Happy Work - Management & bien-être au travail
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Happy Work - Management & bien-être au travail

Par Gaël Chatelain-Berry

Réseau : Gaël Chatelain

Happy Work est le podcast francophone de référence sur le bien-être au travail, le management et la psychologie du travail.Chaque jour, Gaël Chatelain-Berry aborde les grands sujets du monde professionnel : stress, fatigue, charge mentale, management, relations de travail, émotions, sens, communication, leadership et équilibre vie professionnelle / vie personnelle.Happy Work s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent comprendre le travail autrement, avec humanité, recul et lucidité.Son site web : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
4557 épisodesDernier épisode : 25 juillet 2026
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RÉSUMÉ — Le Happy Work selon... Jean-Emmanuel Rodocanachi - Fondateur et CEO Grandir Group & Les Petits Chaperons Rouges

RÉSUMÉ — Le Happy Work selon... Jean-Emmanuel Rodocanachi - Fondateur et CEO Grandir Group & Les Petits Chaperons Rouges

9 février 2026· 2:00

Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!

En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!


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Ce lundi n’a pas besoin d’être héroïque

Ce lundi n’a pas besoin d’être héroïque

9 février 2026· 7:14

Et si un lundi sans énergie débordante n’était ni un échec, ni un problème… mais quelque chose de profondément humain ?


Comme tous les lundi désormais avec mon partenaire Great Place To Work... je vous propose un boost d'énergie


Le lundi est souvent chargé d’attentes invisibles.

Motivation immédiate, efficacité rapide, énergie au rendez-vous.

Mais la réalité est souvent tout autre.

Dans cet épisode de Happy Work, nous parlons de ces lundis ordinaires, sans élan spectaculaire, sans héroïsme affiché.

De la fatigue discrète.

De la pression intérieure inutile.

Et de l’idée qu’un démarrage lent peut être une base beaucoup plus solide pour la semaine.

Un épisode pour remettre le lundi à sa juste place, sans culpabilité.


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bien-être au travail

lundi matin

fatigue professionnelle

charge mentale

rythme de travail

équilibre professionnel

pression au travail

sens du travail

Happy Work


00:00 — Introduction

01:11 — Le mythe du lundi parfait

02:26 — La fatigue invisible

03:27 — L’héroïsme discret du quotidien

04:43 — Faire moins, mais juste

05:53 — Fatigue ≠ échec

06:12 — Ce qu’il faut retenir de cet épisode


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Replay — Tout savoir sur... la politique RSE

Replay — Tout savoir sur... la politique RSE

8 février 2026· 24:56

Dans cet épisode réalisé en partenariat avec BUT, j'ai le plaisir de recevoir Bérengère Assaiante qui est la Directrice RSE de BUT. Dans cet épisode, elle nous explique pourquoi, bien avant la pandémie, BUT s'est engagé dans une politique de responsabilité sociétal des entreprises, mais surtout, d'y mettre des moyens concrets.


En effet, il ne suffit pas de déclarer avoir une politique RSE pour que celle-ci ait un impact concret et l'exemple de BUT est excellent en la matière. Dans cette interview, Bérengère Assaiante nous expose des exemples très concrets et, je pense, duplicables dans d'autres entreprises.


J'espère que vous passez un aussi bon moment à écouter cet entretien que j'ai eu à le faire.

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RÉSUMÉ — Le droit d’être fier de son travail, même sans reconnaissance

RÉSUMÉ — Le droit d’être fier de son travail, même sans reconnaissance

8 février 2026· 1:58

Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!

En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!


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Le Happy Work selon... Jean-Emmanuel Rodocanachi - Fondateur et CEO Grandir Group & Les Petits Chaperons Rouges

Le Happy Work selon... Jean-Emmanuel Rodocanachi - Fondateur et CEO Grandir Group & Les Petits Chaperons Rouges

8 février 2026· 22:01

Dans cet épisode de “Le Happy Work selon…”, je reçois Jean-Emmanuel Rodocanachi, fondateur du groupe Grandir, connu notamment pour la marque Les Petits Chaperons Rouges. Ensemble, nous parlons d’un sujet aussi simple qu’immense : qu’est-ce qui rend heureux d’aller travailler quand notre métier touche à ce que nous avons de plus précieux, les enfants ?


