Happy Work - Management & bien-être au travail
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Happy Work - Management & bien-être au travail

Par Gaël Chatelain-Berry

Réseau : Gaël Chatelain

Happy Work est le podcast francophone de référence sur le bien-être au travail, le management et la psychologie du travail.Chaque jour, Gaël Chatelain-Berry aborde les grands sujets du monde professionnel : stress, fatigue, charge mentale, management, relations de travail, émotions, sens, communication, leadership et équilibre vie professionnelle / vie personnelle.Happy Work s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent comprendre le travail autrement, avec humanité, recul et lucidité.Son site web : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
4567 épisodesDernier épisode : 27 juillet 2026
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#2254 - La salle de pause : baromètre caché de la culture d'entreprise

#2254 - La salle de pause : baromètre caché de la culture d'entreprise

24 avril 2025· 9:09


Saviez-vous que 51% des professionnels considèrent leur salle de pause comme un espace neutre ou complètement délaissé ? C'est l'un des enseignements du sondage réalisé la semaine dernière avec mon partenaire Illicado


Dans cet épisode , je dévoile comment cet espace apparemment banal est en réalité un puissant révélateur de votre culture d'entreprise - souvent bien plus honnête que vos valeurs affichées!


👉 Découvrez:

✅ Les résultats du sondage réalisé avec mon partenaire Illicado

✅ Comment la salle de pause reflète les hiérarchies invisibles de votre organisation

✅ Pourquoi les entreprises innovantes investissent stratégiquement dans ces espaces

✅ Des exemples concrets d'entreprises qui transforment leur culture grâce à... un baby-foot... si si, je vous promets, c'est possible


Ce n'est pas juste une pause café... c'est un diagnostic culturel gratuit chaque jour sous vos yeux!

🎧 Écoutez maintenant l'épisode complet "La salle de pause : baromètre caché de la culture d'entreprise" et partagez votre expérience en commentaire!

Votre salle de pause est-elle un lieu de vie ou un no man's land? Et surtout, est-ce vraiment l'histoire que vous voulez raconter sur votre entreprise?





Gaël Chatelain-Berry

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0:00 Introduction 1

0:29 Introduction 2 - le sondage de la semaine

2:30 L'expression silencieuse des hiérarchies invisibles

4:13 Entre contrôle et liberté : le difficile équilibre

5:29 Lieu d'innovation sociale ou simple commodité ?

6:07 Repenser la salle de pause comme investissement stratégique

7:26 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

8:46 Conclusion 2


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REPLAY-Le top 5 des signes qu'il est temps de changer de travail

REPLAY-Le top 5 des signes qu'il est temps de changer de travail

23 avril 2025· 7:22

Changer de job ou pas? 🚀


Dans notre carrière, on se pose tous la question à un moment : "Est-ce le bon moment pour changer de job, ou devrais-je rester?" Ce n'est pas une décision facile. Entre motivation fluctuante, problèmes à gérer, et l'envie d'explorer l'inconnu, le chemin n'est jamais linéaire. 🔄


Dans cet épisode de Happy Work, on explore ensemble :


Les signes qui montrent qu'il est temps de changer 🕒

Comment l'environnement de travail, la stagnation professionnelle et le déséquilibre vie pro/vie perso peuvent influencer votre décision 🌱

L'importance de faire une autoévaluation avant de plonger dans l'aventure du changement 🏊‍♂️

Que ce soit par manque de motivation, stagnation, ou un environnement toxique, il est crucial de s'interroger sur nos véritables besoins et aspirations. 💡


Je partage mes expériences et des conseils pour vous aider à prendre la meilleure décision. Que vous ressentiez le besoin de progresser, de chercher un meilleur équilibre vie pro/vie perso, ou simplement d'être reconnu à votre juste valeur, cet épisode est pour vous !


👇 Votre travail vous épanouit-il ? Avez-vous envisagé un changement ? Partagez vos réflexions en commentaire, vos expériences nourrissent notre communauté et inspirent de futurs épisodes.


🔊 regardez maintenant et prenez un moment pour réfléchir à votre prochain grand saut !


