Happy Work - Management & bien-être au travail
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Happy Work - Management & bien-être au travail

Par Gaël Chatelain-Berry

Réseau : Gaël Chatelain

Happy Work est le podcast francophone de référence sur le bien-être au travail, le management et la psychologie du travail.Chaque jour, Gaël Chatelain-Berry aborde les grands sujets du monde professionnel : stress, fatigue, charge mentale, management, relations de travail, émotions, sens, communication, leadership et équilibre vie professionnelle / vie personnelle.Happy Work s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent comprendre le travail autrement, avec humanité, recul et lucidité.Son site web : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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REPLAY- Comment devenir résilient ?

REPLAY- Comment devenir résilient ?

30 octobre 2025· 9:40

 Ahhhhh la résilience. Mot tellement « à la mode » actuellement. Commençons par la définition du dictionnaire. Selon le Larousse, voici la définition de la résilience : Aptitude d'un individu à se construire et à vivre de manière satisfaisante en dépit de circonstances traumatiques. 

  

Bon… la définition est claire : quoi qu’il arrive, quelqu’un de résilient ne se laisse pas abattre, quoi qu’il arrive. Cette définition me fait penser à un proverbe japonais que j’ai toujours aimé d’ailleurs : le succès, c’est de tomber 7 fois et de se relever 8. 

  

Oui, ok… ça c’est la théorie mais concrètement, comment faire quand les raisons d’avoir le moral dans les chaussettes se multiplient dans notre vie ? Entre la pandémie qui n’en finit plus, la peur du chômage pour certain.e.s, certains politiques qui nous expliquent que la fin du monde est proche ou que la France est devenu un pays en déclin, l’hiver qui fait que l’on a le sentiment de vivre la nuit… oui, il y a de quoi baisser les bras. 

  

Dans ma vie, comme beaucoup d’entre vous, j’ai connu la maladie sérieuse, le chômage, les peines de cœurs, la perte de proches, les échecs, le 17 mars 2020, mon métier de conférencier en présentiel (ma source principale de revenus) a disparu du jour au lendemain… et pourtant, rien de tout cela ne m’a abattu. Question de nature ? Peut-être, mais je n’y crois pas beaucoup, d’où cet épisode. Je pense que la résilience est quelque chose que l’on peut acquérir en changeant son regard sur les choses, et c’est cela que je souhaite partager avec vous. 


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#2590- Pourquoi Les micro-conflits usent plus  que les gros ?

#2590- Pourquoi Les micro-conflits usent plus que les gros ?

30 octobre 2025· 7:19

Parfois, ce ne sont pas les disputes qui épuisent le plus…

Mais les non-dits.

Un soupir en réunion.

Un mail sec.

Un “bonjour” oublié.

Pris séparément, ce n’est rien.

Mais mis bout à bout, ces micro-conflits finissent par user plus sûrement qu’une grosse dispute.

J’en ai connu, comme tout le monde.


Ces tensions qui ne disent pas leur nom, ces silences qui s’allongent, ces petits agacements qu’on garde pour soi “parce que ce n’est pas si grave”.

Jusqu’au jour où… ça explose.


Et tout le monde se demande comment on en est arrivé là.

🎧 Dans cet épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi ces micro-tensions font tant de dégâts, et surtout comment les désamorcer :

✅ repérer les signaux faibles avant qu’ils ne s’enracinent

✅ oser en parler, calmement, avant que le malaise ne grandisse

✅ utiliser chaque désaccord comme une micro-réparation, pas une fracture

Les grands conflits se voient.... Les petits s’installent.


Et souvent, ce sont eux qui finissent par tout fissurer.



Gaël Chatelain-Berry

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#ConflitsAuTravail #Communication #ManagementBienveillant #Leadership #BienÊtreAuTravail #HappyWork


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0:00 Introduction 1

0:15 Introduction 2

0:55 Les micro-conflits, ce poison discret du quotidien

1:34 Pourquoi ils font plus de dégâts que les gros

2:24 Le rôle du non-dit

3:00 Le danger de la contagion émotionnelle

3:40 Comment les désamorcer

4:27 Le rôle du manager

5:03 Transformer le micro-conflit en micro-réparation

5:42 Conclusion – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

6:19 – La citation du jour

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REPLAY- Et si les optimistes avaient raison ?