Jean-Emmanuel partage ce qui l’anime au quotidien, sa vision de l’engagement, et la différence fondamentale entre “garder” des enfants et… les éveiller. Nous abordons aussi la responsabilité immense qui pèse sur ce secteur, la manière de la gérer sans se laisser dévorer par le stress, et l’importance d’une vision claire pour tenir sur la durée.


Nous évoquons l’évolution des attentes des salarié·es depuis 25 ans, l’impact du Covid et de la génération Z, ainsi que l’intérêt d’outils comme Great Place to Work pour piloter la confiance et la qualité de l’expérience collaborateur. Enfin, Jean-Emmanuel donne des exemples très concrets d’innovations sociales qui fonctionnent… et de celles qui, au contraire, compliquent inutilement la vie des équipes. Un échange passionnant, très humain, sur le sens, la confiance, et l’idée de “care” appliquée à toute une organisation.


00:00 Présentation et contexte

03:27 Responsabilité et sens

06:20 Attentes des salariés

08:34 New Deal RH

11:14 Cultures et pays

13:27 Innovations sociales

17:27 Sens et conclusion

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Replay — 4 clés pour réduire son stress lié au travail

Replay — 4 clés pour réduire son stress lié au travail

7 février 2026· 7:12

Selon une enquête intitulée « People at Work 2022 : l'étude Workforce View » d’ADP, leader mondial des solutions de Ressources Humaines, réalisée auprès de plus de 30 000 salariés, 71% des salariés européen déclarent ressentir du stress au travail au moins une fois par semaine. Ils sont 64% en France et 67% au niveau mondial.

 

Or, nous le savons, le stress généré par le travail est à l’origine de beaucoup de pathologie, dont le burn-out. Heureusement, ce n’est pas une fatalité et voici quelques clés pour lutter contre.

 Cet épisode vous donne 4 clès pour le faire.

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Replay — Et si nos managers étaient (vraiment) évalués ?

Replay — Et si nos managers étaient (vraiment) évalués ?

7 février 2026· 4:58

Vous vous rappelez de l’école primaire et de ses dictées ? Il y en avait deux catégories : celles que le maître ou la maîtresse corrigeait, et celles que nous auto-corrigions. Je ne sais pas pour vous, mais, étrangement, mes notes étaient nettement supérieures quand je m’auto-corrigeais…. Pourquoi je vous parle de ça ? Et bien parce que de nos jours, dans la majorité des entreprises, la qualité du management est auto-évaluée.


Bien souvent, au moment de l’entretien annuel, le supérieur hiérarchique des managers va demander « et ça se passe bien avec ton équipe ? Le management, tu maîtrise ? ». Vous imaginez bien que rares sont les managers qui répondent « non, franchement, je ne maîtrise pas le métier pour lequel je suis payé. ». Et cela dure depuis des années ; mais ce n’est pas une fatalité. De plus en plus d’entreprises demandent aux équipes d’évaluer leur propre manager, tous les mois ou trimestres.


Cette évaluation, faite de façon anonyme généralement, permet enfin d’avoir une vision juste de la qualité du management, mais trop d’entreprises et de managers n’osent se lancer. Et pourtant, l’impact de cette évaluation est fort, très fort.

1- L’évaluation permet aux managers de progresser

2- L’évaluation agit directement sur le bien-être des équipes


Bonne écoute !

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RÉSUMÉ — Le jour où j’ai cessé d’attendre la reconnaissance

RÉSUMÉ — Le jour où j’ai cessé d’attendre la reconnaissance

7 février 2026· 2:15

Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!

En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!


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Le droit d’être fier de son travail, même sans reconnaissance

Le droit d’être fier de son travail, même sans reconnaissance

7 février 2026· 5:09

Vous faites bien votre travail, même quand personne ne vous applaudit. Et si vous aviez le droit d’en être fier quand même ?


Dans cet épisode de Happy Work, je parle d’un sujet simple mais essentiel : la fierté au travail.

Nous avons souvent appris à associer la fierté à la reconnaissance extérieure : les compliments, les promotions, les applaudissements. Pourtant, une grande partie du travail quotidien est silencieuse, régulière, invisible.

