Happy Work - Management & bien-être au travail

#1441 - 5 questions pour savoir si vous êtes bien dans votre travail

🌟 Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi il est crucial de se sentir épanoui au travail ? Oui, la question semble évidente, mais je vous assure que vous seriez étonnés de découvrir combien de personnes, après une de mes conférences, réalisent qu'elles ne se sentent pas vraiment bien dans leur milieu professionnel.

Dans cet épisode de Happy Work, je plonge au cœur de cette problématique. Mais rassurez-vous, si vous vous sentez heureux au travail, c'est fantastique ! Néanmoins, il est toujours important de rester attentif aux signes qui pourraient indiquer le contraire, afin de garantir que ce bien-être dure... ou s'améliore si nécessaire.

🔍 Abordons ensemble les cinq questions vitales à se poser :

1️⃣ L'excitation à l'idée d'aller travailler : Faites-vous partie de ceux qui appuient sur snooze chaque matin ? Ce geste, bien que commun, peut révéler beaucoup sur votre motivation réelle.

2️⃣ La reconnaissance professionnelle : Recevez-vous des feedbacks positifs de vos collègues et supérieurs ? L'absence de reconnaissance peut gravement impacter votre moral.

3️⃣ L'équilibre vie pro/perso : Travailler avec passion, c'est excellent, mais quel est l'impact sur votre bien-être général ?

4️⃣ L'épanouissement et la progression : Avez-vous le sentiment de progresser et d'apprendre dans votre poste actuel ?

5️⃣ L'environnement de travail sain : Votre milieu professionnel est-il propice à votre santé mentale ?

Cet épisode n'est pas juste une discussion ; c'est une incitation à l'action pour tous ceux qui se reconnaissent dans au moins une de ces questions.

💡 Réflexion, action, transformation : Je vous invite à écouter cet épisode de Happy Work pour découvrir comment ces questions peuvent être le début d'un changement significatif dans votre vie professionnelle. Votre bien-être au travail n'est pas seulement possible, il est essentiel.

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Gaël Chatelain-Berry

#1440 - Combien de salariés chantent en travaillant ?

#1439 - Le Top 5 des astuces pour gérer les conflits au travail de manière constructive

Les conflits au travail, on préférerait tous s'en passer, n'est-ce pas ? Pourtant, les ignorer ne fait qu'empirer les choses. Dans le dernier épisode de Happy Work, je vous livre cinq astuces pour mieux gérer ces situations délicates. De l'empathie à la recherche de solutions gagnant-gagnant, je vous guide pas à pas.

Parfois, les conflits semblent insurmontables, comme deux chiens qui aboient sans s'écouter. Pourtant, une écoute active peut tout changer. Comprendre réellement le cœur du problème, sans laisser les émotions prendre le dessus, est essentiel. Et si on ne trouve pas de solution ? L'aide d'un médiateur peut s'avérer précieuse.

Ce n'est pas qu'une question de résoudre un conflit mais de transformer le futur de nos relations professionnelles. Curieux d'en savoir plus sur ces stratégies pour un environnement de travail plus serein ? Découvrez mon épisode sur la gestion des conflits. Partagez vos propres techniques en commentaire, élargissons ensemble notre vision du travail en équipe. Merci d'être à l'écoute de Happy Work.

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Gaël Chatelain-Berry

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0:00 Introduction

0:16 Introduction 2

0:46 Astuce 1

1:42 Astuce 2

2:58 Astuce 3

4:18 Astuce 4

5:18 Astuce 5

6:35 Conclusion

7:14 Conclusion 2

#1438 - Combien de salariés ont déjà volé de la nourriture à leur collègue de travail ?

#1437 - Comment avoir un impact positif sur votre entourage au travail ?

Avez-vous déjà pensé à l'effet de vos actions sur vos collègues, même lors d'une rencontre rapide comme dans l'ascenseur ? 🌟

Dans cet épisode de Happy Work, j'aborde notre impact, souvent insoupçonné, sur notre environnement professionnel. Que nous affichions un sourire ou affichions une mine sombre, nos gestes ont leur importance. 🔄

J'explore comment nos comportements, qu'ils soient verbaux ou non, peuvent diffuser de la positivité ou, au contraire, contribuer à une atmosphère négative. Un sourire peut en amener un autre, tout comme un bâillement peut être contagieux dans les transports en commun. C'est la même chose avec l'attitude que nous choisissons d'adopter au travail.

