Happy Work - Management & bien-être au travail
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Happy Work - Management & bien-être au travail

Par Gaël Chatelain-Berry

Réseau : Gaël Chatelain

Happy Work est le podcast francophone de référence sur le bien-être au travail, le management et la psychologie du travail.Chaque jour, Gaël Chatelain-Berry aborde les grands sujets du monde professionnel : stress, fatigue, charge mentale, management, relations de travail, émotions, sens, communication, leadership et équilibre vie professionnelle / vie personnelle.Happy Work s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent comprendre le travail autrement, avec humanité, recul et lucidité.Son site web : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
4557 épisodesDernier épisode : 25 juillet 2026
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4557 épisodes · page 36 sur 152

RÉSUMÉ — La reconnaissance au travail n’est jamais acquise

RÉSUMÉ — La reconnaissance au travail n’est jamais acquise

4 février 2026· 2:20

Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!

En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!


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Le burn-out discret : celui que personne ne voit

Le burn-out discret : celui que personne ne voit

4 février 2026· 6:13

Il existe une forme de burn-out dont on parle très peu.

Un burn-out sans arrêt brutal, sans effondrement, sans signal visible.

Vous continuez à travailler, vous êtes présent, vous remplissez vos missions… mais intérieurement, quelque chose s’éteint progressivement.

Dans cet épisode de Happy Work, je vous parle de ce burn-out discret, souvent minimisé, parfois nié, et pourtant profondément épuisant.

Une fatigue silencieuse, liée à la sur-adaptation, au fait de tenir coûte que coûte, jusqu’à ne plus très bien savoir où vous vous situez vous-même.

Reconnaître cette fatigue n’est pas dramatiser.

C’est écouter un signal avant qu’il ne devienne un cri.


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00:00 Introduction – Le burn-out que personne ne voit

00:16 Un burn-out discret, sans effondrement ni alerte

01:27 Une fatigue permanente sans cause évidente

02:30 La sur-adaptation et le coût de « tenir »

03:24 L’invisibilité et la solitude intérieure

04:14 Fatigue, comparaison et culpabilité

04:59 Ce qu’il faut retenir de cet épisode / citation

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Replay — Comment se créer une zone de confort au travail

Replay — Comment se créer une zone de confort au travail

3 février 2026· 9:51


On entend souvent qu’il faut sortir de sa zone de confort. Mais avant de sortir de cette fameuse zone, encore faut-il... l’avoir créée ! 💡


Dans le nouvel épisode de Happy Work, je vous propose d’explorer ce sujet sous un angle différent : comment construire votre zone de confort au travail.

Parce qu’au fond, une zone de confort, ce n’est pas un endroit où l’on stagne : c’est une base solide qui nous permet de progresser, de réduire le stress, et de mieux aborder les défis professionnels.


✅ Dans cet épisode, je vous explique :


Ce qu’est vraiment une zone de confort.

Pourquoi elle est essentielle pour votre bien-être.

Comment la créer et l’adapter à vos besoins, que ce soit au niveau relationnel, physique ou organisationnel.

🎙️ Si vous cherchez à allier sérénité et efficacité dans votre vie professionnelle, cet épisode est fait pour vous.


🔗 Écoutez-le ici !


Et vous, quelle est votre définition d’une zone de confort au travail ? Plutôt fan des challenges ou adepte d’un cocon bienveillant pour avancer ?


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0:00 Introduction

0:28 Introduction 2

0:57 Pourquoi créer une zone de confort est important

1:45 Identifier ce qui compose sa zone de confort

3:56 Construire sa zone de confort au travail

6:24 Faire évoluer sa zone de confort

8:20 Conclusion 1… rien de compliqué…

9:25 Conclusion 2


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Replay — Pourquoi et comment dire "non" au travail

Replay — Pourquoi et comment dire "non" au travail

3 février 2026· 7:10


Dans cet épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi savoir dire non est une compétence essentielle au travail… et surtout comment le faire sans risquer de mal vous faire voir (au contraire, cela peut même renforcer votre image professionnelle 💪).


➡️ Pourquoi dire non est important ?


Préserver votre équilibre de vie : dire oui à tout, c’est risquer l’épuisement.

Améliorer la qualité de votre travail : accepter tout, c’est sacrifier votre rigueur.

Renforcer votre crédibilité : un pro qui sait poser des limites est respecté.


➡️ Comment dire non sans passer pour une personne rigide ou distante ?