Quand la fierté dépend uniquement de ce qui est reconnu ou applaudi, elle devient fragile. Nous doutons, nous minimisons ce que nous faisons et nous attendons des signes qui arrivent peu.

Dans cet épisode, je vous propose une autre approche : reconnaître votre engagement, votre constance et votre cohérence, même sans validation extérieure, pour rester engagé sans vous épuiser.


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fierté au travail

reconnaissance

engagement professionnel

travail invisible

bien-être au travail

charge émotionnelle

motivation durable

équilibre professionnel

Happy Work


00:00 Introduction – Le droit d’être fier sans applaudissements

00:25 Pourquoi nous associons fierté et reconnaissance

01:13 Le travail invisible et rarement applaudi

01:47 La fierté silencieuse comme socle personnel

02:26 Ce que cela change sur la motivation et la charge émotionnelle

03:11 Rester engagé sans attendre de validation extérieure

03:47 Ce qu’il faut retenir de cet épisode / citation




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Replay — 5 pensées positives pour embellir votre journée de travail

Replay — 5 pensées positives pour embellir votre journée de travail

6 février 2026· 6:26

Parler de positivité semble facile, mais ce n'est pas quelque chose que l'on décrète du jour au lendemain. Je l'ai constaté au fil des années : il y a des jours où le moral n'y est pas, et on se dit "j'en ai marre". Pourtant, je partage aujourd'hui cinq pensées positives qui aident à passer ces moments difficiles et à finir la journée sur une note plus légère.


Chaque Défi est une Opportunité : Ça peut paraître cliché, mais c'est vrai. Sans défis, pas de progression. Je vois les grands défis comme des escaliers de 30 000 marches : impensables à monter d'un coup, mais abordables une marche après l'autre.


Toujours Voir le Bon Côté : Depuis des années, je m'efforce de voir le verre à moitié plein. Même après avoir été licencié, j'ai su voir le positif, me disant que l'étape suivante serait meilleure. C'est une question de perspective.


Je Suis Capable et Compétent(e) : Nous avons tendance à nous sous-évaluer. Si vous avez ce job, c'est que vous avez des compétences. Se le rappeler est crucial.


La Gratitude : Il ne doit pas se passer un jour sans exprimer de la gratitude. Même dans les pires journées, il y a toujours quelque chose pour lequel être reconnaissant.


Avoir un Impact Positif : Prendre conscience de notre impact sur les autres est essentiel. Je choisis d'avoir un impact positif.


Ces pensées sont des outils quotidiens pour garder un esprit positif, même face aux échecs et défis. Elles ne suppriment pas le négatif, mais nous aident à mieux le surmonter. Et vous, quelles sont vos astuces pour rester positif ? Partagez-les en commentaire.

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Gaël Chatelain-Berry

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0:00 Introduction

0:16 Introduction 2

0:40 Pensée 1

1:25 Pensée 2

2:32 Pensée 3

3:24 Pensée 4

4:12 Pensée 5

5:00 Conclusion

5:35 Conclusion 2

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RÉSUMÉ — Le collaborateur fiable qui va mal sans jamais le montrer

RÉSUMÉ — Le collaborateur fiable qui va mal sans jamais le montrer

6 février 2026· 2:41

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Le jour où j’ai cessé d’attendre la reconnaissance

Le jour où j’ai cessé d’attendre la reconnaissance

6 février 2026· 6:52

Il y a un moment où attendre d’être reconnu au travail commence à coûter plus d’énergie que cela n’en apporte.


Dans cet épisode de Happy Work, je reviens sur un moment précis de mon parcours professionnel, celui où j’ai compris que j’attendais trop du regard des autres pour continuer à avancer sereinement.

Attendre que l’on nous voie, que l’on remarque nos efforts, que l’on reconnaisse notre engagement est profondément humain. Mais lorsque cette attente devient centrale, elle peut transformer le travail en source de fatigue silencieuse.

À travers une réflexion personnelle, cet épisode explore ce que cette dépendance au regard extérieur produit sur l’énergie, la charge mentale et le rapport au travail.

Cesser d’attendre la reconnaissance comme condition pour avancer ne signifie pas renoncer à s’investir, mais déplacer son point d’appui pour rester engagé sans s’épuiser.