#HappyWork #ChangementDeCarrière #MotivationAuTravail #PodcastCarrière #DéveloppementProfessionnel

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0:00 Introduction

0:15 Introduction 2

0:49 Le manque de motivation

1:37 La stagnation professionnelle

2:28 environnement toxique

3:26 Les déséquilibre pro/perso

4:27 Les perspectives limitées

5:25 Conclusion

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#2251 - La psychologie positive appliquée au management d'équipe

#2251 - La psychologie positive appliquée au management d'équipe

23 avril 2025· 11:11

🚀 "Arrêtez de manager avec la peur, révélez les talents avec la psychologie positive !" Découvrez le management qui transforme les équipes !


Dans cet épisode, j'explore un sujet qui me tient particulièrement à cœur : la pensée positive appliquée au management.


Contrairement aux idées reçues, il ne s'agit pas de "voir la vie en rose" mais d'adopter une posture constructive face aux défis. Dans cet épisode, je vous explique comment :

🔍 S'appuyer sur les forces de chaque membre plutôt que de focaliser sur leurs faiblesses

🌱 Remplacer la motivation par la peur par une dynamique positive et durable

⚙️ Mettre en place 3 techniques concrètes immédiatement applicables dans vos réunions

💡 Saviez-vous que les managers qui utilisent la psychologie positive constatent une baisse significative de l'absentéisme et du turnover ?

Je partage également une anecdote personnelle où, alors directeur général d'une grosse filiale en difficulté, mon président m'a surpris par son approche : "Les résultats ne sont pas bons, mais je suis là pour t'accompagner." Une démarche qui m'a "reboosté de dingue" !


🎧 Cet épisode est disponible dès maintenant sur toutes les plateformes de podcast.

Et vous, votre manager est-il plutôt du genre à motiver par la peur ou par l'optimisme ? J'adore lire vos commentaires et je réponds à tous !

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0:00 Introduction 1

0:15 Introduction 2 – c’est quoi la pensée positive ?

1:03 Les fondements de la psychologie positive en management

4:51 Trois techniques concrètes à appliquer

7:03 Surmonter les obstacles courants

9:42 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

11:03 Conclusion 2

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#2248 - Le Management par la confiance

#2248 - Le Management par la confiance

22 avril 2025· 8:23

🔥 ARRÊTEZ DE CONTRÔLER VOS ÉQUIPES, COMMENCEZ À LEUR FAIRE CONFIANCE ! 🔥

Savez-vous quelle est la première source de démotivation en entreprise ? C'est votre manager qui vérifie chacune de vos actions, qui regarde par-dessus votre épaule, qui doute systématiquement de vos compétences.

Ça a un nom : le micro-management. Et c'est un tueur de talent.

Dans le dernier épisode de Happy Work, je vous révèle comment le management par la confiance peut transformer radicalement votre environnement de travail :

✅ Les 3 piliers essentiels pour construire une relation de confiance durable avec votre équipe

✅ Comment déléguer efficacement sans perdre le contrôle

✅ Pourquoi le droit à l'erreur est la clé d'une équipe performante

✅ Comment gagner du temps en tant que manager pour vous concentrer sur votre vraie valeur ajoutée

J'ai appliqué cette méthode pendant des années comme manager et dirigeant, et j'ai vu des équipes complètement transformées : plus productives, plus créatives, plus épanouies.

Ma technique favorite ? J'accorde ma confiance a priori. Je ne commence pas par suspecter ou contrôler, mais par faire confiance. Et ensuite seulement, j'ajuste si nécessaire.

Et vous, comment gérez-vous la confiance dans votre équipe ? Êtes-vous plutôt micro-manager ou manager de confiance ?



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0:00 Introduction 1

0:15 Introduction 2

0:42 Les fondements du management par la confiance

2:57 Méthodes pratiques à mettre en œuvre

4:44 Défis et solutions

6:45 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

7:56 Conclusion 2

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REPLAY-Comment acquérir la confiance de son manager ?

REPLAY-Comment acquérir la confiance de son manager ?

