Just a Click

Romain Monclus est Directeur Advisory chez Thiga, un cabinet de conseil et de formation spécialisé en product management.

En 2024 le business redevient le cheval de bataille des product managers !
On remet (enfin) l'église au milieu du village.

Alors oui, il y a quelques années, les product managers ont dû apprendre à bien travailler avec la tech : Scrum, Kanban et autres joyeusetés.
Cela a pris du temps et de l'énergie mais on y est arrivé.
On peut dire qu'aujourd'hui la collaboration product/tech fonctionne bien.

En revanche, faire travailler les équipes product/tech avec le business reste un véritable enjeu.

Comment mettre en place une organisation produit au service du business ?
Comment passer d'un mode delivery factory à une approche produit ?
Comment structurer la collaboration product/business sans tomber dans le travers des dogmes des frameworks ?

Autant de questions sur lesquelles nous avons échangé avec Romain durant cet épisode où vous découvrirez (entre autres) :

• L'importance de la simplicité pour choisir les sujets qui vont avoir un véritable effet de levier : penser problème et non pas solution.
• Comment mettre en place une approche outcome-based tout en gérant la priorisation de manière factuelle.
• Les secrets d'une acculturation produit réussie et de l'alignement des équipes.

• Le livre L'Essentialisme de Greg McKeown

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• La newsletter CHAMPIONpm de Stéphane Delbecque
• Les podcast Business Movers et Business Wars de Wondery

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Yohann Bauzil est le Chief Information Security Officer (CISO) de Look Up Space, une startup française qui vise à devenir leader dans la détection de débris dans l'espace.

Yohann évolue depuis plus de 15 ans dans l'industrie aérospatiale autour des sujets de cybersécurité.
Il a notamment fait partie des équipes sécurité de OneWeb - concurrent direct de Starlink - pendant 5 ans, jusqu'à atteindre le poste de Chief Information Security Officer d'Airbus OneWeb.

Dans cet épisode nous parlons d'un sujet trop souvent négligé dans le monde du produit et de la tech : la cybersécurité.
Vous découvrirez (entre autres) :

• Comment considérer la cybersécurité dans une startup.
• L'impact du développement de l'intelligence artificielle dans la cybersécurité.
• L'intérêt et les limitations d'un Security Operation Center (SOC).

• Le profil de Yohann Bauzil
• Le profil de Laurent Minne

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Michael Ponrajah est founding designer et product manager chez Lago, une startup qui développe un outil open source de metering & usage-based billing.

Avant cela, Mike a fait partie des premiers product designer chez Qonto.
Il a vécu le passage de 35 à 600 personnes en seulement quelques années.

Aujourd'hui, avec Lago il a eu l'opportunité d'être incubé par le célèbre incubateur tech Y Combinator.
Donc, quand on parle de faire du produit en startup, Mike sait de quoi il parle !

Dans cet épisode, il est venu me partager comment ils ont fait chez Lago pour trouver leur product-market fit très rapidement.
C'est un épisode dans lequel tu découvriras (entre autres) :

• Comment réussir à construire un produit en seulement 3 mois.
• Comment livrer de la qualité pendant la recherche du product-market fit.
• Les spécificités de la construction d'un produit tech open source.

• L'interview de Dezzie Dimbitsara sur le podcast Design Journeys

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• Le Slack Tech.Rocks
• Le Slack French Produit

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Sébastien Gendreau est Head of Product chez Agorapulse, une scale-up française de 160 personnes qui édite un logiciel SaaS de gestion des réseaux sociaux.

Dans cet échange, Sébastien nous partage l'organisation produit qu'il a mise en place chez Agorapulse.
En particulier, nous parlons de l'interaction entre les équipes commerciales et les équipes produits.
Nous discutons également du passage d'une stratégie d'acquisition purement inbound à une stratégie d'acquisition outbound.

Déjà plus de 13 ans que Sébastien travaille chez Agorapulse, une longévité rare dans les entreprises de la FrenchTech !
C'est donc un épisode riche en vécu dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• L'organisation produit d'une belle scale-up française.
• Les différences et similarités entre une approche product led VS sales led.
• Comment fluidifier les interactions entre sales / customer success / support / produit grâce à la feedback loop.

