Happy Work - Management & bien-être au travail

#973 - 1 minute pour... le chiffre du jour - la sieste au travail

#972 - Tout savoir sur... L'entreprise adaptée - Jean-Michel Kampf - Fondateur de l'atelier du courrier

#971- 1 minute pour... le chiffre du jour : combien de salariés disent "tu" à leur manager ?

#970 - REPLAY - Osons être imparfait.e !

Intuitivement, nous le savons : personne, absolument personne n’est parfait, aucun être humain. En fait, « osez être parfait », traduit en « langage Chatelain-Berry », cela signifie tout simplement « osez être humain ».

Dit comme cela, forcément, cela semble plus simple ; Et bien oui, que nous le voulions ou pas, nous sommes humains et mis à part quelques projets d’Elon Musk prévoyant des implants dans le cerveau pour augmenter nos capacités, il faut bien faire avec ce que nous avons.

Mais ne vous y trompez pas, cela n’a rien de défaitiste car au-delà du fait que nos imperfections sont une réalité contre laquelle nous ne pouvons pas grand-chose, ce sont ces dernières qui nous font avancer, qui nous font créer, qui nous font aller là où nous n’aurions jamais imaginé aller.

#969 - 1 minute pour... le chiffre du jour : combien de salariés s'ennuient au bureau ?

#968 - REPLAY - Comment trouver encore plus de sens à son travail ?

Trouver du sens dans son travail. J’en parlais déjà avant la pandémie, mais force est de constater que ce sujet est plus que jamais sur le devant de la scène aujourd’hui. Pourquoi vais-je travailler tous les jours ?

#967 - 1 minute pour... le chiffre du jour : le temps économisé grâce au télétravail

#966 - Comment remotiver une équipe qui ne l’est plus

Une de mes auditrices de Happy Work m’a contacté sur mon Instagram pour me parler de la difficulté qu’elle rencontrait avec son équipe : cette dernière n’était plus motivée. Et elle m’a demandé si j’avais déjà consacré un épisode ou un article à ce sujet. Eh bien… non, d’où cet épisode car le sujet de la (re)motivation est un vrai sujet.

Effectivement, il existe des techniques pour motiver une équipe, mais là, ce n’est pas la problématique. Ici, nous parlons de personnes qui pouvaient être motivées et qui, petit à petit se sont démotivées.

En fait, la réponse à la question posée est assez simple. Il y a 5 étapes à suivre que je détaille dans cet épisode.

#965 - 1 minute pour... le chiffre du jour : le Quiet Quitting

#964 - Tout savoir sur... la réussite professionnelle - entretien avec Caroline Loisel, Auteure et conférencière

La réussite professionnelle... c'est quoi ? Grande question à laquelle, avant cette interview, je donnais une réponse, MA réponse. Mais existe t-il véritablement une définition de ce qu'est la réussite professionnelle ? Eh bien c'est pour éclairer ce "mystère" que je me suis entretenu avec Caroline Loisel, auteure et conférencière et je peux vous affirmer qu'après avoir parlé avec elle, j'ai revu ma copie !

j'espère que vous passerez un aussi bon moment à écouter cet entretien que j'ai eu à le faire.

#963 - 1 minute pour... le chiffre du jour : les conflits au travail

#962 - Comment repenser le travail en présentiel ?

Depuis la pandémie, le télétravail a chamboulé les organisations, et ce n’est que le début d’un mouvement qui va nous mener vers de plus en plus de flexibilité individualisée. Chaque personne est unique et nous passons petit à petit d’un monde où notre vie personnelle qui devait s’adapter à notre vie professionnelle à un monde où c’est exactement l’inverse.

Mais je fais un constat assez étonnant. Rares sont les entreprises qui, confrontées à la mise en place d’accords de télétravail, repensent leur façon de travailler en présentiel. D’un côté, elles se projettent au 21ième siècle en écoutant les nouvelles attentes des salariés et, de l’autre, elles restent bloquées au 20ième siècle en ne changeant rien à leur façon de travailler en présentiel.

Or, si l’on veut être efficace dans cette réflexion du rapport au travail et de son organisation, il faut avoir une réflexion globale qui inclue une refonte du travail en présentiel.

Comment ? C’est ce que j’explique dans cet épisode, en posant 3 questions : celle du sens, celle du lien et celle du bien-être.

#961 - 1 minute pour... le chiffre du jour : l'impact du travail hypbride

#960 - Le Happy Work… c’est quoi ?

#959 - 1 minute pour... le chiffre du jour : l'indice du bien-être au travail

#958 - 5 clés pour être bienveillant au travail

#957 - 1 minute pour... le chiffre du jour : la motivation des freelances

#956 - REPLAY - 5 raisons de vous trouver formidable

Je ne sais pas vous, mais personnellement, pendant des années, j’ai été mon propre ennemi. Entre être intransigeant avec moi-même ou ne pas admettre mes propres imperfections, forcément, à un moment, ça finit par démotiver. Nous avons une tendance naturelle à être durs avec nous même, tendance qui n’est pas contredite par notre système éducatif qui a plutôt tendance dès notre plus jeune âge à souligner en rouge ce que nous ne faisons pas bien plutôt que de souligner en vert ce que nous faisons bien.

