
Happy Work - Management & bien-être au travail
Par Gaël Chatelain-Berry
Réseau : Gaël Chatelain
Épisodes
4557 épisodes · page 19 sur 152

Replay — Le sentiment d'être sous-évalué : un fléau qui gangrène le monde du travail
Dans cet épisode de mon podcast, j'explore un sujet qui touche de nombreux professionnels : le sentiment d'être sous-évalué au travail. À travers une enquête réalisée auprès de ma communauté sur LinkedIn, j'ai découvert que seulement 37% des 3 451 répondants se sentent évalués à leur juste valeur. Ce constat alarmant révèle l'importance de la reconnaissance, de la rémunération équitable, des opportunités d'évolution, de la confiance, du respect et de se sentir utile pour rester motivé.
Je discute également des conséquences de cette sous-évaluation, notamment la baisse de motivation, l'engagement, la productivité et l'augmentation du stress et du turn-over. Pour remédier à cela, j'insiste sur la nécessité pour les managers de définir des critères clairs d'évaluation, de reconnaître le travail de leurs équipes, et d'encourager la communication ouverte.
En conclusion, je souligne que reconnaître la valeur des employés et communiquer efficacement sur leur performance sont des démarches essentielles pour le bien-être des individus et la santé des organisations. Je termine en encourageant ceux qui se sentent sous-évalués à solliciter du feedback constructif pour comprendre comment progresser. Cet épisode vise à inspirer un dialogue constructif entre employés et managers pour construire un environnement de travail plus valorisant.
Gaël Chatelain-Berry
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0:00 Introduction
0:36 Le sondage de la semaine
1:06 Être évalué à sa juste valeur... ça veut dire quoi ?
2:58 Les conséquences d'être sous-évalué
3:46 Alors... on fait comment ?
4:51 Conclusion
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Combien de salariés disent être plus efficaces quand ils ont des temps sans interruption
Bienvenue sur Happy Work Express.
Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.
Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.
Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :
Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.
Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.
👉 Pour aller plus loin
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Résumé La confiance ne se dit pas… elle se prouve
Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!
En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!
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Le jour où j’ai compris que j’avais tort (et que ça change tout)
On pense toujours avoir raison.
Jusqu’au moment où la réalité nous rattrape.
Dans cet épisode, je vous raconte un moment marquant de ma vie de manager.
Un moment inconfortable, mais décisif.
Celui où j’ai compris que, malgré mes bonnes intentions… j’étais en train de freiner quelqu’un de talentueux.
Parce que vouloir avoir raison peut devenir un piège.
Un réflexe qui abîme la confiance, l’engagement et la créativité.
Vous allez découvrir pourquoi accepter de se tromper est l’un des leviers les plus puissants du management
– et comment ce simple changement peut transformer une équipe entière.
Un épisode sur l’humilité, la remise en question… et la puissance de lâcher le contrôle.
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management
humilité
leadership
erreur
manager
équipe
confiance
remise en question
bien-être au travail
Happy Work
00:00 – Introduction
00:23 – Le moment où l’on réalise qu’on a tort
01:01 – L’exemple avec un collaborateur talentueux
01:59 – La prise de conscience
02:50 – Le piège de vouloir avoir raison
03:42 – Le changement de posture
04:06 – L’impact sur l’équipe
04:52 – Ce qu’il faut retenir / Conclusion
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La Totale du 23 avril 2026
Tous les jours, Happy Work, ce sont 3 épisodes originaux : un épisode d'analyse en début de journée, l'analyse d'un chiffre RH en milieu de journée et un conseil en 1 minute en fin d'après-midi. Happy Work LA TOTALE, c'est la compilation de ces 3 chiffres afin de vous permettre facilement de ne rien rater.
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00:00 Introduction
00:20 L'épisode du jour
06:10 Happy Work Express
09:07 Le conseil du jour
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Vous pouvez arrêter de croire que vous devez toujours “savoir où vous allez”
Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.
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Replay — Comment établir une relation saine avec son manager
Dans notre vie professionnelle, la relation avec notre manager est fondamentale. Fort de plus de 20 ans d'expérience en entreprise, j'ai côtoyé des managers avec lesquels j'étais en parfaite harmonie, et d'autres... un peu moins. Mais une chose est sûre : il est possible, et crucial, de "manager" son manager.
C'est le thème que j'aborde dans le dernier épisode de Happy Work, inspiré par mon premier livre : "Mon boss est nul, mais je le soigne : comment transformer le pire des managers en manager bienveillant". Je partage avec vous les clés pour bâtir une relation solide et positive avec votre manager. Comprendre son mode de fonctionnement, s'adapter, établir une communication efficace, et bâtir une confiance mutuelle sont des étapes essentielles.