✅ Être clair et précis

🤝 Proposer des alternatives constructives

💼 Rester respectueux et professionnel


Dire non, ce n’est pas refuser de collaborer, c’est montrer que vous avez des priorités et que vous respectez les vôtres. Apprenez à maîtriser l’art du "non positif" pour protéger votre bien-être et booster votre carrière ! 🚀


Et vous, avez-vous du mal à dire non ? Quels sont vos conseils pour y parvenir ? 💬


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0:00 Introduction

0:15 Introduction 2

0:47 Pourquoi dire "non" est essentiel ?

2:09 Les 3 freins à dire "non" quotidien

3:07 Comment dire "non" efficacement ?

4:19 S’auto-évaluer quotidiennement

5:26 Encourager un moment de pause pour soi et pour son équipe

5:50 Conclusion 1… la chose à retenir

6:43 Conclusion 2

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RÉSUMÉ — Commencer la semaine sans se mettre la pression

RÉSUMÉ — Commencer la semaine sans se mettre la pression

3 février 2026· 2:22

Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!

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La reconnaissance au travail n’est jamais acquise

La reconnaissance au travail n’est jamais acquise

3 février 2026· 8:05

Quand la reconnaissance devient floue, intermittente ou silencieuse, le travail peut devenir émotionnellement épuisant sans que l’on sache vraiment pourquoi.


Dans cet épisode de Happy Work, nous partons d’un chiffre fort issu d’un sondage mené auprès de plus de 2 300 personnes : 74 % des salariés ne se sentent pas pleinement reconnus.

Derrière ce chiffre, il n’y a pas seulement une question de motivation, mais un besoin humain fondamental : se sentir vu, compris et reconnu pour ce que nous faisons vraiment.

Reconnaissance intermittente, silence managérial, fatigue émotionnelle, pression invisible : cet épisode met des mots sur un malaise diffus que beaucoup vivent sans oser le formuler.

Un épisode pour comprendre, normaliser, et sortir de la culpabilité silencieuse liée au manque de reconnaissance au travail.


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bien-être au travail

reconnaissance au travail

fatigue émotionnelle

charge mentale

motivation professionnelle

sens du travail

management humain

engagement salarié

Happy Work


00:00 Introduction – La fatigue de donner sans être sûr que cela compte

00:24 La reconnaissance n’est pas binaire

01:19 La zone grise du « parfois »

02:36 La reconnaissance intermittente comme fatigue émotionnelle

03:46 Invisibilité, silence et désengagement progressif

04:54 Même reconnus, parfois épuisés

06:50 Ce qu’il faut retenir de cet épisode / citation



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Replay —  Les erreurs à ne pas faire pour rester zen au travail

Replay — Les erreurs à ne pas faire pour rester zen au travail

2 février 2026· 7:27

Avez-vous déjà ressenti cette petite boule de stress au ventre qui vous empêche de vous détendre ? 😰 Je partage avec vous des astuces incontournables pour g\u00e9rer le stress et rester zen au travail !


Dans cet épisode, je vous parle de :


🛑 L'importance de faire des pauses pour prendre de la hauteur

🤝 Comment demander de l'aide et pourquoi c'est un signe de force

🔄 La puissance de la délégation pour réduire votre charge mentale

✋ L'art de dire non pour gérer votre planning de manière professionnelle

📴 Pourquoi déconnecter est essentiel pour votre bien-être


Ne laissez pas le stress prendre le dessus ! Découvrez comment transformer votre journée de travail en une expérience plus sereine et productive. 🌟


Écoutez maintenant et partagez vos propres astuces contre le stress en commentaire ! 👇

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0 :00 Introduction

0 :18 Introduction 2

1 :00 Ne pas faire de pauses

1 :53 Ne pas déléguer ni demander de l'aide

3 :35 Ne pas savoir dire non

5 :31 Ne jamais déconnecter

6 :27 Conclusion 1

6 :57 Conclusion 2


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#management


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Commencer la semaine sans se mettre la pression

Commencer la semaine sans se mettre la pression

2 février 2026· 6:24

Le lundi matin, beaucoup de personnes se réveillent déjà fatiguées. Non pas à cause du travail lui-même, mais de la pression qu’elles se mettent avant même de commencer la semaine. Dans cet épisode de Happy Work, nous parlons d’une autre manière d’aborder le lundi, sans tension inutile, sans vouloir tout prouver dès la première heure. Pourquoi le lundi est-il devenu une épreuve silencieuse ? En quoi vouloir « bien commencer » peut être contreproductif ? Et comment instaurer une dynamique plus respectueuse de notre énergie, sans renoncer à l’exigence professionnelle ? Un épisode pour transformer durablement notre rapport au lundi et poser les bases d’une semaine plus sereine.


