
Happy Work - Management & bien-être au travail
Par Gaël Chatelain-Berry
Réseau : Gaël Chatelain
Épisodes
4557 épisodes · page 28 sur 152

Combien de managers disent être débordés par les tâches administratives
Bienvenue sur Happy Work Express.
Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.
Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.
Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :
Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.
Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.
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Résumé — Vous n’avez pas besoin d’être parfait demain
Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!
En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!
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Et si vous arrêtiez de vous comparer ?
Il y a un réflexe très humain au travail.
Regarder ce que font les autres… et se comparer.
Le collègue qui semble avancer plus vite.
L’ami qui annonce une promotion.
La personne sur LinkedIn qui partage une réussite impressionnante.
Et parfois, sans même s’en rendre compte, une petite pensée apparaît :
« Peut-être que je ne fais pas assez. »
Dans cet épisode feelgood du lundi de Happy Work, en partenariat avec Great Place To Work, nous parlons de ce réflexe très courant dans la vie professionnelle : la comparaison.
Pourquoi nous avons tendance à nous comparer.
Pourquoi cette comparaison repose souvent sur une vision très partielle de la réalité.
Pourquoi elle peut progressivement fragiliser la confiance en soi.
Et comment retrouver un regard plus juste sur son propre parcours.
Un épisode pour prendre du recul… et peut-être regarder un peu moins les trajectoires des autres, pour reconnaître davantage la vôtre.
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comparaison
confiance en soi
carrière
développement professionnel
bien-être au travail
motivation
management
réseaux sociaux
épanouissement
travail
00:00 – Introduction et le réflexe de comparaison
00:26 – La question essentielle : et si vous arrêtiez de vous comparer ?
00:57 – Pourquoi nous nous comparons au travail
01:43 – Une comparaison souvent trompeuse
02:27 – Chaque trajectoire professionnelle est différente
03:07 – Le piège de la motivation par la comparaison
03:51 – Personne n’avance dans le même contexte
04:50 – Regarder son propre chemin
05:48 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
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Replay — Le courage managérial, c'est quoi ?
Je travaille depuis des années sur la question des managers. J’ai moi-même été manager pendant des années, d’équipes de toutes tailles, et je dois bien avouer que la question du courage managérial est probablement l’une de celle qui me semble peu abordée de façon frontale. En effet, parler de courage managérial suppose que l’étape d’après soit l’action… pas toujours simple pour un manager de vouloir agir.
Si j’ai voulu faire cet épisode, c’est suite au formidable livre de Margaux Rambert entièrement consacré à cette question : Managers, Osez le courage, sorti aux éditions Vuibert en février 2022 et au non moins formidable film de Stéphane Brizé, "Un autre Monde".
Être manager n’est pas simple, je le dis souvent… et ce n’est pas simple parce que, justement, il faut faire preuve de courage… mais une fois que j’ai dit ça, c’est bien vague, n’est pas. C’est quoi le courage d’un manager ? Sans prétendre répondre de façon exhaustive à la question, je vais essayer de définir ce que c’est.
Selon moi, le courage est protéiforme et se présente sous 3 aspects.
1️⃣ Le courage de la décision
2️⃣ Le courage de l’opposition
3️⃣ Le courage de l’honnêteté intellectuelle
Et n'oubliez pas, si vous souhaitez tester votre propre courage, que vous soyez manager ou managé, c'est gratuit... et c'est par là !
Bonne écoute
Et si vous souhaitez voir des vidéos de coaching faites par votre serviteur... c'est par ici.
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Vous pouvez arrêter de penser que tout repose sur vous
Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.
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Replay — Les 4 sources de stress à supprimer d'urgence
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Combien d'heures les salariés passent en moyenne par mois en réunions jugées improductives
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Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.
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Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :
Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.
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Résumé — La vraie différence entre être débordé… et être important
Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!
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Mon Happy Work à moy... Gregory Pouy - Podcasteur, écrivain, conférencier, prospectiviste... et beaucoup d'autres choses
Comment trouver sa place dans un parcours professionnel… sans suivre le chemin classique ?
Dans cet épisode, je reçois Greg Pouy, auteur, podcasteur et conférencier, créateur du podcast Vlan!. Nous parlons de liberté professionnelle, de passion, de doute… et surtout de ce moment où l’on comprend que le bonheur au travail ne passe pas forcément par la carrière que tout le monde attend de nous.