21 avril 2025· 8:16

Déverrouillez la Confiance d'un Manager Sceptique


🎙️ Le dernier épisode de Happy Work aborde une thématique aussi complexe qu'essentielle : la confiance de la part de son manager

Avez-vous déjà travaillé avec un manager qui garde ses distances ? Qui semble imperméable à la confiance, quel que soit votre engagement ?


🤔 Dans cet épisode, nous plongeons dans l'univers des managers sceptiques pour comprendre les racines de leur réticence à faire confiance - Est-ce un manque d'assurance, la peur de perdre le contrôle, ou quelque chose de plus profond ?


💡 Vous découvrirez des stratégies clés pour :

  • Communiquer de manière à valoriser et à rassurer votre manager sur son rôle.
  • Se mettre d'accord sur un mode de communication efficace.
  • Démontrer votre compétence et votre fiabilité à travers vos actions.

⏳ Et le plus important, l'importance de la patience et de la constance. Comment rester persévérant et cohérent dans vos efforts, malgré les obstacles.


🔗 Écoutez dès maintenant cet épisode pour des insights précieux qui pourraient changer votre façon de travailler avec votre manager. Parce que construire la confiance, c'est ouvrir la porte à une collaboration fructueuse.


N'hésitez pas à partager vos expériences et vos astuces sur ce sujet délicat. Et si vous trouvez cet épisode utile, un like ou un partage serait grandement apprécié.

#Management #Confiance #Leadership #Podcast


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REPLAY-Tout savoir sur... le burn-out - Entretien avec Laurène Mayer - Senior Behavioral Scientist - CoachHub

REPLAY-Tout savoir sur... le burn-out - Entretien avec Laurène Mayer - Senior Behavioral Scientist - CoachHub

21 avril 2025· 25:52

Dans cet entretien avec Laurène Mayer, Senior Behavioral Scientist chez CoachHub nous allons parler de burn-out : ce que c'est, comment développer une politique de prévention efficace, comment réintégrer efficacement un salarié qui revient de burn-out... un grand nombre de sujets plus passionnants les uns que les autres !

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REPLAY-5 questions pour savoir si vous êtes bien dans votre travail

REPLAY-5 questions pour savoir si vous êtes bien dans votre travail

20 avril 2025· 8:01

🌟 Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi il est crucial de se sentir épanoui au travail ? Oui, la question semble évidente, mais je vous assure que vous seriez étonnés de découvrir combien de personnes, après une de mes conférences, réalisent qu'elles ne se sentent pas vraiment bien dans leur milieu professionnel.


Dans cet épisode de Happy Work, je plonge au cœur de cette problématique. Mais rassurez-vous, si vous vous sentez heureux au travail, c'est fantastique ! Néanmoins, il est toujours important de rester attentif aux signes qui pourraient indiquer le contraire, afin de garantir que ce bien-être dure... ou s'améliore si nécessaire.


🔍 Abordons ensemble les cinq questions vitales à se poser :

1️⃣ L'excitation à l'idée d'aller travailler : Faites-vous partie de ceux qui appuient sur snooze chaque matin ? Ce geste, bien que commun, peut révéler beaucoup sur votre motivation réelle.

2️⃣ La reconnaissance professionnelle : Recevez-vous des feedbacks positifs de vos collègues et supérieurs ? L'absence de reconnaissance peut gravement impacter votre moral.

3️⃣ L'équilibre vie pro/perso : Travailler avec passion, c'est excellent, mais quel est l'impact sur votre bien-être général ?

4️⃣ L'épanouissement et la progression : Avez-vous le sentiment de progresser et d'apprendre dans votre poste actuel ?

5️⃣ L'environnement de travail sain : Votre milieu professionnel est-il propice à votre santé mentale ?


Cet épisode n'est pas juste une discussion ; c'est une incitation à l'action pour tous ceux qui se reconnaissent dans au moins une de ces questions.


💡 Réflexion, action, transformation : Je vous invite à écouter cet épisode de Happy Work pour découvrir comment ces questions peuvent être le début d'un changement significatif dans votre vie professionnelle. Votre bien-être au travail n'est pas seulement possible, il est essentiel.