REPLAY- Et si les optimistes avaient raison ?

29 octobre 2025· 7:59

Il y a une semaine, je lançais un sondage sur Linkedin pour connaître votre niveau d’optimisme. Pourquoi ? Très honnêtement, après mes longues, très longues vacances, mon niveau d’optimisme était au top, mais dès que j’écoutais les informations, je voyais bien que les média essayaient à tout prix de me déprimer fortement. Bon, cela n’a eu quasiment aucun impact sur mon état d’esprit, mais, étant un ancien des media, je sais bien que cela n’est pas forcément le cas pour toutes et tous.


Entre la guerre en Ukraine, l’inflation, le pouvoir d’achat en berne, le réchauffement climatique, la mort de la Reine, celle de Gorbatchev… il y avait de quoi nous faire débronzer en quelques secondes. Et pourtant, surprise. Vous avez été très nombreux.ses à voter (3 678 très exactement) et, chose incroyable, le camp des optimistes représente très exactement 50% des votants. Eh oui, comme le montre le graphique ci-dessous, aucun camp ne l’emporte au moment où je tape ces mots. Bon, je pourrais chipoter en disant qu’il y a plus de très optimiste (14%) que de très pessimistes (11%)… mais ce serait un tantinet mesquin de ma part.


Cela étant dit, faisant partie du camp des optimistes, je suis convaincu que c’est ce dernier qui, petit à petit, va l’emporter. Je ne suis pas devin, bien entendu, juste un observateur de notre société qui, généralement, voit quelques tendances se dessiner et je vais vous exposer dans cet épisode le pourquoi de mon avis.



1️⃣ La grande démission

2️⃣ La réalité de notre niveau de vie

3️⃣ La grande prise de conscience

4️⃣ L’immense champ des possibles


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REPLAY- Peut-on réussir sa carrière sans être méchant ?

REPLAY- Peut-on réussir sa carrière sans être méchant ?

29 octobre 2025· 9:28

 Vous avez remarqué ? Dès que l’on parle de bienveillance ou de management bienveillant, il y a toujours quelqu’un pour vous dire « oui, non mais c’est bien gentil ta bienveillance, mais la réalité, c’est qu’il fait être méchant pour réussir ». 

  

Vraiment ? C’est un sujet qui m’interpelle depuis que j’ai commencé ma carrière, au siècle dernier… et oui, ce n’est pas nouveau. Il faut dire qu’à cette époque, le management était à 100% descendant, omniscient, omniprésent, peu ouvert à la discussion avec les équipes, souvent froid et distant… un vrai bonheur pour les équipes comme vous pouvez vous en douter. L’exemple était donné : pour réussir (ie : devenir manager étant à l’époque le

seul modèle reconnu de réussite), il fallait être dur. 

  

En fait, la vraie question a quelque peu changé depuis des années puisque le concept même de réussite a totalement changé. Réussir sa vie professionnelle, qu’est-ce aujourd’hui ? Être manager ? Gagner beaucoup d’argent ? Avoir un rôle social reconnu de toutes et de tous ? Autre chose ? Oui… c’est autre chose ; bien entendu, nous avons

toutes et tous une définition différente de ce qu’est de réussir, mais c’est cela qui est nouveau. Il y a quelques années, la réussite se définissait par le fait d’avoir une Rolex ou pas à 50 ans… force est de constater que cette phrase de Jacques Séguéla attribuée par erreur à Nicolas Sarkozy est devenue totalement ringarde. 


Pourquoi ?

  

1- La nouvelle définition de la réussite professionnelle 

  

2- L’équilibre (enfin trouvé) entre vie pro et vie perso ? 

  

3- Faut-il être méchant pour devenir manager ? 


Bonne écoute ! 


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#2587- J'ai rdv avec ma psy - La cohésion d'équipe... c'est quoi et comment faire pour la développer ?

#2587- J'ai rdv avec ma psy - La cohésion d'équipe... c'est quoi et comment faire pour la développer ?