Greg raconte son parcours, depuis ses débuts dans le marketing jusqu’à sa décision de vivre entre Paris et Lisbonne. Une conversation passionnante sur la curiosité, la transmission, la discipline… et cette idée essentielle : trouver l’harmonie de vie qui nous correspond à un moment donné.
Dans cet épisode, nous parlons notamment :
• de la liberté professionnelle et de son prix
• des moments de doute quand on change de voie
• de la différence entre bien-vivre et bien-être
• de la discipline nécessaire pour construire une passion durable
• de ce qui peut redonner envie du futur dans le monde du travail
Une discussion inspirante pour toutes celles et ceux qui s’interrogent sur leur rapport au travail, au succès… et à la vie.
00:00 – Pourquoi j’envie la vie de Grégory Pouy
03:43 – Le rêve du pilote de chasse et les premiers modèles
07:21 – Le blog, le podcast et le choix du bien-être
11:06 – Le prix de la liberté et les moments de doute
14:46 – Transformer une passion en métier sans s’y perdre
18:26 – Discipline, contraintes et envie de vivre vraiment
21:56 – Redonner envie du futur et trouver son harmonie de vie
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Vous n’avez pas besoin d’être parfait demain
Vous connaissez peut-être ce moment du dimanche soir où l’on commence à penser au lundi.
Pas forcément avec angoisse… mais avec cette petite pression diffuse.
Comme s’il fallait être au top. Efficace. Inspiré. Parfait.
Et si cette exigence était tout simplement inutile ?
Dans cet épisode de Happy Work, nous parlons d’une pression très répandue au travail : l’idée qu’il faudrait toujours être irréprochable.
Pourquoi la perfection est un mirage.
Pourquoi elle finit par créer plus de fatigue que de performance.
Pourquoi les personnes les plus respectées au travail ne sont presque jamais celles qui cherchent à être parfaites.
Et comment commencer une semaine avec une pression beaucoup plus juste.
Un épisode pour relâcher un peu la tension du dimanche soir… et aborder la semaine avec plus de sérénité.
Si vous aimez Happy Work, pensez à vous abonner et à laisser une note sur Apple Podcasts.
C’est ce qui permet au podcast de continuer à exister et à toucher de nouvelles personnes.
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perfection
pression au travail
stress professionnel
confiance en soi
bien-être au travail
management bienveillant
équilibre professionnel
développement personnel
motivation
travail
00:00 – Introduction
00:34 – La pression du dimanche soir
01:56 – Le piège de la perfection
02:57 – Les humains au travail
03:52 – Pourquoi la perfection isole
04:57 – Changer de regard sur demain
05:53 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
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Replay — Les Bienfait de l'Humour au Travail
Dans cet épisode, découvrez pourquoi être toujours sérieux au travail n'est pas seulement inutile, mais peut être contre-productif.
Dans cet épisode :
- 🤣 L'importance de l'autodérision : Comment l'humour, surtout lorsqu'il s'agit de se moquer gentiment de soi-même, peut alléger l'atmosphère et réduire le stress.
- 🔄 Relativiser grâce à l'humour : Utiliser l'humour pour mettre les choses en perspective, surtout dans les situations tendues ou stressantes.
- 😊 Humour et relations interpersonnelles : Comment un peu d'humour peut améliorer significativement les interactions avec vos collègues et créer un environnement de travail plus agréable.
- 🎭 Culture d'entreprise et humour : L'influence positive de l'humour sur la culture d'entreprise, même dans les environnements les plus sérieux.
- 💡 Créativité et humour : Lien entre humour et créativité, et comment retrouver son âme d'enfant pour libérer son potentiel créatif.
Pourquoi regarder cet épisode ?
- Pour comprendre comment l'humour peut être un outil puissant pour améliorer votre bien-être au travail.
- Pour obtenir des astuces pratiques sur l'intégration de l'humour dans votre quotidien professionnel.
- Pour changer votre perspective sur l'importance du sérieux au travail.
Et n'hésitez pas à vous rendre sur mon site pour retrouver tous mes contenus, articles, tests de personnalité, vidéos : www.gchatelain.com
0:00 Introduction
1:09 Réduire le stress
2:38 améliorer les relations entre collègues
4:26 Booster la créativité
5:37 Conclusion
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Vous pouvez arrêter de chercher la bonne réponse tout de suite
Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.