La clé d'une collaboration fructueuse ? Être source de solutions, pas de problèmes. Dans cet épisode, je vous livre des conseils pratiques pour vous positionner en véritable facilitateur, pour le bien de toute l'équipe.
Votre bien-être au travail et votre épanouissement professionnel dépendent aussi de cette dynamique. Alors, si vous cherchez à améliorer votre relation avec votre manager, ou simplement à enrichir votre réflexion sur le sujet, ce nouvel épisode de Happy Work est pour vous !
Partagez vos expériences et conseils pour une bonne relation manager-managé en commentaires, ici ou sur mon profil LinkedIn.
👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖
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Gaël Chatelain-Berry
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0:00 Introduction
0:14 Introduction 2
0:57 Comprendre son manager
2:10 1 communication efficace
3:15 Etablir une relation de confiance
3:50 Les initiatives
4:26 Etre source de solution
5:16 Conclusion
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Combien de salariés disent que leur manager donne trop de priorités en même temps
Bienvenue sur Happy Work Express.
Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.
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Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :
Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.
Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.
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Aider un jeune à choisir sans le stresser
Un de mes fils est en terminale. Et comme beaucoup de parents… je découvre à quel point accompagner un jeune dans son orientation peut être stressant. Dans cet épisode, je vous parle d’un sujet très concret et très actuel : comment aider un jeune à choisir son orientation sans lui mettre une pression énorme. Pourquoi ce moment est devenu si anxiogène, quel est le bon rôle des parents, pourquoi il est essentiel de découvrir les métiers avant de choisir une formation, et en quoi l’alternance peut être une vraie opportunité. Un épisode réalisé en partenariat avec l'OPCO Atlas, pour vous aider à accompagner les jeunes avec plus de recul, plus de confiance… et surtout plus de sérénité.
Plus d’information sur :
- https://www.concepteursdavenirs.fr/
- https://www.jassuremonfutur.fr/
- https://www.jinvestislavenir.fr/
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Résumé — Vous êtes peut-être meilleur.e que vous ne le pensez…
Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!
En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!
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Manager : La confiance ne se dit pas… elle se prouve
La confiance ne se décrète pas.
Elle se construit… ou se détruit, chaque jour, dans les détails les plus invisibles.
Dans cet épisode, je vous explique pourquoi la confiance ne dépend presque jamais de ce que vous dites… mais toujours de ce que vous faites.
Vous allez découvrir les 5 leviers concrets qui changent tout
– la cohérence entre vos mots et vos actes
– votre réaction face aux erreurs
– votre capacité à tenir vos engagements
– la place que vous laissez à la parole
– et votre capacité à être simplement… humain
Des choses simples, accessibles, mais qui font une différence énorme dans une équipe.
Parce qu’au fond, la vraie question n’est pas
“comment créer de la confiance ?”
Mais plutôt
“qu’est-ce que les autres ressentent en travaillant avec moi ?”
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confiance
management
leadership
équipe
communication
manager
psychologie
engagement
bien-être au travail
Happy Work
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La Totale du 22 avril 2026
Tous les jours, Happy Work, ce sont 3 épisodes originaux : un épisode d'analyse en début de journée, l'analyse d'un chiffre RH en milieu de journée et un conseil en 1 minute en fin d'après-midi. Happy Work LA TOTALE, c'est la compilation de ces 3 chiffres afin de vous permettre facilement de ne rien rater.
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00:00 Introduction
00:20 L'épisode du jour
08:26 Happy Work Express
11:45 Le conseil du jour
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Vous pouvez arrêter de croire que vous devez toujours terminer votre journée motivé.e
Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.
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Replay — Top 5 des erreurs à éviter pour un nouveau manager
Devenir manager, c'est se lancer dans une aventure pleine de découvertes... mais aussi de défis. 🚀 Dans cet épisode, je partage avec vous les cinq erreurs principales à éviter pour toute personne embrassant ce rôle crucial. Parce que oui, être manager, cela s'apprend ! 📚
1️⃣ Communication is key : Je souligne l'importance capitale d'établir une communication claire dès le début. Une première réunion d'équipe, suivie d'entretiens individuels, est essentielle pour écouter et comprendre les attentes de chacun.
2️⃣ Respecter la culture d'entreprise : Ignorer les spécificités de votre nouvelle entreprise est une erreur. S'adapter et montrer un réel intérêt pour sa culture est crucial pour gagner la confiance de votre équipe.
3️⃣ L'art de déléguer : Ne tombez pas dans le piège de tout faire vous-même. Apprendre à déléguer est essentiel pour la croissance de l'équipe et pour éviter le piège du micro-management.
4️⃣ Feedback constant : L'absence de feedback peut créer un vide nuisible. Je vous explique comment instaurer une culture de feedback bidirectionnel, constructif et régulier.
5️⃣ Être accessible : Enfin, l'inaccessibilité est une erreur à ne pas commettre. Je partage des astuces pour rester disponible pour votre équipe, essentiel pour construire des relations solides.