Je discute également de la réciprocité des attentions : plus vous êtes positif, plus les autres seront enclins à l'être avec vous. Commencer par soi pour inciter les autres à changer est plus efficace qu'on ne le pense. La première étape ? Adopter une communication positive.

Saviez-vous que dire bonjour avec le prénom de la personne et vraiment écouter quand on demande "Ça va ?" peuvent transformer votre journée, et celle des autres ?

Découvrez ces astuces et bien d'autres pour un impact positif au quotidien dans mon podcast. Prêt à diffuser du positif autour de vous ? 🌈

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Gaël Chatelain-Berry

#1436 - ÉTONNANT : Dans quelle proportion d’emails pro le mot “ennui” apparait-il ?

#1435 - Comment ne jamais s'ennuyer au travail ?

Oui, nous avons toutes et tous déjà soupiré, le regard perdu entre deux mails ou lors d'une réunion interminable. Mais si je vous disais qu'il existe des moyens concrets pour transformer ce sentiment en source de motivation et d'innovation ?

Mon dernier sondage Linkedin auprès de 4 059 personnes montre que l'ennui touche une bonne part d'entre nous, avec seulement 37% affirmant ne jamais s'ennuyer. Alors, comment s'en défaire ? La première étape est de comprendre ses racines. Souvent, ce n'est pas le travail en lui-même qui nous ennuie, mais le manque de défis, de sens, ou encore le sentiment de répétitivité.

Dans mon dernier épisode de Happy Work, je partage des stratégies pour rester engagé et dynamique, même dans les tâches les plus monotones. Il s'agit de réinventer notre quotidien, de fixer des objectifs personnels et de chercher constamment à apprendre et à se développer.

L'ennemi, c'est la routine. Un petit changement dans la manière d'exécuter nos tâches habituelles peut raviver notre intérêt. Et n'oublions pas le pouvoir de l'interaction sociale : partager, collaborer et prendre le temps de discuter avec nos collègues crée un environnement de travail plus vivant.

Si vous cherchez à redonner du sens à votre travail ou à combattre l'ennui, écoutez cet épisode. Vous découvrirez qu'avec une approche proactive et positive, chaque jour au bureau peut devenir une opportunité d'apprendre et de grandir.

Partagez vos astuces anti-ennui en commentaire. ⬇️

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Gaël Chatelain-Berry

#1434 - Combien de salariés aspirent à changer de métier ?

#1433 - 5 pensées positives pour embellir votre journée de travail

Parler de positivité semble facile, mais ce n'est pas quelque chose que l'on décrète du jour au lendemain. Je l'ai constaté au fil des années : il y a des jours où le moral n'y est pas, et on se dit "j'en ai marre". Pourtant, je partage aujourd'hui cinq pensées positives qui aident à passer ces moments difficiles et à finir la journée sur une note plus légère.

Chaque Défi est une Opportunité : Ça peut paraître cliché, mais c'est vrai. Sans défis, pas de progression. Je vois les grands défis comme des escaliers de 30 000 marches : impensables à monter d'un coup, mais abordables une marche après l'autre.

Toujours Voir le Bon Côté : Depuis des années, je m'efforce de voir le verre à moitié plein. Même après avoir été licencié, j'ai su voir le positif, me disant que l'étape suivante serait meilleure. C'est une question de perspective.

Je Suis Capable et Compétent(e) : Nous avons tendance à nous sous-évaluer. Si vous avez ce job, c'est que vous avez des compétences. Se le rappeler est crucial.

La Gratitude : Il ne doit pas se passer un jour sans exprimer de la gratitude. Même dans les pires journées, il y a toujours quelque chose pour lequel être reconnaissant.

Avoir un Impact Positif : Prendre conscience de notre impact sur les autres est essentiel. Je choisis d'avoir un impact positif.

Ces pensées sont des outils quotidiens pour garder un esprit positif, même face aux échecs et défis. Elles ne suppriment pas le négatif, mais nous aident à mieux le surmonter. Et vous, quelles sont vos astuces pour rester positif ? Partagez-les en commentaire.