• Le livre "Continuous Discovery Habits: Discover Products that Create Customer Value and Business Value" de Teresa Torres
• Le podcast Clef de Voûte de Timothé Frin
• Le podcast Product Marketing Stories de Carlota Güell
• Sur la parentalité, le livre "Mon enfant pense trop - Comment l'accompagner dans sa surefficience" de Christel Petitcollin

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Marie Gaumont est Chief Transformation Officer chez Glady, une scale-up spécialisée dans les avantages salariés.
Avant ça, elle a créé le département Product Ops chez PayFit, une scale-up spécialisée dans la gestion de la paye.

Aujourd'hui, PayFit est une entreprise valorisée à plus d'un milliard de dollars, elle fait donc partie des licornes françaises.
Dans cet épisode, Marie revient sur son expérience chez PayFit et nous partage sa vision du métier de Product Ops.
Elle nous explique comment elle a structuré le département product ops au sein de cette scale-up à très forte croissance.

Marie nous raconte comment elle a dû faire ses débuts dans l'opérationnel afin de gagner en légitimité auprès des équipes.
Puis, nous discutons de la structuration de son équipe de product ops jusqu'à arriver à manager une équipe de 9 personnes.

C'est un épisode riche en vécu, sans langue de bois et dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Les 4 missions principales du Product Ops chez PayFit.
• En quoi le product ops doit co-construire la colonne vertébrale de l'organisation.
• Le rôle de catalyseur du product ops pour assurer la scalabilité et permettre à l'organisation de s'autoporter.

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Enzo Escobar est Head of Product analytics chez Onfido, une scale-up permettant de simplifier la vérification d'identité numérique.

Dans le monde des startups, le métier de product analytics est peu connu. Et c'est normal car c'est un métier que l'on retrouve rarement au lancement d'un projet.
En revanche, c'est un rôle très stratégique lorsque l'entreprise grossit et qu'elle est en phase de passage à l'échelle.
C'est donc principalement dans les scale-ups que l'on retrouve ces profils.
Au cours de cet échange, Enzo nous partage sa vision du métier de product analytics ainsi que les challenges auxquels il fait face au quotidien.

C'est un épisode très éclairant sur cette discipline dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Le lien entre product analytics et product management.
• La différence entre un data scientist et un product analytics.
• Quand et comment recruter un profil product analytics.

• La communauté française des professionnels de la donnée : le Modern Data Network.
• La newsletter de Christophe Blefari.
• La chaîne Youtube de vulgarisation scientifique Scilabus.

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Olivier Gasquet est le cofondateur et CPTO de Evoliz, une startup SaaS française qui permet aux TPE/PME de simplifier leur comptabilité.

Avoir la double casquette de directeur technique (CTO) et de directeur produit (CPO) permet d'aller plus vite. Mais ce n'est pas simple à gérer !

Au cours de notre échange, Olivier me partage tout ce qu'il a appris durant plus de 10 ans d'entrepreneuriat avec Evoliz ainsi que ses problématiques du moment.

C'est un épisode dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Comment Evoliz a su être Product Led Growth avant que cela ne s'appelle ainsi.
• L'importance de la vision des fondateurs pour éviter de se disperser quand on construit un produit qui pourrait "tout faire".
• Les enjeux techniques du développement d'un SaaS à une époque où le cloud en était encore à ses débuts.

Olivier nous recommande les ressources suivantes :

• Les évènements suivants :
• La Product Conf
• La School of Product
• FlowCon
• DevOps day
• Le forum PHP
• Le Riviera Dev
• Les livres INSPIRED et EMPOWERED de Marty Cagan.
• Le livre "Guide du Product Management" de Marcel Venturino.
• Le podcast Clef de voûte de Timothé Frin que j'ai également reçu ici pour parler du métier de Product Manager.

Bonne écoute !