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0:00 Introduction

0:15 Introduction 2

1:01 Question 1

1:55 Question 2

2:37 Question 3

3:21 Question 4

4:52 Question 5

6:36 Conclusion

7:12 Conclusion 2

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REPLAY - Tout savoir sur... l'engagement des salariés - Interview de Quentin Guilluy - CEO - Teamstarter

REPLAY - Tout savoir sur... l'engagement des salariés - Interview de Quentin Guilluy - CEO - Teamstarter

20 avril 2025· 22:32

L'engagement des salariés, tout le monde en parle et ne sait pas vraiment par quel bout gérer la question. C'est vrai... le sujet est tellement vaste. Eh bien en rencontrant Quentin Guilluy, le CEO de Teamstarter, je dois bien vous avouer que si j'étais encore manager, je me serais jeter sur cette solution. Pourquoi ? Parce que c'est simple, plein de bon sens et, surtout, cela parle au quotidien des salariés. Non, ceci n'est pas un post sponsorisé, c'est totalement sincère et si vous avez une problématique d'engagement à gérer, un conseil : écoutez cette interview !

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REPLAY-5 erreurs à ne pas faire pour réussir sa carrière

REPLAY-5 erreurs à ne pas faire pour réussir sa carrière

19 avril 2025· 7:25

Découvrez comment éviter les pièges classiques qui peuvent saboter votre carrière !


📈 Faire carrière, cela signifie quelque chose de différent pour chacun d'entre nous. Dans cet épisode, je vous partage cinq erreurs fréquentes à éviter, quelle que soit votre définition du succès professionnel :


🌐 Ne pas faire de réseau professionnel : Votre réseau est crucial. Ne sous-estimez pas la puissance des connections au sein de votre entreprise et sur les réseaux sociaux comme LinkedIn.

🔁 Manquer de flexibilité : Être rigide peut vous bloquer. L'adaptabilité est une compétence clé dans le monde professionnel actuel.

🧠 Ignorer le développement personnel : La formation continue est essentielle, même dans des domaines émergents comme l'intelligence artificielle. Restez curieux et engagé dans votre apprentissage.

⚖️ Négliger l'équilibre vie pro-vie perso : Un bon équilibre est crucial pour maintenir votre santé mentale et votre productivité à long terme.

📝 Ne jamais demander de feedback : Le feedback est un outil de croissance. Apprenez de vos erreurs et soyez ouvert aux critiques constructives.

🚀 Chacune de ces erreurs peut sembler anodine, mais leur impact sur votre carrière peut être immense. Rejoignez-moi pour un épisode rempli de conseils pratiques et d'insights pour naviguer votre carrière avec confiance et succès.


👂 Écoutez cet épisode pour transformer votre approche professionnelle et devenir un acteur de votre succès. Partagez vos réflexions et vos expériences dans les commentaires ou sur mon profil LinkedIn!

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0:00 Introduction

0:16 Introduction 2

0:51 Erreur 1

1:44 Erreur 2

2:47 Erreur 3

4:08 Erreur 4

4:56 Erreur 5

6:17 Conclusion 1

6:56 Conclusion 2

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#2241- Pourquoi les communautés de managers sont essentielles

#2241- Pourquoi les communautés de managers sont essentielles

18 avril 2025· 9:03

😰 68% des managers déclarent se sentir isolés face aux défis quotidiens de leur fonction, et 47% d'entre eux n'osent jamais partager leurs doutes ou difficultés avec leurs pairs par peur d'être jugés incompétents !

Dans ce nouvel épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi les communautés managériales sont absolument essentielles pour lutter contre ce phénomène trop méconnu de la "solitude du manager".

Vous découvrirez :

🤝 Comment l'isolement managérial génère un stress démesuré et peut mener au burnout

🧠 Pourquoi l'intelligence collective d'une communauté de managers est une ressource inestimable

🚀 Les bénéfices concrets du partage d'expérience entre managers de différentes générations

🛠️ Des méthodes pratiques pour créer ou intégrer une communauté managériale

🔑 Les clés pour instaurer un espace de parole sécurisé où chacun peut s'exprimer sans craindre le jugement

Le métier de manager s'apprend, et personne ne devrait avoir à réinventer la roue en solitaire face à des problématiques que d'autres ont déjà résolues.