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Gaël Chatelain-Berry

#1432 - REPLAY - Les managers : la clé du recrutement

Je dois bien vous avouer que je suis très surpris par le résultat du sondage de cette semaine. En effet, l’idée de ce sondage était de savoir ce qui pouvait motiver un salarié pour changer d’entreprise. Je pensais très sincèrement que la semaine de 4 jours arriverait largement en tête, suivie de peu par une augmentation de salaire. Eh bien non, c’est la promesse d’un management de qualité qui arrive largement en tête, avec 40% des plus de 6 000 votes !

Dans l’absolu, ce résultat est plutôt cohérent sachant qu’une étude Gallup a montré que plus de 50% des démissions étaient liées à une problématique de management. Ah oui, on quitte un manager plus qu’une entreprise… désormais, il faut avoir en tête qu’il peut en être de même pour un recrutement : on rejoint un manager tout autant qu’une entreprise.

Mais il y a un problème de taille : comment prouver à un candidat que le management dans l’entreprise est de qualité ?

S’il suffisait de dire « chez nous, nos managers sont bons », cela se saurait, et malheureusement, pour l’écrasante majorité des entreprises, c’est ainsi que cela se passe. Je suis allé voir un certain nombre de sites internet d’entreprises, rares sont celles qui évoquent la qualité du management dans leur rubrique recrutement ou ressources humaines ? Est-ce parce qu’elles n’ont rien de particulier à dire ou qu’elles n’ont pas pensé à le faire, dans les deux cas, un sujet visiblement fondamental pour les candidats est éludé ce qui, en ces temps de grande démission est, vous me l’accorderez, un tantinet dommage.

Mais alors… on fait comment ? En fait, pour pouvoir utiliser la qualité du management comme un élément de l’image employeur, il faut pouvoir mettre en avant pendant les entretiens de recrutement, et sur le site web quelques éléments simples :

1-   Chez nous, ce sont les équipes qui évaluent leur manager

2-  Chez nous, les managers sont régulièrement formés

3-   Chez nous la parole est totalement libérée

#1431 - RELAY - 4 clés pour réduire son stress lié au travail ?

#1430 - REPLAY - Les 5 pires défauts d’un salarié… et comment les gérer !

#1429 - Le Chiffre du jour - La compilation de la semaine

#1428 - Combien de salariés sont satisfaits de leur manager ?

#1427 - Comment savoir si vous êtes un bon manager ?

Dans cet épisode, je plonge au cœur d'une question clé du management : comment savoir si je suis un bon manager ? Fort de plus de 20 ans d'expérience, je partage une technique que j'ai développée pour obtenir un feedback honnête de mon équipe. L'approche est directe et gratuite.

Je propose de rassembler mon équipe pour une discussion d'une heure, durant laquelle nous listons ce que je fais bien et ce que je pourrais améliorer, avec une condition : chaque point doit être unanime. Cet exercice révèle des perspectives variées et encourage un dialogue constructif. Je raconte comment cet outil a aidé à clarifier un malentendu dans une grande entreprise, soulignant son efficacité pour améliorer la communication et la performance d'équipe.

Je partage cet outil comme un moyen pratique pour les managers de s'évaluer et de progresser, basé sur le feedback direct de leur équipe. Et vous, comment évaluez-vous vos compétences managériales ? Partagez vos méthodes en commentaire.

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Gaël Chatelain-Berry

#1426 Combien de salariés ont confiance en leurs compétences pro ?

#1425 - Les 5 secrets d'un manager bienveillant

Je me souviens, il y a 8-9 ans, quand j'ai introduit cette idée, elle semblait presque utopique 🦄. Mais, qui aujourd'hui douterait de l'importance d'avoir un manager bienveillant ? 🤔

Dans le dernier épisode de Happy Work, je dévoile les 5 secrets d'un manager véritablement bienveillant. Voici un avant-goût :

L'écoute active - Un véritable manager bienveillant sait que sans une communication ouverte, rien n'est possible.

La communication positive - Il s'agit de mettre l'accent sur le positif, tout en étant transparent et direct.

La reconnaissance - Féliciter et encourager, car sans équipe, un manager est seul.

L'humilité - Admettre ne pas tout savoir et se montrer humain.

Le respect de l'équilibre vie pro/vie perso - Car la bienveillance commence par soi.