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Marion Darnet est agent de carrière des Product Managers et Chief Product Officers (CPOs) via Pachamama.
Après une dizaine d'années d'expériences sur des postes de Lead PM et Directrice Produit, Marion aide désormais les entreprises à scaler sereinement leur fonction Produit.

Est-ce que vous cherchez votre prochain job de product manager ?
Ou bien êtes-vous un fondateur de startup / scale-up à la recherche de profils produit ?
Si vous avez répondu oui à l'une de ces deux questions alors cet épisode est fait pour vous !

C'est un épisode dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Product manager, comment trouver le job qui te correspond ?
• Fondateur, comment attirer les meilleurs PM et à quel moment ?
• L'état du marché du recrutement product en 2023.

• Le livre "Lean In" de Sheryl Sandberg
• Les contenus de Pierre Fournier

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Francois de Bodinat est Group CPO chez Younited.
Younited c'est le premier fournisseur européen de solutions de crédit instantané.

François a un parcours professionnel très varié puisqu'il a endossé à tour de rôle les casquettes d'ingénieur logiciel, de directeur des ventes, de directeur marketing ou encore d'entrepreneur dans différentes industries.

Cela fait maintenant 10 ans que François endosse la casquette de CPO dans des industries diverses en France et à l'international.
Dans cet épisode en deux parties, François nous partage (entre autres) :

• Partie 1 :
  • Comment simplifier au maximum la prise de décision à l'aide de l'approche produit.
  • Comment considérer le marketing dès le début et tout au long de la construction du produit.
  • Comment assurer l'alignement avec le business pour que tout le monde travaille sur le bon problème.
• Partie 2 :
  • Les compétences sous-côtés quand on veut évoluer dans sa carrière de product manager.
  • Le rôle du Chief Product Officer (CPO) et ses missions.
  • L'intérêt d'avoir des compétences hétéroclites pour réussir dans le métier de product manager.

• Le livre "The Lean start-up" de Eric Ries
• Le livre "Crossing the Chasm" de Geoffreys A. Moore
• Le TED talk de Bill Growth The single biggest reason why start-ups succeed
• Le film "12 Angry Men"

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Tomás Mulder est le cofondateur de POAP Studio.
Le Proof of Attendance Protocol (POAP) permet de distribuer des NFT en tant que preuve de participation à une activité en lien avec une communauté.
La mission de POAP Studio c'est de mettre à profit cette technologie pour les marques afin d'animer leurs communautés.

Tomás nous partage sa vision des NFT ainsi que leur intérêt dans l'animation de communautés.
Il nous explique aussi le mode de fonctionnement du protocol POAP et comment ce dernier permet de créer des collectionnables digitaux.
Vous découvrirez comment les marques peuvent réinventer leurs programmes de fidélités grâce aux NFT.

C'est un épisode qui parle de NFT et de blockchain dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Comment fonctionnent les NFT et leurs communautés.
• Les opportunités que représentent les NFT pour les marques.
• Le fonctionnement et l'intérêt du protocol POAP.

• Le livre blanc du Bitcoin.
• Participer aux événements des communautés blockchain et crypto pour échanger avec ses pairs.

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Victorien Tchuankam est Product Manager et Designer chez Ippon.
Ippon c'est un cabinet de conseil de 700 passionnés de tech, qui accompagnent plus d'une centaine de clients par an, sur leurs enjeux de transformation et d'innovation.

Victorien est spécialisé dans l'usage des outils No-code en product management et en design.
Il accompagne ainsi ses clients sur leurs enjeux de digitalisation de manière très efficace.
Au cours de notre échange, nous démystifions l'usage du No-code dans le design et le product management.

C'est un épisode sans langue de bois dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Pourquoi il ne faut pas opposer No-code VS Code.
• Comment le No-code peut permettre de lancer un projet en quelques jours seulement.
• La gestion du passage à l'échelle avec une architecture No-code.

• Le livre "Thinking in Bets" de Annie Duke
• Le livre "Thinking, Fast and Slow" de Daniel Kahneman
• L'article Do things that don't scale de Paul Graham
• L'incubateur The Family
• Les articles du blog de Ippon

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Mathieu Sanchez est le Chief Technical Officer (CTO) de Acasi, la plateforme SaaS permettant aux freelances et indépendants de gérer leur comptabilité de manière simplifiée.

