Happy Work - Management & bien-être au travail
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Happy Work - Management & bien-être au travail

Par Gaël Chatelain-Berry

Réseau : Gaël Chatelain

Happy Work est le podcast francophone de référence sur le bien-être au travail, le management et la psychologie du travail.Chaque jour, Gaël Chatelain-Berry aborde les grands sujets du monde professionnel : stress, fatigue, charge mentale, management, relations de travail, émotions, sens, communication, leadership et équilibre vie professionnelle / vie personnelle.Happy Work s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent comprendre le travail autrement, avec humanité, recul et lucidité.Son site web : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
4557 épisodesDernier épisode : 25 juillet 2026
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Replay —  Le sentiment d'être sous-évalué : un fléau qui gangrène le monde du travail

Replay — Le sentiment d'être sous-évalué : un fléau qui gangrène le monde du travail

24 avril 2026· 6:10

Dans cet épisode de mon podcast, j'explore un sujet qui touche de nombreux professionnels : le sentiment d'être sous-évalué au travail. À travers une enquête réalisée auprès de ma communauté sur LinkedIn, j'ai découvert que seulement 37% des 3 451 répondants se sentent évalués à leur juste valeur. Ce constat alarmant révèle l'importance de la reconnaissance, de la rémunération équitable, des opportunités d'évolution, de la confiance, du respect et de se sentir utile pour rester motivé.


Je discute également des conséquences de cette sous-évaluation, notamment la baisse de motivation, l'engagement, la productivité et l'augmentation du stress et du turn-over. Pour remédier à cela, j'insiste sur la nécessité pour les managers de définir des critères clairs d'évaluation, de reconnaître le travail de leurs équipes, et d'encourager la communication ouverte.


En conclusion, je souligne que reconnaître la valeur des employés et communiquer efficacement sur leur performance sont des démarches essentielles pour le bien-être des individus et la santé des organisations. Je termine en encourageant ceux qui se sentent sous-évalués à solliciter du feedback constructif pour comprendre comment progresser. Cet épisode vise à inspirer un dialogue constructif entre employés et managers pour construire un environnement de travail plus valorisant.


Gaël Chatelain-Berry


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0:00 Introduction

0:36 Le sondage de la semaine

1:06 Être évalué à sa juste valeur... ça veut dire quoi ?

2:58 Les conséquences d'être sous-évalué

3:46 Alors... on fait comment ?

4:51 Conclusion

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Résumé  La confiance ne se dit pas… elle se prouve

Résumé La confiance ne se dit pas… elle se prouve

24 avril 2026· 2:03

Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!

En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!


NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2g


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Le jour où j’ai compris que j’avais tort (et que ça change tout)

Le jour où j’ai compris que j’avais tort (et que ça change tout)

24 avril 2026· 5:11

On pense toujours avoir raison.

Jusqu’au moment où la réalité nous rattrape.

Dans cet épisode, je vous raconte un moment marquant de ma vie de manager.

Un moment inconfortable, mais décisif.

Celui où j’ai compris que, malgré mes bonnes intentions… j’étais en train de freiner quelqu’un de talentueux.

Parce que vouloir avoir raison peut devenir un piège.

Un réflexe qui abîme la confiance, l’engagement et la créativité.

Vous allez découvrir pourquoi accepter de se tromper est l’un des leviers les plus puissants du management

– et comment ce simple changement peut transformer une équipe entière.

Un épisode sur l’humilité, la remise en question… et la puissance de lâcher le contrôle.


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management

humilité

leadership

erreur

manager

équipe

confiance

remise en question

bien-être au travail

Happy Work


00:00 – Introduction

00:23 – Le moment où l’on réalise qu’on a tort

01:01 – L’exemple avec un collaborateur talentueux

01:59 – La prise de conscience

02:50 – Le piège de vouloir avoir raison

03:42 – Le changement de posture

04:06 – L’impact sur l’équipe

04:52 – Ce qu’il faut retenir / Conclusion





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La Totale du 23 avril 2026

La Totale du 23 avril 2026

23 avril 2026· 10:50

Tous les jours, Happy Work, ce sont 3 épisodes originaux : un épisode d'analyse en début de journée, l'analyse d'un chiffre RH en milieu de journée et un conseil en 1 minute en fin d'après-midi. Happy Work LA TOTALE, c'est la compilation de ces 3 chiffres afin de vous permettre facilement de ne rien rater.