🔍 Chaque erreur est accompagnée de conseils pratiques et d'exemples pour vous aider à naviguer dans vos nouvelles responsabilités avec assurance et efficacité.
Vous avez des conseils ou questions pour les nouveaux managers ? Vos retours enrichissent notre communauté et inspirent de futurs épisodes. N'hésitez pas à partager vos expériences en commentaires.
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Gaël Chatelain-Berry
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0:00 Introduction
0:16 Introduction 2
0:43 Mal communiquer
1:33 Ignorer la culture d'entreprise et d'équipe
2:28 Ne pas déléguer
3:32 Ne pas faire de feedback
4:28 Être inaccessible
5:42 Conclusion
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TOPO RH - 1 + 1 = 3 : les secrets RH d'une acquisition réussie
Aujourd’hui, j’avais envie de vous partager un épisode qui m’a vraiment marqué. Il s’agit d’une interview de Sébastien Graff, directeur général en charge des ressources humaines et des projets stratégiques chez InVivo, dans le podcast Topo RH. Ce que j’ai particulièrement apprécié, c’est la façon très concrète dont il parle de la croissance par acquisition, mais surtout de l’humain derrière ces transformations. Comment intégrer des équipes, créer une culture commune, éviter les chocs… C’est à la fois très lucide, très structuré, et profondément inspirant. Un épisode que je vous recommande vraiment d’écouter si vous vous intéressez au management et aux enjeux RH d’aujourd’hui. Bonne écoute
🎬 Découvrez l'épisode sur Youtube 🎬
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De combien augmente la créativité dans les entreprises où la parole est libérée ?
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Résumé — 48 % des salariés font semblant d’aller bien (et ça change tout)
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Vous êtes peut-être meilleur.e que vous ne le pensez…
On pense souvent que les personnes les plus compétentes au travail sont celles qui se mettent en avant.
Mais la réalité est très différente.
Dans cet épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi les personnes vraiment bonnes dans leur travail doutent souvent, restent discrètes… et n’ont pas toujours conscience de leur valeur.
Un épisode pour reprendre confiance, comprendre ce qui fait vraiment la différence au travail… et peut-être changer votre regard sur vous-même.
👉 Et si vous étiez déjà bien meilleur que vous ne le pensez ?
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00:00 – Introduction
00:29 – La discrétion des personnes compétentes
01:09 – Visibilité ne veut pas dire compétence
02:11 – Le doute comme signe de qualité
03:28 – L’attention portée aux autres
04:54 – La fiabilité, une qualité sous-estimée
06:32 – Pourquoi elles ne voient pas toujours leur valeur
07:49 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
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La Totale du 21 avril 2026
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00:00 Introduction
00:20 L'épisode du jour
07:30 Happy Work Express
10:29 Le conseil du jour
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Vous pouvez arrêter de croire que vous devez toujours “gérer” les autres
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Replay — Comment rebondir après un échec
🚀 "Apprendre de ses échecs pour construire sa résilience professionnelle"
Nous avons tous connu des échecs, mais comment rebondir ? 🤔💡 Cet épisode de Happy Work est dédié à l'art de la résilience. Inspiré d'un proverbe japonais : "Tomber sept fois, se relever huit", je vous guide à travers les étapes pour non seulement comprendre vos échecs, mais surtout pour en tirer des leçons précieuses. 🌟
Au programme :
Comprendre l'échec : Pourquoi c'est arrivé ? Comment éviter de reproduire les mêmes erreurs ? 📝
Élaborer un plan d'attaque : Définir des stratégies pour apprendre de chaque échec et avancer. 🏃♂️💨
Développer un réseau de soutien : S'entourer de personnes qui peuvent vous offrir de nouvelles perspectives. 🤝
Chaque échec est une opportunité de croissance. Je partage mes propres expériences et celles de personnes ayant transformé leurs échecs en tremplins vers le succès. 🚀
Comment réagissez-vous face à l'échec ? Avez-vous des astuces pour développer votre résilience ? Partagez vos pensées et conseils en commentaire ! Votre interaction nourrit notre communauté et inspire pour de futurs épisodes. 💬
🎧 Écoutez maintenant et transformez vos échecs en étapes vers le succès !
#HappyWork #RésilienceProfessionnelle #ÉchecEtApprentissage #DéveloppementPersonnel #PodcastCarrière
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0:00 Introduction
0:13 Introduction 2
0:44 Comprendre son échec
2:22 Se servir de ses échecs
3:32 Comment établir une stratégie de résilience
4:49 Conclusion
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Combien de salariés disent qu’ils se sentent souvent inutiles dans leur travail
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Résumé — Ce que les gens heureux au travail font différemment le lundi
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48 % des salariés font semblant d’aller bien (et ça change tout)
48 % des salariés font semblant d’aller bien.