Mathieu est de retour sur le podcast après un premier échange pendant lequel nous avions abordé la culture produit vue par les développeurs !

Ce nouvel épisode est divisé en deux parties.
Dans la première partie, nous échangeons sur le télétravail et le travail asynchrone.
Dans la deuxième partie, nous échangeons sur le pragmatisme dans le développement : architecture propre VS dette technique.

C'est un épisode riche en retours d'expérience dans lequel vous découvrirez (entre autres) :

• Partie 1 :
  • Le lien entre télétravail et le travail asynchrone.
  • Quels sont les avantages et inconvénients du travail asynchrone.
• Partie 2 :
  • Qu'est-ce que le pragmatisme dans le développement logiciel.
  • Le débat du code propre VS code "quick and dirty".
  • La dette technique tactique.

• Le livre "La Horde du Contrevent" d'Alain Damasio
• Le livre "Bad Blood: Secrets and Lies" de John Carreyrou
• Le livre "Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making" de Tony Fadell

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• Le livre "Product Roadmaps Relaunched: How to Set Direction while Embracing Uncertainty"
• Les livres de Marty Cagan
• Le podcast de Lenny Rachitsky

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Corentin Limier est data engineering manager chez CastorDoc où il manage 6 data/software engineers.

Avant de rejoindre CastorDoc, Corentin a commencé sa carrière dans la recherche opérationnelle et a ensuite travaillé pour de très belles scale-ups françaises telles que Vestiaire Collective ou encore Qonto !

Dans cet épisode, nous discutons des spécificités entre les différents métiers autour de la data science.
Le métier de data scientist est à la mode mais sa mission est mal comprise et cela génère beaucoup de confusions et de frustrations dans les entreprises.
Aussi, quand on parle de Data Scientist, on ne peut pas faire l'impasse sur le Data Engineer ou le Data Analyst.

Au cours de notre échange, Corentin nous partage sa vision de ces métiers autour de la donnée dans la tech.
Dans cet épisode vous découvrirez (entre autres) :

• Les différences entre le data scientist, le data engineer et le data analyst.
• Les principaux enjeux du data engineer en startup et en scale-up.
• Comment faciliter les interactions entre les différents métiers autour de la donnée.

• L'article The software engineering manager handbook
• L'article Engineer guide to career growth Railing Yang
• Le podcast If This Then Dev
• Le podcast Transfert
• Le podcast Les Pieds sur terre

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• Growth.Design
• Les case studies de Irrational Labs
• Les 3 TED Talks de Rory Sutherland :
  • Life lessons from an ad man
  • Sweat the small stuff
  • Perspective is everything
• Le livre "Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World" de David Epstein

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Simon Gomez est le fondateur de Yumans.
Yumans c'est une agence de conseil et de design spécialisée dans la conception UX et le design UI d'applications mobile, de solutions SaaS, de portails client et de logiciels métier.

Lors de notre échange, nous discutons des interactions entre les équipes de développement et les designers.
On traite du cas particulier lorsque l'étape de design est sous-traitée, externalisée à une agence de design telle que Yumans.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Comment gérer l'externalisation de la conception d'une solution digitale.
• Les grandes typologies de livrables d'une agence de design.
• Comment maximiser les interactions entre design et développement dans le cadre de la co-traitance.

• Les articles de Yumans sur :
  • Les couleurs et le design d'interface
  • La typographie et le design d'interface
• Le livre "L'obsession du service client" par Jonathan Lefèvre

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• Rules of Play de Eric Zimmerman et Katie Salen
• The Art of Game Design de Jesse Schell
• A Theory of Fun for Game Design de Raph Koster
• Game Maker's Toolkit
• Game Design Wiki
• Game UI Database
• Interface In Game

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Pierre Touzeau est le cofondateur de Claap.
Claap c'est une plateforme SaaS facilitant la collaboration d'équipes distribuées.
Pierre connaît bien le sujet puisque cela fait depuis plus de 7 ans qu'il évolue dans des organisations asynchrones.