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reconnaissance au travail

fatigue émotionnelle

charge mentale

énergie au travail

sens du travail

équilibre émotionnel

engagement professionnel

bien-être au travail

Happy Work


00:00 Introduction – Le moment où j’ai compris que j’attendais trop

00:46 Pourquoi attendre la reconnaissance est humain

01:59 Quand l’attente devient une dépendance

02:40 La fatigue silencieuse de l’attente permanente

03:42 Changer de point d’appui sans se désengager

04:32 Ce que cela change sur l’énergie et la charge mentale

05:59 Ce qu’il faut retenir de cet épisode / citation


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Replay — Temps, objectifs, managers : les maux du travail moderne

Replay — Temps, objectifs, managers : les maux du travail moderne

5 février 2026· 7:35

Depuis près de 10 ans, je me consacre au bien-être au travail et au management. Si les progrès sont réels, le chemin à parcourir reste immense. Mais ce qui m'encourage, c'est que de plus en plus de dirigeant.e.s agissent, ayant compris que le bien-être au travail est une priorité humaine... et économique.


Récemment, vous avez été plus de 3 400 à répondre à mon sondage LinkedIn sur les facteurs qui impactent le plus négativement le bien-être au travail. Et vos réponses sont sans appel :


➡️ 37 % citent le manque de temps.

➡️ 26 % pointent un management inadapté.

➡️ 24 % évoquent l’environnement de travail.

➡️ 13 % soulignent des objectifs trop ambitieux.


Ces chiffres révèlent des leviers d’amélioration clairs, mais surtout, ils nous invitent à repenser nos pratiques pour un mieux-être collectif.


🎧 Dans cet épisode de Happy Work, je décrypte ces résultats, partage des solutions concrètes, et raconte même l’histoire inspirante d’équipes qui fixent elles-mêmes leurs objectifs… avec succès !


👉 Écoutez l’épisode dès maintenant et découvrez pourquoi et comment nous avons tout à gagner à prioriser le bien-être en entreprise.


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0:00 Introduction

0:33 Introduction 2 : le sondage de la semaine

1:31 Le manque de temps

2:59 Les objectifs trop ambitieux

4:20 La relation avec le manager

5:22 L’environnement de travail

6:15 Conclusion 1 : la seule chose à retenir

7:09 Conclusion 2


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Replay —  Pourquoi la santé mentale est un sujet fondamental au travail

Replay — Pourquoi la santé mentale est un sujet fondamental au travail

5 février 2026· 8:41

Saviez-vous que 264 millions de personnes dans le monde souffrent de dépression ou de troubles psychologiques, souvent liés au travail ? Selon l'OMS, c'est une réalité gigantesque et alarmante. Et pourtant, ces sujets restent souvent tus dans les entreprises.


👉 Dans le nouvel épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi la santé mentale est un enjeu individuel, collectif et économique :


10 à 12 % des salariés sont en burnout : un véritable fléau.

Un salarié stressé est en moyenne 40 % moins productif qu'un salarié détendu.

🎯 Alors, comment lever le tabou et agir concrètement pour améliorer la santé psychologique dans nos entreprises ?


🎙️ Dans cet épisode, je partage des idées inspirantes et des exemples concrets, comme celui de l'usine Fiat au Brésil, où les salariés évaluent leur bien-être dès leur arrivée.


🛑 Spoiler : améliorer la santé mentale au travail ne profite pas seulement aux collaborateurs, mais aussi à la productivité et à la performance globale.


👉 Managers, salariés, dirigeants : cet épisode est pour vous ! Écoutons, échangeons, et construisons des environnements de travail où bien-être et efficacité vont de pair.


💬 Et vous, dans votre entreprise, la santé mentale est-elle un sujet dont on parle librement ? Partagez votre expérience en commentaire, je serais ravi de vous lire !


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0:00 Introduction

0:17 Introduction 2

0:48 La santé mentale, un enjeu collectif et économique

3:06 Pourquoi ce sujet reste encore tabou

5:20 Comment changer les choses ?

7:37 Conclusion 1

8:16 Conclusion 2


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RÉSUMÉ — Le burn-out discret : celui que personne ne voit

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5 février 2026· 2:14

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Le collaborateur fiable qui va mal sans jamais le montrer

Le collaborateur fiable qui va mal sans jamais le montrer

5 février 2026· 6:33

Il existe en entreprise des collaborateurs que l’on ne questionne jamais.