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Replay — 4 idées fausses sur le management
Il y a beaucoup de pression sur les managers, trop souvent. En effet, on exige d'eux et d'elles beaucoup de choses et, bien souvent, ces choses sont irréalistes. Il existe des idées préconçues à propos du management, et dans cet épisode, je vais exposer 4 idées qui me semblent totalement... fausses !
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Combien de salariés disent ressentir beaucoup de stress au travail
Bienvenue sur Happy Work Express.
Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.
Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.
Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :
Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.
Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.
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Résumé — Le jour où j’ai pris une décision impopulaire
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En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!
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La vraie différence entre être débordé… et être important
“Je suis débordé.”
Cette phrase est devenue presque un badge d’honneur en entreprise. Comme si la surcharge prouvait l’importance.
Mais être débordé… est-ce vraiment être important ?
Dans cet épisode, je vous propose de faire une distinction essentielle :
– l’agitation n’est pas l’impact
– la surcharge n’est pas la stratégie
– la disponibilité permanente n’est pas le leadership
Être débordé, c’est subir l’urgence.
Être important, c’est choisir ses priorités.
Un sujet que je retrouve souvent dans les organisations qui travaillent la maturité managériale et la qualité du leadership, notamment dans les entreprises engagées dans des démarches comme Great Place to Work.
La vraie reconnaissance ne vient pas du volume d’activité.
Elle vient de la pertinence de votre contribution.
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management
leadership
priorités
productivité
impact
charge de travail
stratégie
organisation
énergie
efficacité
00:01 – Introduction
00:29 – Débordé vs important
01:28 – L’illusion de la disponibilité
02:13 – Urgence ou stratégique
02:57 – Le piège de l’hyper-activité
03:39 – Se poser les vraies questions
04:20 – Ce qu’il faut retenir de l’épisode
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Replay — Au travail, oublions la perfection
Découvrez pourquoi il est temps d'abandonner la quête de la perfection au travail. Dans cet épisode, je parle des pièges du perfectionnisme, du syndrome du/de la bon.ne élève, des avantages de l'acceptation de l'imperfection, et des stratégies pour y parvenir. De plus, explorez comment la recherche de la perfection peut entraîner le stress, un perfectionnisme malsain et même l'épuisement professionnel. Enfin, je vous présenterai des astuces pour établir des attentes réalistes et gérer les échecs. #Perfection #Excellence #HappyWork #Carrière 🚀
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Vous pouvez accepter de ne pas être passionné par votre travail
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Replay — Comment devenir un manager caméléon ?
🎙️ Dans cet épisode de Happy Work, découvrez comment devenir un "manager caméléon" peut transformer votre leadership au travail. L'écoute active et l'adaptabilité sont les clés pour créer une équipe performante et épanouie. 🌟
👂 Apprenez à écouter vos employés de manière empathique et à adapter votre style de gestion en fonction de leurs besoins uniques. Les résultats ? Des équipes engagées, motivées et performantes. 💼
🚀 Prêt à devenir un meilleur manager ? Écoutez l'épisode complet pour obtenir des conseils pratiques. Partagez cet épisode avec vos collègues et continuez à évoluer au travail. 📈 #ManagementCaméléon #Leadership #ÉcouteActive #PodcastHappyWork
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Gaël Chatelain-Berry
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Résumé — Manager ses anciens collègues : piège ou opportunité ?
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Le jour où j’ai pris une décision impopulaire
Il y a un moment dans la vie d’un manager où l’on comprend que plaire et diriger sont deux choses différentes.
Pour moi, ce moment a été le jour où j’ai pris une décision impopulaire.
Dans cet épisode, je vous raconte ce tournant :
– le silence qui s’installe
– le froid relationnel
– le doute intérieur
– et surtout ce que cette décision a changé dans la dynamique de l’équipe
Une décision impopulaire n’est pas forcément injuste. Parfois, elle est le prix de la cohérence.
Quand le cadre est tenu, quand les règles sont appliquées équitablement, la crédibilité grandit. Même si, sur le moment, l’ambiance se tend.
Un thème que je retrouve souvent dans les organisations qui travaillent sérieusement la qualité managériale, comme celles engagées dans une démarche Great Place to Work.
L’inconfort est parfois le prix du leadership.