Lorsque l'on parle de travail asynchrone, on pense souvent à la fin des réunions.
Cependant, Pierre nous montre que le travail asynchrone dépasse très largement cette question de la réunion.
Nous parlons de l'importance de la communication écrite, de l'alignement des équipes ainsi que des points positifs et négatifs du travail asynchrone.

Vous y découvrirez (entre autres) :

• Pourquoi l'asynchrone pousse à la transparence de l'information.
• Les points positifs du travail asynchrone ainsi que ses limites.
• Comment l'asynchrone peut donner une réelle autonomie aux équipes.

• Le livre "The Pyramid Principle" de Barbara Minto
• La newsletter de Lenny Rachitsky

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Teimour Daly est le CTO de OPEO.
OPEO c'est une entreprise qui accompagne les industriels et leurs écosystèmes dans leur transformation digitale.

Fort d'une expérience dans l'univers des startups et des pures players du digital, Teimour met aujourd'hui ses compétences au service du terrain pour construire le futur de nos industries.

Dans cet épisode, il nous partage sa vision du métier de product builder industriel ou autrement dit, le product management appliqué au monde de l'industrie !

Vous y découvrirez (entre autres) :

• Qu'est-ce qu'un product builder industriel.
• Comment le digital peut transformer le quotidien de nos industries.
• Le côté créatif et artistique du métier product builder.

• Le livre "La méthode Elon" de Michaël Valentin
• Le livre "Pivoter vers une industrie circulaire" de Grégory Richa et Emmanuelle Ledoux
• Le livre "Build" de Tony Fadell
• Le livre "Running Lean" de Ash Maurya
• Le livre "The Lion Tracker's Guide to Life" de Boyd Varty
• Le blog de Reforge

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Fanny Klauk est TechRel et accompagnatrice agile chez Apside.

Fanny a commencé sa carrière en tant que développeuse avant d'évoluer vers l'accompagnement d'équipes agiles.
Dans cet épisode elle nous partage sa vision de l'agilité vue par les développeurs : autrement dit des méthodes agiles en pratique !
Vous y découvrirez (entre autres) :

• Comment mettre du liant entre les équipes de développement, opérations et métiers.
• Comment intégrer les équipes métiers au sein des équipes agiles.
• Comment embarquer les équipes métiers vers l'agilité.

• La certification "Professional Scrum Developer" (PSD1 PSDEV)
• Le livre "L'art de devenir une équipe agile" de Claude Aubry
• Le livre "Accelerate" de Gene Kim, Nicole Forsgren et Jez Humble
• Le livre "Software craft: TDD, Clean Code et autres pratiques essentielles" de Dorra Bartaguiz, Cyrille Martraire, Arnaud Thiéfaire, Fabien Hiegel et Houssam Fakih

• LinkedIn Fanny KLAUK
• Twitter @klf37

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Raphaël Buchard est le co-fondateur et CEO de Dipeeo, startup spécialisée dans la mise en conformité RGPD et l'externalisation du rôle de Data Protection Officer (DPO).

En tant qu'ancien avocat pour la protection des données personnelles, Raphaël nous éclaire sur le RGPD, la CNIL et la souveraineté des données personnelles.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Pourquoi une startup du digital doit se conformer au RGPD.
• En quoi le RGPD est un sujet business en plus d'être réglementaire.
• L'importance de la souveraineté des données à l'échelle européenne.

Raphaël nous recommande les ressources suivantes :

• Le livre "S'y retrouver au sein du droit de la protection des données" de Lea Paravano
• Les publications LinkedIn du directeur juridique de Nyob.eu : Romain Robert

N.B : j'ai également mentionné le documentaire "The Social Dilemma" dont je ne retrouvais pas le nom durant notre échange.

Bonne écoute !

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Julien Laforêt est leader product chez Onepoint, cabinet de conseil architecte des grandes transformations des entreprises et des acteurs publics.