Parce qu’ils sont fiables.

Parce qu’ils tiennent.

Parce qu’ils ne posent aucun problème.

Dans cet épisode de Happy Work, je vous parle de ces salariés solides en apparence, souvent considérés comme des piliers d’équipe, qui peuvent pourtant aller très mal sans jamais le montrer.

Une fiabilité rassurante, mais parfois trompeuse, qui devient un angle mort managérial.

Quand l’absence de signaux visibles est confondue avec le bien-être, le risque est de laisser s’installer une usure silencieuse, jusqu’à la rupture.

Comprendre que les plus fiables peuvent aussi être les plus fragiles intérieurement change profondément la posture managériale.


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00:00 Introduction – Le collaborateur dont personne ne doute jamais

00:18 Le mythe du salarié fiable qui va forcément bien

01:34 L’absence de signaux visibles comme angle mort managérial

02:30 La surcharge silencieuse des piliers d’équipe

03:27 La fiabilité comme facteur de risque

03:41 Le rôle du manager face à ce qui ne fait pas de bruit

05:13 Ce qu’il faut retenir de cet épisode / citation

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Replay — Pourquoi il faut aimer ses imperfections au travail

Replay — Pourquoi il faut aimer ses imperfections au travail

4 février 2026· 8:20


Au travail (comme dans la vie), nous avons tous ce petit fantasme d'être parfaits. Pas d'erreurs, pas de failles, une maîtrise absolue de tout… mais avouons-le, la perfection est une illusion ! Et bonne nouvelle : nos imperfections sont nos alliées. 🎉


Dans cet épisode, je vous explique pourquoi il est urgent d’arrêter de vouloir être Superman ou Wonder Woman. Au contraire, nos imperfections nous rendent authentiques, nous poussent à apprendre, à innover, et surtout, elles nous rendent humains. 🤝


💡 Vous faites une erreur ? Bafouillez dans une présentation ? C’est pas grave ! C’est ce qui vous rend unique. L’important n’est pas d’être parfait, mais de progresser, de s’accepter et de transformer vos "faiblesses" en tremplin. 🚀


Alors, prêt(e) à aimer vos imperfections et à en faire des forces ?


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0:00 Introduction

0:16 Introduction 2

0:59 Déconstruire le mythe de la perfection

2:02 Pourquoi nos imperfections sont des forces

4:33 Comment apprendre à aimer ses imperfections

7:09 Conclusion 1 : simplement… humain

8:12 Conclusion 2


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Replay — Les 5 pires ennemis de votre bien-être au travail

Replay — Les 5 pires ennemis de votre bien-être au travail

4 février 2026· 9:07

Et si le secret de votre bien-être au travail était de connaître vos véritables ennemis ? Dans le nouvel épisode de mon podcast Happy Work, je vous dévoile les 5 pires freins à votre épanouissement professionnel et, surtout, comment les neutraliser ! 💼✨


✅ Surcharge de travail : Apprenez à dire "non" sans culpabilité et reprenez le contrôle de votre emploi du temps.

✅ Manque de reconnaissance : Sollicitez le feedback et obtenez la reconnaissance que vous méritez.

✅ Relations toxiques : Découvrez les clés pour gérer ces situations et préserver votre sérénité.

✅ Déséquilibre vie pro/perso : Posez vos limites et retrouvez l’équilibre indispensable à votre bien-être.

✅ Perte de sens : Redonnez du sens à vos actions et (re)découvrez votre rôle essentiel dans l’entreprise.


🎧 Cet épisode, comme toujours, est court, pratique et bienveillant. Que vous soyez salarié·e ou manager, ces conseils pourraient bien changer votre quotidien.


👉 Alors, prêt·e à prendre soin de votre bien-être ? Écoutez l’épisode dès maintenant et partagez en commentaire votre pire "ennemi". Et pourquoi pas vos astuces pour le combattre ?


0:00 Introduction

0:15 Introduction 2

0:58 La surcharge de travail (

3:02 Le manque de reconnaissance

4:10 Les relations toxiques

5:22 L’absence d’équilibre vie pro/vie perso

6:39 La perte de sens

7:55 Conclusion 1

8:41 Conclusion 2

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