Oui, depuis que nous sommes entrés à l’école, le principe de l’autoflagellation est assez généralisé et cela a un impact fort sur la relation que nous avons avec nous-même. Après tout, pourquoi devrais-je être satisfait.e de ce que je viens de faire alors que je sais que j’aurai pu faire mieux ? Trouver le juste équilibre entre l’auto-satisfaction et l’auto-flagellation n’est pas chose simple, mais, vous me l’accorderez, nous sommes beaucoup plus forts pour la seconde que pour la première et c’est là que cet article intervient !

Je vais vous donner 5 raisons pour regarder le verre à moitié plein quand vous pensez à vous.

Bonne écoute !

#955 - 1 minute pour... le chiffre du jour : la santé mentale au travail.

#954 - REPLAY - Les 5 erreurs de management qui poussent à démissionner

#953 - 1 minute pour... le chiffre du jour : les managers qui n'ont pas demandé à le devenir !

#952 - Tout savoir sur... une femme dans la tech - entretien avec Frédérique Liaigre - Présidente France Verizon

#951 - 1 minute pour... le chiffre du jour : la folie des réunions

#950 - Comment mettre en place la semaine de 4 jours ?

Non, mettre en place la semaine de quatre jours ne peut se faire en un coup de baguette magique. Il ne s’agit pas juste de supprimer une journée de travail. En effet, pour que cela fonctionne, cela suppose une réflexion de fond sur les modes de travail dans l’entreprise afin que les effets positifs de ce passage se fasse sentir.

Tout d’abord, il s’agit de couper court à quelques idées préconçues.  Non, la semaine de 4 jours, la vraie, ce n’est pas concentrer 5 jours de travail sur 4. Ça, cela augmente la fatigue des salariés qui auront bien besoin d’un week-end de 3 jours pour s’en remettre. Non, la semaine de 4 jours ne suppose pas de fermer l’entreprise 1 journée de plus, il s’agit de répartir différemment le travail afin de ne pas réduire le niveau de service. NON, la semaine de 4 jours n’est pas réservée aux métier de service (ex BTP)

Mais concrètement… comment fait-on ? C'est ce que je vous expose dans cet épisode.

#949 - 1 minute pour... le chiffre du jour : la folie des emails

#948 - Comment promouvoir la culture du bien-être en entreprise

Le bien-être au travail, tout le monde en parle, mais les statistiques sont têtues, il ne semble pas s’améliorer aussi vite que nous le souhaiterions. Mais au-delà des actions concrètes comme le télétravail, la semaine de 4 jours ou aménager de nouveaux bureaux plus confortables, je réalise que le bien-être au travail, c’est aussi une question de culture.

Au siècle dernier, personne ne parlait de bien-être au travail. D’ailleurs, rien qu’en regardant l’étymologie de ce mot, on comprend mieux pourquoi. Travail viendrait du latin "tripalium" qui désigne un instrument de torture utilisé par les romains pour punir les esclaves qui travaillent mal… tout un programme.

Cette culture de la souffrance n’est aussi morte que l’on veut bien le croire et pour vraiment promouvoir une culture du bien-être au travail, il me semble urgent de verbaliser 3 choses que je vous expose dans cet épisode.

#947 - 1 minute pour... le chiffre du jour : feedback et performance

#946 - 6 actions pour agir MAINTENANT contre le stress des salariés !

Je vais être honnête avec vous, quand j’ai lancé le sondage sur mon compte LinkedIn pour savoir si votre niveau de stress avait baissé par rapport à avant la pandémie, je m’attendais vraiment à ce que la majorité réponde « oui ». J’étais loin, très loin d’avoir raison.

46% des plus de 5 000 répondants déclarent que leur niveau de stress est plus élevé. 46% !

Seuls 21% déclarent que ce niveau a baissé. C’est peu… tellement peu, et le chiffre n’évolue pas, probablement la conséquence de tous les débats actuels sur les retraites.

Eh oui, l’explosion du télétravail ne suffit pas car ce dernier est loin de concerner tous les salariés et, surtout, mettre en place un accord de télétravail ne supprime pas par magie toutes les sources de stress. Mais quoi faire, concrètement ?

Je rencontre grâce à mes nombreuses conférences en entreprise beaucoup de dirigeant.e.s, de DRH et de salariés dans des secteurs d’activité extrêmement variés allant du médical à l’industriel en passant par le service public ou les services, et j’ai fini par me construire une conviction forte : nous ne progresserons pas sur ce niveau de stress si nous ne changeons pas, parfois radicalement.

Bien entendu, il n’existe pas de recette magique qui puisse s’appliquer de façon universelle… cela étant dit, dans cet épisode, je vous propose 6 pistes qui me semblent intéressantes.

Les articles évoqués dans cet épisode :

#945 - 1 minute pour... le chiffre du jour : le cout mondial du stress au travail.

#944 - Tout savoir sur... Le "Petit précis de la culture bullshit"... Interview de Karim Duval