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00:00 Introduction

00:20 L'épisode du jour

06:10 Happy Work Express

09:07 Le conseil du jour

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Replay — Comment établir une relation saine avec son manager

Replay — Comment établir une relation saine avec son manager

23 avril 2026· 6:44

Dans notre vie professionnelle, la relation avec notre manager est fondamentale. Fort de plus de 20 ans d'expérience en entreprise, j'ai côtoyé des managers avec lesquels j'étais en parfaite harmonie, et d'autres... un peu moins. Mais une chose est sûre : il est possible, et crucial, de "manager" son manager.


C'est le thème que j'aborde dans le dernier épisode de Happy Work, inspiré par mon premier livre : "Mon boss est nul, mais je le soigne : comment transformer le pire des managers en manager bienveillant". Je partage avec vous les clés pour bâtir une relation solide et positive avec votre manager. Comprendre son mode de fonctionnement, s'adapter, établir une communication efficace, et bâtir une confiance mutuelle sont des étapes essentielles.


La clé d'une collaboration fructueuse ? Être source de solutions, pas de problèmes. Dans cet épisode, je vous livre des conseils pratiques pour vous positionner en véritable facilitateur, pour le bien de toute l'équipe.


Votre bien-être au travail et votre épanouissement professionnel dépendent aussi de cette dynamique. Alors, si vous cherchez à améliorer votre relation avec votre manager, ou simplement à enrichir votre réflexion sur le sujet, ce nouvel épisode de Happy Work est pour vous !



Partagez vos expériences et conseils pour une bonne relation manager-managé en commentaires, ici ou sur mon profil LinkedIn.

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Gaël Chatelain-Berry

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0:00 Introduction

0:14 Introduction 2

0:57 Comprendre son manager

2:10 1 communication efficace

3:15 Etablir une relation de confiance

3:50 Les initiatives

4:26 Etre source de solution

5:16 Conclusion

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Résumé — Vous êtes  peut-être meilleur.e  que vous ne  le pensez…

Résumé — Vous êtes peut-être meilleur.e que vous ne le pensez…

23 avril 2026· 1:58

Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!

En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!


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La Totale du 22 avril 2026

La Totale du 22 avril 2026

22 avril 2026· 13:26

Tous les jours, Happy Work, ce sont 3 épisodes originaux : un épisode d'analyse en début de journée, l'analyse d'un chiffre RH en milieu de journée et un conseil en 1 minute en fin d'après-midi. Happy Work LA TOTALE, c'est la compilation de ces 3 chiffres afin de vous permettre facilement de ne rien rater.


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00:00 Introduction

00:20 L'épisode du jour

08:26 Happy Work Express

11:45 Le conseil du jour

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Replay — Top 5 des erreurs à éviter pour un nouveau manager

Replay — Top 5 des erreurs à éviter pour un nouveau manager

22 avril 2026· 6:56

Devenir manager, c'est se lancer dans une aventure pleine de découvertes... mais aussi de défis. 🚀 Dans cet épisode, je partage avec vous les cinq erreurs principales à éviter pour toute personne embrassant ce rôle crucial. Parce que oui, être manager, cela s'apprend ! 📚


1️⃣ Communication is key : Je souligne l'importance capitale d'établir une communication claire dès le début. Une première réunion d'équipe, suivie d'entretiens individuels, est essentielle pour écouter et comprendre les attentes de chacun.


2️⃣ Respecter la culture d'entreprise : Ignorer les spécificités de votre nouvelle entreprise est une erreur. S'adapter et montrer un réel intérêt pour sa culture est crucial pour gagner la confiance de votre équipe.