29 octobre 2025· 23:19

Dans cet épisode, comme tous les mercredis, je reçois la psychologue du travail Anne-Laure Tabet pour parler de cohésion d’équipe… après un test de team building grandeur nature chez notre partenaire Quiz Room 😄.


On clarifie ce qu’est la cohésion (alignement cognitif, émotionnel, opérationnel), je partage les résultats de mon sondage LinkedIn (joie majoritaire, mais gêne/flemme existent) et Anne-Laure explique pourquoi la cohésion réduit les frictions et le stress. On passe en revue les ingrédients clés (clarté, confiance, reconnaissance), les erreurs fréquentes (tout en mode urgence, non-dits, charge invisible), la gestion de la diversité et des égos forts, puis le rôle du manager (poser le cadre, réguler, donner le la) sans déresponsabiliser l’équipe.


On voit quand un team building est pertinent (boost, prévention, récompense… mais pas remède magique) et ce qui distingue un bon d’un mauvais format (activité inclusive, sans compétition forcée). On finit avec des rituels concrets (point du lundi, rotation des rôles, débriefs courts, micro-reconnaissances, météo des émotions) et les spécificités en télétravail (sur-communiquer, garder des repères).


Et si vous souhaitez tester Quiz Room, les créneaux de novembre et décembre sont ouverts et ils viennent de lancer une offre de privatisation =>>>

lnk.to/zGWFoT9y


00:00 - Intro : je pose le thème « cohésion d’équipe », clin d’œil à Quizroom et au test terrain

01:20 - Définition : Anne-Laure détaille les 3 dimensions (cognitive, émotionnelle, opérationnelle)

02:22 - Mon sondage LinkedIn « team building » : lecture des résultats et premières analyses

03:47 - Pourquoi c’est clé : moins d’erreurs, meilleure comm’, moins de stress + 3 ingrédients (clarté, confiance, reconnaissance)

06:54 - Non-verbal & erreurs fréquentes : sur-interprétations, mode urgence, non-dits, charge invisible

08:36 - Diversité & égos : règles de désaccord, valoriser les idées ; rôle du manager (cadre, priorités, régulation)

11:04 - Team building : quand l’utiliser (boost/préventif/récompense), limites, critères d’un bon format + anecdotes

15:32 - Leviers concrets & télétravail : rituels (point du lundi, rotation, débriefs, micro-reconnaissances, météo des émotions), spécificités à distance ;

20:57 - Conclusion

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REPLAY- La confiance : le cœur du management

REPLAY- La confiance : le cœur du management

28 octobre 2025· 8:39

Dans mes conférences, je compare souvent le manager à un pilote d’avion. Imaginez, vous allez prendre un avion, le Pilote est à l’entrée de l’avion pour vous accueillir. Sympa. Mais, plus vous vous approchez, plus vous constatez que ledit pilote n’a pas l’air très… stable. Et, de fait, une fois devant lui, vous réalisez qu’il est ivre mort. Franchement… vous embarquez ?


Eh oui, faire confiance au pilote est essentiel. Bonne nouvelle, le niveau de confiance que vous donnez à votre manager est plutôt bon comme le montre le sondage réalisé sur Linkedin la semaine dernière auprès de 3 594 personnes. 57% des répondants font plutôt confiance ou aveuglément confiance à leur manager… pas mal tout de même. Mais, vous me connaissez peut-être, je suis un optimiste et, ce qui m’intéresse, ce sont les 43% de managers qui ne savent visiblement pas inspirer confiance... et ce n'est pas une fatalité !


Comment faire pour que cela change ? La confiance ne se décrète pas. Ce n’est pas parce que j’enfile un costume de pilote d’avion que je saurais piloter, n’est-ce pas ? Il en va de même avec le management. La confiance… cela se mérite, cela se construit, dans le temps. On dit souvent que construire une relation de confiance, que ce soit dans la vie privée ou professionnelle, prend beaucoup de temps et que de la détruire est très rapide ; c’est vrai. Mais quand cette confiance est installée, quel bonheur, quel incroyable impact sur le bien-être psychologique au quotidien.