Presque une personne sur deux.
Dans cet épisode, je vous parle d’une réalité aussi simple… que dérangeante.
Ce moment où vous dites “ça va”… alors que ce n’est pas le cas.
Parce que ce chiffre ne parle pas de stress ou de fatigue.
Il parle de façade.
- Faire semblant pour éviter d’être jugé
- Faire semblant pour rester crédible
- Faire semblant parce que tout le monde le fait
Mais jouer ce rôle a un coût.
Un coût en énergie.
Un coût en fatigue invisible.
Un coût en déconnexion avec vous-même.
Dans cet épisode, vous allez comprendre :
- pourquoi ce réflexe est devenu une norme
- pourquoi il est si difficile de s’en sortir
- et surtout, comment retrouver un peu d’authenticité… sans tout bouleverser
Parce que le problème n’est pas de ne pas aller bien.
Le problème, c’est de ne jamais pouvoir le montrer.
🎧 Un épisode essentiel pour comprendre ce qui se joue vraiment au travail… au-delà des apparences.
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management
émotions au travail
Happy Work
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La Totale du 20 avril 2026
Tous les jours, Happy Work, ce sont 3 épisodes originaux : un épisode d'analyse en début de journée, l'analyse d'un chiffre RH en milieu de journée et un conseil en 1 minute en fin d'après-midi. Happy Work LA TOTALE, c'est la compilation de ces 3 chiffres afin de vous permettre facilement de ne rien rater.
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00:00 Introduction
00:20 L'épisode du jour
07:24 Happy Work Express
10:35 Le conseil du jour
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Vous pouvez arrêter de croire que vous devez toujours finir ce que vous avez commencé
Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.
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Replay — Comment bien gérer le départ d’un collaborateur ?
🎧 Dans cet épisode, on parle d'un sujet crucial que l’on aborde bien trop rarement : comment bien gérer le départ d’un collaborateur ou d’une collaboratrice ?
On parle souvent de l’accueil des nouveaux arrivants, mais le départ d’une personne est tout aussi important, voire fondamental pour l’équilibre de l’équipe et de l’entreprise. 💼
Le départ d’un salarié peut avoir un impact énorme sur l’équipe : surcharge de travail, baisse de moral, etc. Pourtant, c’est aussi l’occasion de recharger les batteries de l’équipe, de lui offrir de nouvelles perspectives et de renforcer l’image de l’entreprise.
🎯 Dans cet épisode, je vous donne des clés concrètes pour bien gérer cette transition :
✅ Comment réagir positivement à l'annonce d'un départ ?
✅ Pourquoi célébrer ce moment et comment le structurer ?
✅ Comment un départ peut devenir une opportunité pour toute l’équipe.
Si vous êtes manager, ou tout simplement curieux de découvrir comment gérer les départs de manière bienveillante et stratégique, cet épisode est fait pour vous.
Écoutez-le maintenant et laissez-moi vos commentaires ! 👇
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Gaël Chatelain-Berry
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0:00 Introduction
0:16 Introduction 2
0:36 Pourquoi bien gérer un départ est crucial
2:59 Les étapes clés pour bien gérer un départ
6:10 Les bénéfices pour l’entreprise et l’équipe
7:40 Conclusion 1
8:34 Conclusion 2
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management carrière
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Combien de salariés disent que travailler sur une tâche à la fois améliore leur performance
Bienvenue sur Happy Work Express.
Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.
Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.
Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :
Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.
Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.
👉 Pour aller plus loin
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Résumé — Vous avez le droit de ne pas être parfait.e
Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!
En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!
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Ce que les gens heureux au travail font différemment le lundi
Et si le lundi n’était pas le problème… mais la manière dont vous l’abordez ?
Beaucoup de salariés démarrent leur semaine sous pression, avec l’impression qu’il faut être performant immédiatement. Pourtant, certaines personnes vivent très bien ce moment. Pourquoi ?
Dans cet épisode feelgood du lundi en partenariat avec Great Place To Work,je vous explique ce que les personnes heureuses au travail font différemment dès le lundi matin : moins de pression, plus de souplesse, un meilleur choix des priorités… et surtout une autre manière de regarder leur semaine.
Vous verrez que ce ne sont pas de grands changements, mais des ajustements simples qui peuvent transformer votre ressenti dès le début de la semaine.
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bien-être au travail
lundi travail
stress travail
motivation travail
charge mentale
équilibre vie professionnelle
organisation travail
développement personnel
Happy Work
00:00 – Introduction
00:21 – Le lundi n’est pas le problème
01:05 – Démarrer progressivement
02:02 – Accepter l’imprévu
03:02 – Choisir ses priorités
04:06 – Protéger son énergie
05:27 – Avancer étape par étape
06:23 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
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