3️⃣ L'art de déléguer : Ne tombez pas dans le piège de tout faire vous-même. Apprendre à déléguer est essentiel pour la croissance de l'équipe et pour éviter le piège du micro-management.


4️⃣ Feedback constant : L'absence de feedback peut créer un vide nuisible. Je vous explique comment instaurer une culture de feedback bidirectionnel, constructif et régulier.


5️⃣ Être accessible : Enfin, l'inaccessibilité est une erreur à ne pas commettre. Je partage des astuces pour rester disponible pour votre équipe, essentiel pour construire des relations solides.


🔍 Chaque erreur est accompagnée de conseils pratiques et d'exemples pour vous aider à naviguer dans vos nouvelles responsabilités avec assurance et efficacité.


Vous avez des conseils ou questions pour les nouveaux managers ? Vos retours enrichissent notre communauté et inspirent de futurs épisodes. N'hésitez pas à partager vos expériences en commentaires.

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0:00 Introduction

0:16 Introduction 2

0:43 Mal communiquer

1:33 Ignorer la culture d'entreprise et d'équipe

2:28 Ne pas déléguer

3:32 Ne pas faire de feedback

4:28 Être inaccessible

5:42 Conclusion

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Résumé — 48 % des salariés font semblant d’aller bien (et ça change tout)

Résumé — 48 % des salariés font semblant d’aller bien (et ça change tout)

22 avril 2026· 2:11

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La Totale du 21 avril 2026

La Totale du 21 avril 2026

21 avril 2026· 12:13

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00:00 Introduction

00:20 L'épisode du jour

07:30 Happy Work Express

10:29 Le conseil du jour

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Replay — Comment rebondir après  un échec

Replay — Comment rebondir après un échec

21 avril 2026· 6:02

🚀 "Apprendre de ses échecs pour construire sa résilience professionnelle"


Nous avons tous connu des échecs, mais comment rebondir ? 🤔💡 Cet épisode de Happy Work est dédié à l'art de la résilience. Inspiré d'un proverbe japonais : "Tomber sept fois, se relever huit", je vous guide à travers les étapes pour non seulement comprendre vos échecs, mais surtout pour en tirer des leçons précieuses. 🌟


Au programme :


Comprendre l'échec : Pourquoi c'est arrivé ? Comment éviter de reproduire les mêmes erreurs ? 📝

Élaborer un plan d'attaque : Définir des stratégies pour apprendre de chaque échec et avancer. 🏃‍♂️💨

Développer un réseau de soutien : S'entourer de personnes qui peuvent vous offrir de nouvelles perspectives. 🤝

Chaque échec est une opportunité de croissance. Je partage mes propres expériences et celles de personnes ayant transformé leurs échecs en tremplins vers le succès. 🚀


Comment réagissez-vous face à l'échec ? Avez-vous des astuces pour développer votre résilience ? Partagez vos pensées et conseils en commentaire ! Votre interaction nourrit notre communauté et inspire pour de futurs épisodes. 💬


🎧 Écoutez maintenant et transformez vos échecs en étapes vers le succès !


#HappyWork #RésilienceProfessionnelle #ÉchecEtApprentissage #DéveloppementPersonnel #PodcastCarrière



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0:00 Introduction

0:13 Introduction 2

0:44 Comprendre son échec

2:22 Se servir de ses échecs

3:32 Comment établir une stratégie de résilience

4:49 Conclusion

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Résumé — Ce que les gens heureux au travail font différemment le lundi

Résumé — Ce que les gens heureux au travail font différemment le lundi

21 avril 2026· 1:58

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48 % des salariés font semblant d’aller bien (et ça change tout)

48 % des salariés font semblant d’aller bien (et ça change tout)

21 avril 2026· 8:03

48 % des salariés font semblant d’aller bien.

Presque une personne sur deux.

Dans cet épisode, je vous parle d’une réalité aussi simple… que dérangeante.

Ce moment où vous dites “ça va”… alors que ce n’est pas le cas.

Parce que ce chiffre ne parle pas de stress ou de fatigue.

Il parle de façade.