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lundi

pression au travail

fatigue mentale

charge mentale

début de semaine

stress professionnel

équilibre vie professionnelle

bien-être au travail

Happy Work


00:00 Introduction – La fatigue du lundi matin

01:10 Le lundi comme épreuve silencieuse

02:14 Une semaine est un marathon, pas un sprint

02:59 Pourquoi la pression réduit l’efficacité

03:21 Commencer sans pression n’est pas manquer d’ambition

04:55 Ce qu’il faut retenir de cet épisode

05:19 Ce qu’il faut retenir de cet épisode / citation


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Replay — Un manager doit-il être ami avec son équipe ?

Replay — Un manager doit-il être ami avec son équipe ?

1 février 2026· 6:41

Dans cet épisode de Happy Work, je réponds à une question qui m'est souvent posée : un manager doit-il être ami avec les membres de son équipe ?


C'est une vraie tentation : être plus proche pour une ambiance conviviale, un esprit d'équipe renforcé… Mais est-ce vraiment une bonne idée ? 🤔


👉 Spoiler : non, ce n'est pas une obligation – et cela peut même être risqué... et je vous explique pourquoi il est essentiel de préserver une frontière entre vie professionnelle et vie privée, tout en étant bienveillant et équitable. 💡


🎙️ À écouter absolument si vous êtes manager ou si vous vous êtes déjà demandé : et si mon manager devenait mon pote ?


📩 Je suis curieux d’avoir votre retour : êtes-vous déjà devenu ami avec un manager ou un membre de votre équipe ? Comment cela s’est-il passé ? Dites-le-moi en commentaire ! 👇


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0:00 Introduction

0:16 Introduction 2

0:48 L’importance de définir les rôles

2:09 La bienveillance comme base de la relation

3:05 Trouver le bon équilibre

4:01 Les avantages de la bienveillance

5:39 Conclusion 1

6:21 Conclusion 2


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Replay — Les 5 qualités les plus recherchées chez un manager

Replay — Les 5 qualités les plus recherchées chez un manager

1 février 2026· 8:56

Dans cet épisode, je me suis attaqué à une question que l’on me pose souvent après mes conférences : “Gaël... en résumé, quelles sont les qualités fondamentales d’un bon manager ?”


🎙️ Cet épisode, c’est un condensé de ce que j’ai appris, observé, et expérimenté au fil des années sur le management. L’objectif ? Vous donner les 5 qualités essentielles que tout manager devrait cultiver pour inspirer, motiver et guider efficacement son équipe.


Et attention, spoiler : ces qualités ne sont pas seulement des “plus” pour un manager. Elles sont devenues indispensables dans un monde du travail en pleine transformation. 🌍


👉 Au programme :

1️⃣ L’écoute active (et pourquoi elle est plus cruciale que jamais).

2️⃣ La capacité à déléguer (adieu le micro-management 🫣).

3️⃣ La gestion émotionnelle (parce qu’un manager est un modèle).

4️⃣ La vision stratégique (pour donner du sens).

5️⃣ La reconnaissance (sans elle, rien ne fonctionne vraiment).


Alors, si vous êtes manager, en devenir, ou simplement curieux(se) de savoir ce qui fait vraiment la différence, cet épisode est fait pour vous.


Et surtout, n’hésitez pas à partager vos réflexions en commentaire : quelles sont pour vous les qualités d’un(e) manager idéal(e) ?


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0:00 Introduction

0:15 Introduction 2

1:18 L’écoute active

2:37 la capacité à déléguer

3:58 La gestion émotionnelle

5:00 Avoir une vision stratégique

6:23 reconnaissance et encouragement

7:59 Conclusion 1

8 :30 Conclusion 2

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RÉSUMÉ — Le repos ne commence pas quand tout est fini

RÉSUMÉ — Le repos ne commence pas quand tout est fini

1 février 2026· 2:26

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Le Happy Work selon... Olivier Gondry — DRH France IKEA

Le Happy Work selon... Olivier Gondry — DRH France IKEA

1 février 2026· 26:33


Dans cet épisode de Happy Work – Le Happy Work selon…, j’ai le plaisir de recevoir Olivier Gondry, DRH France de IKEA.