Comme le dit ce proverbe africain que j'adore : "Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin."

Et vous, existe-t-il une communauté de managers dans votre entreprise ? Si oui, quels bénéfices en tirez-vous ? Si non, seriez-vous prêt(e) à en créer une ? Partagez votre expérience en commentaire ! 💬


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0:00 Introduction 1

0:16 Introduction 2

1:02 La solitude managériale : un risque réel

2:45 Les bénéfices des communautés de managers

4:33 Comment intégrer ou créer une communauté de managers

7:25 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

8:37 Conclusion 2


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#2238 - Pourquoi donner le droit à l'erreur est essentiel au travail

#2238 - Pourquoi donner le droit à l'erreur est essentiel au travail

17 avril 2025· 6:59

⚠️ 71% des innovations majeures sont nées après plusieurs tentatives infructueuses, et pourtant, dans 63% des entreprises, l'erreur reste perçue comme un échec à sanctionner plutôt qu'une opportunité d'apprentissage !

Dans ce nouvel épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi donner le droit à l'erreur est absolument fondamental pour toute organisation qui souhaite innover et progresser.

Vous découvrirez :

🚀 Pourquoi sans droit à l'erreur, l'innovation est quasi impossible

🧠 Comment notre cerveau est littéralement programmé pour apprendre de ses erreurs (2000 chutes pour 3 pas chez un enfant !)

🌟 Ce que sont les "journées de la loose" et comment elles transforment les échecs en opportunités collectives

😌 En quoi le droit à l'erreur augmente le bien-être, l'engagement et la sécurité psychologique

🔄 Comment distinguer le droit à l'erreur du laxisme, et pourquoi ce n'est pas la même chose

Comme le dit si bien le philosophe : "La seule personne qui ne fait jamais d'erreur, c'est la personne qui ne fait rien."

Et vous, avez-vous le droit à l'erreur dans votre environnement professionnel ? Comment cela se manifeste-t-il au quotidien ? Partagez votre expérience en commentaire ! 💬


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0:00 Introduction 1

0:16 Introduction 2

0:44 L'INNOVATION NÉCESSITE DES RISQUES

1:43 L'APPRENTISSAGE ACCÉLÉRÉ

3:37 BIEN-ÊTRE ET ENGAGEMENT

5:36 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

6:35 Conclusion 2


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REPLAY-Éviter le Burn-out : 5 stratégies testées

REPLAY-Éviter le Burn-out : 5 stratégies testées

16 avril 2025· 8:18

Dans cet épisode, je me penche sur un sujet qui me tient à cœur : le burnout. Ayant frôlé le burnout il y a 2 ans, je partage mon expérience personnelle et les stratégies qui m'ont aidé à l'éviter. Le burnout, contrairement aux idées reçues, ne nous tombe pas dessus soudainement ; il s'installe petit à petit, mais la bonne nouvelle, c'est qu'on peut agir. Avec 10 à 12 % des salariés touchés, comprendre comment l'éviter est crucial.


Dans cet épisode, je vous détaille les cinq stratégies éprouvées pour prévenir le burnout :


Reconnaître les signaux faibles, comme la fatigue matinale persistante, l'irritabilité ou la perte de motivation.

Instaurer des limites claires entre vie professionnelle et personnelle.

Cultiver un réseau de soutien pour discuter ouvertement du sujet.

Prendre soin de sa santé physique par de petites actions quotidiennes.

Utiliser des techniques de relaxation et de méditation pour gérer le stress.

Je vous invite à écouter pour découvrir ces stratégies concrètes, applicables dès maintenant. Ensemble, explorons comment préserver notre bien-être et éviter le burnout.

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0:00 Introduction

0:14 Introduction 2

1:12 Les signaux faibles

2:22 Instaurer des limites claires

3:22 Cultiver un réseau

4:51 Prendre soin de sa santé physique

6:00 Respirer, méditer

6:55 Conclusion

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