  • Faire semblant pour éviter d’être jugé
  • Faire semblant pour rester crédible
  • Faire semblant parce que tout le monde le fait

Mais jouer ce rôle a un coût.

Un coût en énergie.

Un coût en fatigue invisible.

Un coût en déconnexion avec vous-même.

Dans cet épisode, vous allez comprendre :

  • pourquoi ce réflexe est devenu une norme
  • pourquoi il est si difficile de s’en sortir
  • et surtout, comment retrouver un peu d’authenticité… sans tout bouleverser

Parce que le problème n’est pas de ne pas aller bien.

Le problème, c’est de ne jamais pouvoir le montrer.

🎧 Un épisode essentiel pour comprendre ce qui se joue vraiment au travail… au-delà des apparences.


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bien-être au travail

santé mentale

charge mentale

stress au travail

authenticité

engagement salarié

fatigue mentale

management

émotions au travail

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La Totale du 20 avril 2026

La Totale du 20 avril 2026

20 avril 2026· 12:17

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00:00 Introduction

00:20 L'épisode du jour

07:24 Happy Work Express

10:35 Le conseil du jour

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Replay — Comment  bien gérer  le départ d’un collaborateur ?

Replay — Comment bien gérer le départ d’un collaborateur ?

20 avril 2026· 9:10

🎧 Dans cet épisode, on parle d'un sujet crucial que l’on aborde bien trop rarement : comment bien gérer le départ d’un collaborateur ou d’une collaboratrice ?


On parle souvent de l’accueil des nouveaux arrivants, mais le départ d’une personne est tout aussi important, voire fondamental pour l’équilibre de l’équipe et de l’entreprise. 💼


Le départ d’un salarié peut avoir un impact énorme sur l’équipe : surcharge de travail, baisse de moral, etc. Pourtant, c’est aussi l’occasion de recharger les batteries de l’équipe, de lui offrir de nouvelles perspectives et de renforcer l’image de l’entreprise.


🎯 Dans cet épisode, je vous donne des clés concrètes pour bien gérer cette transition :

✅ Comment réagir positivement à l'annonce d'un départ ?

✅ Pourquoi célébrer ce moment et comment le structurer ?

✅ Comment un départ peut devenir une opportunité pour toute l’équipe.


Si vous êtes manager, ou tout simplement curieux de découvrir comment gérer les départs de manière bienveillante et stratégique, cet épisode est fait pour vous.


Écoutez-le maintenant et laissez-moi vos commentaires ! 👇


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0:00 Introduction

0:16 Introduction 2

0:36 Pourquoi bien gérer un départ est crucial

2:59 Les étapes clés pour bien gérer un départ

6:10 Les bénéfices pour l’entreprise et l’équipe

7:40 Conclusion 1

8:34 Conclusion 2

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Résumé — Vous avez le droit de ne pas être parfait.e

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20 avril 2026· 1:58

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Ce que les gens heureux au travail font différemment le lundi

Ce que les gens heureux au travail font différemment le lundi

20 avril 2026· 7:48

Et si le lundi n’était pas le problème… mais la manière dont vous l’abordez ?

Beaucoup de salariés démarrent leur semaine sous pression, avec l’impression qu’il faut être performant immédiatement. Pourtant, certaines personnes vivent très bien ce moment. Pourquoi ?

Dans cet épisode feelgood du lundi en partenariat avec Great Place To Work,je vous explique ce que les personnes heureuses au travail font différemment dès le lundi matin : moins de pression, plus de souplesse, un meilleur choix des priorités… et surtout une autre manière de regarder leur semaine.

Vous verrez que ce ne sont pas de grands changements, mais des ajustements simples qui peuvent transformer votre ressenti dès le début de la semaine.


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Happy Work


00:00 – Introduction

00:21 – Le lundi n’est pas le problème

01:05 – Démarrer progressivement

02:02 – Accepter l’imprévu

03:02 – Choisir ses priorités

04:06 – Protéger son énergie

05:27 – Avancer étape par étape

06:23 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode

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