Avec lui, nous parlons de Happy Work comme d’une aventure humaine avant tout. Une aventure faite de sens, de reconnaissance, de fidélité, mais aussi de parcours professionnels qui commencent souvent sur le terrain et peuvent mener très loin.


Pourquoi le retail n’est-il pas condamné au mal-être au travail ?


Comment une culture d’entreprise peut-elle réellement influencer le quotidien des équipes ?


En quoi la proximité, la simplicité et une hiérarchie volontairement plate changent-elles la façon de manager ?


Olivier partage son parcours, sa vision du rôle des RH aujourd’hui, la culture nordique d’IKEA, l’importance de l’écosystème humain dans l’entreprise, et ce lien fondamental entre bien-être des collaborateurs et performance durable.


00:00 Introduction

00:56 Début de l’entretien – Pourquoi Ikea et la question du Happy Work

03:34 Retail et pression – L’écosystème qui fait la différence

06:04 Culture IKEA – Proximité, hiérarchie plate et leadership terrain

10:21 Attractivité et fidélisation – 200 000 CV et une ancienneté forte

11:38 Le manager IKEA – Vision, valeurs et cohérence avec la marque

16:20 Sens, santé mentale et futur du travail – De Keynes à la transformation du travail

25:48 Conclusion


Nous parlons aussi de santé mentale au travail, de sens donné à chaque heure travaillée, de transformation du travail plutôt que de fin du travail, et de ce que signifie être DRH dans un monde en profonde mutation.


Un échange apaisant, inspirant et très concret, qui rappelle une chose essentielle : s’il n’y a pas de sens au travail, alors travailler n’a plus de sens.

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Replay — Comment acquérir la confiance de son manager ?

Replay — Comment acquérir la confiance de son manager ?

31 janvier 2026· 8:16

Déverrouillez la Confiance d'un Manager Sceptique


🎙️ Le dernier épisode de Happy Work aborde une thématique aussi complexe qu'essentielle : la confiance de la part de son manager

Avez-vous déjà travaillé avec un manager qui garde ses distances ? Qui semble imperméable à la confiance, quel que soit votre engagement ?


🤔 Dans cet épisode, nous plongeons dans l'univers des managers sceptiques pour comprendre les racines de leur réticence à faire confiance - Est-ce un manque d'assurance, la peur de perdre le contrôle, ou quelque chose de plus profond ?


💡 Vous découvrirez des stratégies clés pour :

  • Communiquer de manière à valoriser et à rassurer votre manager sur son rôle.
  • Se mettre d'accord sur un mode de communication efficace.
  • Démontrer votre compétence et votre fiabilité à travers vos actions.

⏳ Et le plus important, l'importance de la patience et de la constance. Comment rester persévérant et cohérent dans vos efforts, malgré les obstacles.


🔗 Écoutez dès maintenant cet épisode pour des insights précieux qui pourraient changer votre façon de travailler avec votre manager. Parce que construire la confiance, c'est ouvrir la porte à une collaboration fructueuse.


N'hésitez pas à partager vos expériences et vos astuces sur ce sujet délicat. Et si vous trouvez cet épisode utile, un like ou un partage serait grandement apprécié.

#Management #Confiance #Leadership #Podcast


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Replay —  Le management bienveillant : meilleure arme contre le burn-out

Replay — Le management bienveillant : meilleure arme contre le burn-out

31 janvier 2026· 9:07

Depuis des années, je me bats contre le burnout, ce fléau qui touche encore aujourd'hui entre 10 et 12 % des salariés. Non, le burnout n'est pas une grippe que l'on attrape en se promenant dans la rue, mais un processus qui mène peu à peu à l'épuisement professionnel. 💔


Dans cet épisode, je vous parle de l'impact du management bienveillant dans la prévention du burnout. 🌟


Être un manager bienveillant, c'est tout simplement ne jamais faire à un collaborateur ce que l'on n'aimerait pas que notre propre hiérarchie nous fasse. C'est mettre le bien-être des salariés au cœur de tout et respecter l'équilibre vie pro/vie perso. 🤝


Le management bienveillant permet de réduire le stress des équipes et d'éviter que le travail n'empiète sur la vie personnelle, un des facteurs clés du burnout. 🛑


Je partage avec vous des anecdotes (dont une assez halluscinante) et des conseils pour mettre en place ce management bienveillant, car oui, il est possible de conjuguer bien-être au travail et performance ! 🚀


Et vous, qu'en pensez-vous ? La bienveillance est-elle une bonne protection contre le burnout ? Avez-vous d'autres idées à partager ? N'hésitez pas à me faire part de vos opinions en commentaire, j'y répondrai avec plaisir ! 💬




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0:00 Introduction

0:17 Introduction 2

1:25 Le management bienveillant en quelques mots

2:49 Pourquoi un salarié fait un burn-out ?