La mission de Julien consiste à apporter les méthodes du product management au sein des grandes entreprises.
Au cours de notre échange, Julien partage ses trucs et astuces pour insuffler les approches issues du monde des startups et scale-ups au sein des grandes entreprises.
C'est avec fun et dans la bonne humeur que vous découvrirez (entre autres) :

• Comment gérer la transition du mode projet vers le mode produit.
• Des techniques (de ninja) pour aider à l'alignement des équipes en interne.
• Comment apporter les méthodes des startups dans les grandes entreprises.

• La communauté French Produit
• Les contenus de Carlota Guëll autour du Product Marketing
• Les vidéos Youtube de Sophie Bizalion
• Le livre Discovery Discipline de Rémi Guyot et Tristan Charvillat

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Victor Charpiat est avocat au barreau de Paris, spécialisé en réglementation des crypto-actifs et des fintechs.

Il a créé Kolat en 2022 pour faciliter l'octroie de prêts en euros en utilisant la cryptomonnaie comme collatéral.

Au cours de notre échange, Victor partage son retour d'expérience de cette aventure entrepreneuriale.
Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Un projet visant à ramener les cryptos-actifs dans l'économie circulante.
• Une vision réglementaire de l'écosystème des cryptomonnaies et de la blockchain.
• Les limites de la création d'un Proof of Concept (PoC) dans un secteur très réglementé.

• Le podcast UpOnly de Cobie & Ledger
• Unchained podcast de Laura Shin
• Le média The Block

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Valentin Ménard est Group Product Manager chez ManoMano.
ManoMano, c'est le leader européen d'achat en ligne de matériels de bricolage et de jardinage.

Valentin nous partage son retour d'expérience sur la clarification du rôle du product manager au sein de ManoMano.
Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Les problématiques produits dans une scale-up telle que ManoMano
• Comment réconcilier le business et le produit
• Une vision pragmatique du métier de product manager
• Comment livrer de meilleures fonctionnalités grâce au framework PULSE

• Les réflexions de Rémi Guyot
• "The Art of the Good Life: Clear Thinking for Business and a Better Life" de Rolf Dobelli
• "Principles: Life and Work" de Ray Dalio

• Part 1: Dispelling some myths
• Part 2: The mission & best practices
• Part 3: An easy path to excellence

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Maïa Metz est la fondatrice du programme de formation Noé.

Noé, c'est un programme intensif et sélectif de 4 semaines pendant lequel vous travaillez en tant que Product Manager sur une problématique réelle, pour une startup sponsor de Noé (Doctolib, Alan, Getaround, BlaBlaCar...).

Avec Maïa, nous avons échangé sur l'état du marché product dans les startups et scale-ups françaises, en 2023.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Quelles sont les problématiques product récurrentes dans les startups
• Quelles sont les différentes spécialisations des product managers
• Quelles sont les organisations product les plus répandues
• Quelles sont les différences entre la culture product française et la culture américaine

Maïa nous recommande les ressources suivantes :

• "INSPIRED: How to Create Tech Products Customers Love" de Marty Cagan
• La newsletter du Ticket
• Les webinars de Noé

Bonne écoute !

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• Méthodes de design UX de Carine Lallemand et Guillaume Gronier
• Sprint de Jake Knapp
• Les ressources de l'agence AJ&Smart

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Rudy Onfroy est le Chief Technical et Product Officer (CTPO) de CapCar, plateforme SaaS permettant d'acheter ou de vendre une voiture d'occasion simplement et en toute sécurité.

Rudy est connu sur LinkedIn pour ses positions clivantes (ex: la fameuse code review) quant au rôle et à l'organisation des développeurs.

Lors de notre échange, il m'explique comment il met en oeuvre les approches Agiles, DevOps et Lean au sein de son équipe.

Dans cet épisode, vous découvrirez (entre autres) :

• Comment responsabiliser les développeurs
• Comment utiliser les cycles cours pour tester et prioriser des fonctionnalités à fort impact
• Comment maintenir une vélocité de mise en production importante grâce à la notion de flux

• The Lean Startup de Eric Ries
• No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention d'Erin Meyer et Reed Hastings
• Domain-Driven Design: Tackling Complexity in the Heart of Software de Eric Evans

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