠 76% des professionnels souffrant de burnout n'ont pas mis en place de rituels de transition clairs entre leur vie pro et personnelle. Et pourtant, ces rituels pourraient être leur meilleure protection !

Dans ce nouvel épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi les rituels de début et de fin de journée sont absolument fondamentaux pour votre bien-être psychologique.

Vous découvrirez :

⏰ Pourquoi notre cerveau a besoin de transitions plutôt que de basculer brutalement d'un mode à l'autre

🧘 Comment un simple rituel peut réduire votre stress et votre anxiété quotidienne

📝 Quelles pratiques simples mettre en place dès demain matin pour démarrer votre journée efficacement

🚶 Pourquoi "s'aérer les neurones" n'est pas juste une expression mais une nécessité physiologique

À l'heure où la porosité entre vie personnelle et professionnelle n'a jamais été aussi grande, ces rituels sont de véritables garde-fous contre le fameux "métro-boulot-dodo" qui épuise tant de salariés.

Et vous, quels sont vos rituels de début et de fin de journée ? Partagez vos astuces en commentaire ! 💬


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0:00 Introduction 1

0:16 Introduction 2 - Pourquoi des rituels ?

0:48 POURQUOI LES RITUELS SONT ESSENTIELS

2:26 RITUELS POUR COMMENCER SA JOURNÉE

3:45 RITUELS POUR TERMINER SA JOURNÉE

6:45 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

7:40 Conclusion 2


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#2220 - Pourquoi et comment fêter les succès au travail ?

#2220 - Pourquoi et comment fêter les succès au travail ?

10 avril 2025· 6:42

🎯 84% des équipes qui célèbrent régulièrement leurs succès affichent un taux d'engagement et de motivation nettement supérieur à la moyenne. Et pourtant, seulement 23% des managers ritualisent ces moments de reconnaissance collective !

Dans ce nouvel épisode de Happy Work, je décrypte pourquoi la célébration des succès au travail n'est pas un "nice to have" mais un véritable levier de performance et de bien-être.

Vous découvrirez :

🧠 Comment la dopamine libérée lors des célébrations impacte directement notre motivation

🏆 Quels rituels mettre en place pour valoriser aussi bien les petites victoires que les grands succès

👥 Pourquoi les félicitations publiques ont plus d'impact que les retours en tête-à-tête

🚀 Comment adapter ces célébrations à la culture de votre entreprise

À l'heure où les informations négatives nous bombardent quotidiennement, je crois profondément que nos lieux de travail peuvent devenir des espaces de reconnaissance et d'énergie positive.

Et vous, comment célébrez-vous les succès dans votre équipe ? Partagez vos rituels favoris en commentaire ! 💬


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0:00 Introduction 1

0:45 Introduction 2

1:15 POURQUOI CÉLÉBRER LES SUCCÈS ?

2:14 QUAND ET QUE FAUT-IL CÉLÉBRER ?

3:17 COMMENT CÉLÉBRER EFFICACEMENT ?

5:27 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

6:17 Conclusion 2


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REPLAY - savoir si vous êtes bien dans votre travail

REPLAY - savoir si vous êtes bien dans votre travail

9 avril 2025· 8:01

🌟 Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi il est crucial de se sentir épanoui au travail ? Oui, la question semble évidente, mais je vous assure que vous seriez étonnés de découvrir combien de personnes, après une de mes conférences, réalisent qu'elles ne se sentent pas vraiment bien dans leur milieu professionnel.


Dans cet épisode de Happy Work, je plonge au cœur de cette problématique. Mais rassurez-vous, si vous vous sentez heureux au travail, c'est fantastique ! Néanmoins, il est toujours important de rester attentif aux signes qui pourraient indiquer le contraire, afin de garantir que ce bien-être dure... ou s'améliore si nécessaire.


🔍 Abordons ensemble les cinq questions vitales à se poser :

1️⃣ L'excitation à l'idée d'aller travailler : Faites-vous partie de ceux qui appuient sur snooze chaque matin ? Ce geste, bien que commun, peut révéler beaucoup sur votre motivation réelle.

2️⃣ La reconnaissance professionnelle : Recevez-vous des feedbacks positifs de vos collègues et supérieurs ? L'absence de reconnaissance peut gravement impacter votre moral.

3️⃣ L'équilibre vie pro/perso : Travailler avec passion, c'est excellent, mais quel est l'impact sur votre bien-être général ?