La bonne nouvelle, une telle relation n’apparait pas par magie, et voilà les clés essentielles pour qu’elle existe.


1️⃣ Libérer la parole

2️⃣ Être prêt.e à changer

3️⃣ Oublier son expertise

4️⃣ Mettre son équipe dans la lumière


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#2584- La génération Z va-t-elle sauver le monde du travail ?

#2584- La génération Z va-t-elle sauver le monde du travail ?

28 octobre 2025· 8:09

Je crois qu’on les a trop vite jugés.

Les jeunes, la fameuse “génération Z”.

Combien de fois avez-vous entendu :

“Ils n’ont plus le sens de l’effort.”
“Ils veulent tout, tout de suite.”
“Ils sont ingérables.”

Et si c’était tout l’inverse ?


Et si cette génération était justement celle qui va réparer le monde du travail ?


Parce qu’ils ont grandi en voyant leurs parents faire des burn-outs, répondre à des mails à 23h, culpabiliser de prendre un jour de repos.


Alors non, ils ne veulent pas “moins travailler” :

ils veulent mieux vivre.

🎧 Dans cet épisode de Happy Work, je parle de cette génération qui bouscule tout :

✅ elle ne veut pas vivre pour travailler, mais travailler pour vivre

✅ elle ne cherche pas un job à vie, mais un job qui a du sens

✅ elle demande du respect, pas du contrôle

✅ elle veut contribuer, pas seulement obéir


Et franchement, peut-on leur donner tort ?


Leur exigence n’est pas une menace, c’est une boussole.


Elle nous rappelle qu’on peut réussir sans s’épuiser, aimer travailler sans s’y perdre.


#GénérationZ #ManagementBienveillant #Leadership #BienÊtreAuTravail #HappyWork #CultureDentreprise


Gaël Chatelain-Berry

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#Leadership #ManagementBienveillant #Reconnaissance #Motivation #BienÊtreAuTravail #HappyWork

0:00 Introduction 1

0:38 Introduction 2

1:15 La génération Z va-t-elle sauver le monde du travail ?

2:09 Une génération qui ne veut plus souffrir au travail

3:17 Un rapport différent à l’autorité et au management

3:54 La quête de sens avant la quête de statut

4:40 La frontière entre vie professionnelle et personnelle

5:16 Une génération ultra-connectée, mais en quête d’humain

6.06 La génération Z ne veut pas sauver le monde… mais elle peut le réparer

6:45 Conclusion

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#2581- Le pouvoir  du  feedback positif

#2581- Le pouvoir du feedback positif

27 octobre 2025· 7:05

La dernière fois qu’on vous a dit “bravo”, vous vous en souvenez ?

Pas un bravo ironique ou poli. Un vrai. Sincère.

Celui qui fait chaud au cœur et donne envie de se dépasser.

Je me souviens d’un manager qui m’avait simplement dit après une présentation :

“Ce que tu as dit était clair et apaisant, tu as su embarquer tout le monde.”
Rien d’extraordinaire, mais cette phrase, je m’en souviens encore aujourd’hui.
Pas à cause de l’ego, mais parce qu’elle m’a donné confiance.

🎧 Dans cet épisode de Happy Work, je parle de ce pouvoir-là : celui du feedback positif.

Pas la flatterie, pas le discours corporate, non.

Le vrai feedback. Celui qui dit : “Je t’ai vu, j’ai remarqué ton travail, tu comptes.”

Je vous y explique :

✅ pourquoi notre cerveau adore les retours positifs

✅ pourquoi certains n’osent pas en donner

✅ comment un simple merci peut parfois avoir plus d’impact qu’une prime

Un feedback positif ne coûte rien.

Mais il peut changer une journée, une motivation, parfois même une carrière.


Gaël Chatelain-Berry

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0:00 Introduction 1

0:15  Introduction 2

0:55  Le feedback, c’est d’abord une preuve d’attention

1:41 Pourquoi c’est si difficile d’en donner

2:24   Le cerveau adore le positif

3:06 Le bon feedback, c’est un équilibre

3:45 Les effets sur la culture d’entreprise

4:25 Comment instaurer une culture du feedback positif

 5:09 Et si on commençait par soi ?