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management
leadership
décision
autorité
équité
justice
courage managérial
équipe
cohérence
responsabilité
00:00 – Introduction
00:27 – La décision qui change tout
01:19 – Le froid et le doute
02:14 – Justice et crédibilité
02:58 – La leçon personnelle
03:45 – Le tournant managérial
04:27 – Ce qu’il faut retenir de l’épisode
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Replay — Pourquoi le feedback Booste la Productivité et le Bien-être
Le feedback est vital dans le monde professionnel. Il renforce la productivité, l'engagement et les relations d'équipe. Imaginons une relation personnelle avec des retours annuels - impensable, n'est-ce pas? Pourtant, beaucoup ressentent un manque de reconnaissance professionnelle.
Le feedback positif stimule, et un retour régulier fait se sentir apprécié. Il aide aussi à identifier points forts et faiblesses, offrant une trajectoire claire pour le développement. Mon sondage LinkedIn montre que 64% se sentent sous-évalués.
Un manque de reconnaissance peut entraîner un désengagement, une baisse de productivité, ou pire, un départ. Il est temps d'intégrer le feedback régulièrement et de former les managers à cette culture bidirectionnelle. En valorisant le feedback, en encourageant l'auto-évaluation et en adoptant des méthodes comme le feedback à 360°, nous ouvrons la voie à un environnement de travail plus sain et productif.
Feedback : essentiel pour le bien-être et le succès. 💼🌱
#Feedback #Productivité #BienEtreAuTravail
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Replay — Comment Se Motiver Quand Son Travail Nous Ennuie ?
L'ennui au travail vous guette ? Rassurez-vous, rien de grave, eous n'êtes pas seul.e 🕰️
Cet épisode vous donne quelques pistes pour changer cet état de fait car, OUI, ce n'est pas une fatalité.
- Identifier l'origine de votre ennui est primordial : tâches répétitives, manque d'interaction ou de challenges ?
- Stratégies pour retrouver la flamme :
- 🔄 Variez vos tâches.
- 🎯 Fixez-vous des objectifs personnels.
- 📚 Cherchez des formations pour évoluer.
- 🤝 Étendez votre réseau et échangez.
- 🧘 Prenez du temps pour vous ressourcer.
- Peut-être est-il temps de reconsidérer votre trajectoire professionnelle ?
- Rester motivé est essentiel pour votre bien-être et efficacité. Prenons en main notre quotidien professionnel. 💪
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Manager ses anciens collègues : piège ou opportunité ?
Devenir manager de ses anciens collègues, c’est un grand écart. Hier vous étiez “dans l’équipe”. Aujourd’hui, vous devez poser un cadre, recadrer parfois, évaluer souvent. Et si vous essayez de rester “comme avant”, vous perdez en crédibilité. Si vous imposez votre nouveau rôle trop vite, vous perdez en confiance.
Dans cet épisode, je vous donne des repères simples et concrets pour réussir cette transition : assumer le changement de statut, éviter la surcompensation, garder une relation humaine sans favoritisme, gérer la solitude du rôle, et utiliser votre connaissance du terrain pour améliorer le collectif.
Un sujet au cœur de ce que j’observe aussi avec Great Place to Work : la qualité du management se joue souvent dans ces moments de bascule.
Alors, piège ou opportunité ? Tout dépend de votre posture.
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légitimité
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équité
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collègues
00:00 – Introduction
00:36 – Le changement de statut
01:34 – Le piège de la surcompensation
02:31 – Amitiés et équité
03:39 – Solitude du rôle
04:36 – Opportunité collective
05:26 – Ce qu’il faut retenir de l’épisode
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Replay — Comment bien communiquer à l’ère du digital
Dans cet épisode de Happy Work, nous explorons l'évolution de la communication au travail à l'ère digitale et la nécessité de nouvelles règles de politesse. Les messages vocaux et les appels vidéo dominent, mais présentent des pièges comme l'imprécision ou l'inopportunité. Il est crucial d'établir des règles claires : brièveté pour les messages vocaux, préparation pour les appels vidéo, et respect de la vie privée.
En communication écrite, la clarté est primordiale, tout comme la parcimonie dans l'utilisation des émojis.
Les managers ont un rôle à jouer pour établir des directives claires. En conclusion, adaptabilité, respect et considération sont essentiels dans notre ère digitale.
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Vous pouvez arrêter de vouloir être cohérent avec l’image que vous avez donnée
Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.
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