4️⃣ L'épanouissement et la progression : Avez-vous le sentiment de progresser et d'apprendre dans votre poste actuel ?

5️⃣ L'environnement de travail sain : Votre milieu professionnel est-il propice à votre santé mentale ?


Cet épisode n'est pas juste une discussion ; c'est une incitation à l'action pour tous ceux qui se reconnaissent dans au moins une de ces questions.


💡 Réflexion, action, transformation : Je vous invite à écouter cet épisode de Happy Work pour découvrir comment ces questions peuvent être le début d'un changement significatif dans votre vie professionnelle. Votre bien-être au travail n'est pas seulement possible, il est essentiel.

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0:00 Introduction

0:15 Introduction 2

1:01 Question 1

1:55 Question 2

2:37 Question 3

3:21 Question 4

4:52 Question 5

6:36 Conclusion

7:12 Conclusion 2

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#2217 - Droit à la déconnexion : luxe ou nécessité ?

#2217 - Droit à la déconnexion : luxe ou nécessité ?

9 avril 2025· 8:53

📱🔌 LE DROIT À LA DÉCONNEXION : LUXE OU NÉCESSITÉ ?

68% d'entre nous consultent leurs emails en dehors des heures de travail.

40% regardent leur messagerie dans les 15 minutes suivant leur réveil.

Est-ce vraiment un problème ? OUI.

Dans le dernier épisode de Happy Work, j'explore pourquoi la déconnexion n'est pas un simple luxe, mais une NÉCESSITÉ FONDAMENTALE pour notre santé mentale et physique.

📌 Vous découvrirez :


Comment les chartes de déconnexion peuvent paradoxalement nous pousser à rester connectés

Les pressions sociales invisibles qui nous maintiennent accrochés à nos écrans

Des solutions concrètes et efficaces déjà mises en place par des entreprises comme Daimler


L'ironie ? Nous parlions déjà de "déconnexion" bien avant l'arrivée des smartphones. Mais aujourd'hui, la porosité entre vie pro et perso est devenue tellement gigantesque qu'elle menace notre bien-être.

🔑 À retenir : déclencher une discussion d'équipe sur vos règles de communication peut transformer radicalement votre rapport au travail.

Et vous, quel est votre rapport à la déconnexion ?

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0:00 Introduction 1

0:17 Introduction 2 – Rien de nouveau en fait…

1:13 L’état des lieux

2:30 Cadre légal et applications

3:32 Les freins à la déconnexion

4:38 Solutions pragmatiques

7:15 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

8:46 Conclusion 2

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REPLAY-Le top 5 des techniques de communication efficaces au travail

REPLAY-Le top 5 des techniques de communication efficaces au travail

8 avril 2025· 7:09

✨ Découvrez comment maîtriser l'art de la communication efficace avec le dernier épisode de Happy Work! 🚀 Après plus de 20 ans en entreprise, j'ai identifié un élément clé à toutes mes expériences: la communication. Aujourd'hui, en tant que travailleur indépendant, je partage les secrets de communications interpersonnelles sans conflit. 🎙️


Dans cet épisode spécial, je dévoile 5 techniques simples mais puissantes pour transformer vos interactions quotidiennes :


✅ Écoute Active : Apprenez à vraiment écouter, sans interrompre, pour une meilleure compréhension mutuelle.

✅ Maîtrise de la Communication Non-Verbale : Découvrez comment vos gestes et expressions peuvent soutenir ou trahir vos mots.

✅ Clarté et Concision : Simplifiez votre communication pour gagner en efficacité et en clarté.

✅ Feedback Constructif : Encouragez une collaboration positive et productive avec des retours qui motivent.

✅ Adaptabilité : Personnalisez votre approche selon votre interlocuteur pour des échanges plus harmonieux.


📝 Que vous soyez en conférence, en réunion, ou même dans vos emails, ces techniques sont incontournables pour une communication fluide et respectueuse.


👂 Curieux de savoir comment appliquer ces conseils et améliorer votre bien-être au travail? Cliquez pour écouter cet épisode et transformez votre manière de communiquer!


➡️ Partagez vos propres techniques en commentaire, j'aimerais élargir mon point de vue grâce à vos expériences!

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0:00 Introduction

0:14 Introduction 2

1:11 Technique 1

2:14 Technique 2

3:20 Technique 3

4:40 Technique 4

5:02 Technique 5

5:58 Conclusion 1

6:26 Conclusion 2

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