5:44 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

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#2580 - Tout savoir sur... booster l'emploi des seniors - interview d'Olivier Midière - Chargé de Mission "Seniors" auprès de la Direction générale de France Travail

#2580 - Tout savoir sur... booster l'emploi des seniors - interview d'Olivier Midière - Chargé de Mission "Seniors" auprès de la Direction générale de France Travail

26 octobre 2025· 27:14

Et si on cessait enfin de considérer les seniors comme “trop vieux pour travailler” ?

C’est le thème de cet épisode passionnant de Happy Work avec Olivier Midière, chargé de mission senior auprès de la direction générale de France Travail.

Un échange riche, concret et porteur d’espoir pour toutes celles et ceux qui, après 50 ans, veulent — ou doivent — continuer à travailler.


👴 L’emploi des seniors, un défi français

Malgré une légère progression, la France reste 17ᵉ sur 27 en Europe en matière d’emploi des seniors.

Un retard historique hérité des politiques des années 70-80…

🚀 France Travail passe à l’action

Des dispositifs concrets voient le jour : ateliers, formations, parcours personnalisés.

Objectif : accélérer le retour à l’emploi des plus de 50 ans en cassant les stéréotypes et en redonnant confiance.


💬 Les stéréotypes à abattre

“Les seniors coûtent cher”, “ne s’adaptent pas”, “ne maîtrisent pas le numérique”…

Autant d’idées reçues totalement fausses. Les études le prouvent : l’expérience, la fiabilité et la résistance au stress sont des atouts majeurs.


💪 L’atelier 50+ : retrouver confiance

Des groupes de parole animés par des psychologues du travail pour dépasser l’auto-dévalorisation et redécouvrir la valeur de son parcours.

Parce que les blocages viennent aussi parfois… des seniors eux-mêmes.


📚 Se former pour rebondir

Avec le programme “Atout seniors”, les participants apprennent un nouveau métier en 8 mois : 4 mois en centre, 4 en entreprise.

Résultat : 80 % retrouvent un emploi dans les 6 mois.


🌱 Boost 50+ : le futur programme phare

Une “promo” de 10 à 12 seniors, un accompagnement intensif, du sport, du bien-être, de la diététique, des immersions en entreprise…

Et surtout, une approche humaine et collective du retour à l’emploi.


🤝 Le travail de fond avec les entreprises

France Travail multiplie les événements et job datings pour reconnecter entreprises et candidats, déconstruire les clichés et recréer du lien.


🔮 L’avenir ? Une question démographique

D’ici 15 ans, 1 actif sur 2 aura plus de 50 ans.

Les entreprises n’auront plus le choix : elles devront miser sur les seniors. Et c’est une excellente nouvelle.


🎧 Un épisode inspirant, positif et nécessaire — à écouter absolument, que vous soyez senior, manager ou RH.


Et vous, pensez-vous que l’expérience devrait enfin être reconnue comme une richesse dans nos entreprises ?

#EmploiDesSeniors #FranceTravail #HappyWork #BienÊtreAuTravail #Inclusion #Management #Recrutement #Formation #Podcast


00:00 — Introduction

00:56 — Ouverture : pourquoi les seniors ?

01:42 — Mission d’Olivier Midière (France Travail)

02:56 — Pourquoi la France est en retard : culture & histoire

06:28 — Ateliers 50+ : confiance & co-développement

09:23 — Se former : parcours « À tous seniors » (8 mois)

11:42 — Programme « Boost 50+ » (promo, bien-être, immersions)

15:02 — Événements & job datings + perspectives

23:16 — Conclusion : optimisme, défis et remerciements

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#2579 - La compilation des chiffres du jour de la semaine  du 20 au 24 octobre 2025

#2579 - La compilation des chiffres du jour de la semaine du 20 au 24 octobre 2025

25 octobre 2025· 16:52

Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes. Happy Work Express est une version quotidienne et plus courte de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.


Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.


Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.


Devenir un meilleur manager ou un meilleur managé... c'est parfois simple comme un chiffre ;-)


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