3:23 Une anecdote incroyable

4:08 Pourquoi le management bienveillant a tant d’impact ?

5:59 Bienveillance et performance

6:28 Comment on fait ?

7:22 Conclusion 1

7:14 Conclusion 2


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RÉSUMÉ — Le jour où un collaborateur s’est détendu en entendant une seule phrase

RÉSUMÉ — Le jour où un collaborateur s’est détendu en entendant une seule phrase

31 janvier 2026· 2:16

Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!

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Le repos ne commence pas quand tout est fini

Le repos ne commence pas quand tout est fini

31 janvier 2026· 6:24

Il existe une fatigue très particulière le vendredi soir. Pas seulement celle de la semaine écoulée, mais celle de ne pas avoir tout terminé. Dans cet épisode de Happy Work, nous prenons un temps de recul, typiquement de week-end, pour questionner cette injonction silencieuse à tout boucler avant de se reposer. Pourquoi laisser une tâche inachevée est souvent vécu comme une faute ? En quoi cette pression empêche réellement de décrocher ? Et si le repos ne devait pas être mérité par la perfection, mais simplement accepté ? Un épisode pour redonner au week-end sa fonction essentielle : permettre une vraie récupération, mentale autant que physique.


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repos

week-end

charge mentale

fatigue professionnelle

culpabilité au travail

équilibre vie professionnelle

bien-être au travail

pression intérieure

Happy Work


00:00 Introduction – La fatigue particulière du vendredi

01:07 L’injonction implicite à tout finir avant le week-end

01:45 Inachevé et culpabilité au travail

02:37 Pourquoi vouloir tout finir empêche de décrocher

03:27 Accepter de laisser pour préserver son énergie

04:17 Clôturer intérieurement sans tout terminer

05:05 Ce qu’il faut retenir de cet épisode / citation

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Replay — Comment obtenir  une promotion  au travail ?

Replay — Comment obtenir une promotion au travail ?

30 janvier 2026· 7:08

Comment obtenir une promotion au travail ?

🎧 Dans cet épisode de Happy Work, je plonge au cœur de l’ambition professionnelle pour révéler les clés d'une progression réussie au travail.

1️⃣ Comprendre les Attentes :

La première marche vers une promotion ? Comprendre les attentes de votre rôle actuel. Découvrez comment une communication transparente avec votre hiérarchie et une quête constante de feedback peuvent définir le terrain de jeu de votre ascension professionnelle


2️⃣ Exceller dans votre Rôle Actuel :

Je explore l’art de briller dans vos responsabilités actuelles. Vous saurez pourquoi et comment dépasser les attentes, prendre des initiatives pertinentes et adopter une approche proactive de la formation continue est cruciale pour marquer les esprits.


3️⃣ Construire des Relations Professionnelles :

Écoutez comment forger des alliances stratégiques et authentiques peut être un levier puissant pour votre carrière. Je partagerai des conseils pratiques pour réseauter efficacement et trouver un mentor qui éclairera votre chemin professionnel.


4️⃣ Savoir Se Vendre :

Apprenez à communiquer avec brio vos réussites et ambitions. Je discute de l’importance vitale de solliciter des retours et le moment opportun pour initier la conversation sur votre promotion.


🔚 Conclusion :

Pour clore, je récapitulerai les enseignements majeurs de l'épisode et vous encouragerai à prendre les rênes de votre évolution professionnelle. Partagez avec moi vos succès et vos astuces !


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#PromotionProfessionnelle #Carrière #HappyWorkPodcast


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Quels aspects du travail sont les plus importants pour les salariés ?

Quels aspects du travail sont les plus importants pour les salariés ?

30 janvier 2026· 4:15

Découvrez tous les Great Insights 2026 de Great Place To Work ici : https://content.greatplacetowork.fr/dossier-great-insights-2026


Bienvenue sur Happy Work Express.

Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.

Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.


Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :


Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.


Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.


👉 Pour aller plus loin


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RÉSUMÉ — Écouter vraiment : le pouvoir silencieux du manager

RÉSUMÉ — Écouter vraiment : le pouvoir silencieux du manager

30 janvier 2026· 2:38

Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!

En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!


NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g


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