Je vous invite à écouter cet épisode pour découvrir comment ces principes peuvent transformer votre manière de manager et d'interagir avec votre équipe. Vous êtes manager ? Vous avez un manager bienveillant ? Partagez votre expérience 👇. Et si vous souhaitez aller plus loin, mes livres sur le management bienveillant vous attendent.

Ensemble, faisons du travail un lieu d'épanouissement et de respect mutuel. 🌈

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Gaël Chatelain-Berry

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0:00 Introduction

0:26 Intro 2

1:17 L'écoute active

1:44 Communication positive et transparente

3:39 Encourager et féliciter

3:35 L'humilité

4:55 Le respect de l'équilibre pro/perso

5:49 Conclusion

#1424 - Combien de salariés trouvent qu’ils n’ont pas assez de vacances ?

#1423 - Collègues de travail je vous aime... ou pas

Dans cette vidéo, explorez l'univers des relations professionnelles et apprenez pourquoi il est crucial de tisser des liens positifs au travail. Avec des insights tirés d'un sondage LinkedIn auprès de 3 898 personnes, découvrez comment les interactions avec vos collègues influencent votre motivation, votre engagement, et votre productivité au quotidien.

Pourquoi les bonnes relations au travail comptent-elles tant ?

Source de motivation et d'engagement : Plus de la moitié des professionnels considèrent leurs collègues comme une source significative de motivation. Les échanges d'idées, les pauses café, et la convivialité jouent un rôle prépondérant dans l'épanouissement au travail.

Amélioration de la productivité et de la performance : Des relations de qualité facilitent la collaboration, réduisent les conflits, et intensifient l'engagement envers les objectifs de l'entreprise, propulsant ainsi la performance à un niveau supérieur.

Renforcement de la satisfaction et de la rétention des employés : Des liens forts au travail créent un sentiment d'appartenance, réduisent l'isolement et augmentent la satisfaction, essentiels pour attirer et retenir les talents.

L'épisode souligne l'importance de cultiver des relations positives, non seulement pour le bien-être personnel mais également pour la prospérité de l'ensemble de l'organisation. En reconnaissant et valorisant les contributions de chacun, en offrant du soutien et en favorisant un environnement de travail collaboratif, nous pouvons tous contribuer à bâtir des lieux de travail harmonieux et productifs.

Que vous soyez manager ou membre d'une équipe, cette épisode vous offre des clés pour comprendre l'impact des relations professionnelles et comment, même face à des collègues avec lesquels le courant passe moins bien, il est possible de faire des compromis pour maintenir un environnement de travail agréable.

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Gaël Chatelain-Berry

#1422 - Combien de managers travaillent plus de 45 heures par semaine ?

#1421 - 5 erreurs à éviter pour un bien-être optimal au travail en présentiel

Dans cet épisode de Happy Work, je plonge au cœur du bien-être au travail, en présentiel cette fois. 🏢 Oui, le télétravail a ses avantages, mais le présentiel reste une réalité incontournable pour beaucoup. Voici 5 clés simples pour améliorer votre bien-être au bureau :

🌟 Ne sous-estimez pas votre environnement : une bonne chaise, une lumière adaptée, et moins de tension sur vos poignets peuvent transformer votre journée.

🌱 Les pauses sont essentielles : lever les yeux de votre écran toutes les heures booste votre productivité et votre bien-être.

💡 Gérer le stress activement : un petit moment de méditation ou quelques respirations profondes peuvent dissiper la tension.

🗣 Communiquez ouvertement : exprimez vos besoins et vos limites, c'est la clé d'une collaboration harmonieuse.

🚀 Investissez dans votre développement : prendre le temps pour des formations enrichit votre parcours professionnel.

Je partage des conseils pratiques pour que vous puissiez agir sur votre bien-être, même en présentiel. C'est une démarche personnelle, mais cruciale. Votre environnement de travail n'est pas une fatalité ! 🌈

Écoutez cet épisode pour découvrir comment ces ajustements peuvent changer votre quotidien. Vous appliquez déjà certaines de ces clés ? Ou peut-être en découvrirez-vous de nouvelles à mettre en œuvre. Partagez vos expériences en commentaire ! 🎧 #BienEtreAuTravail #HappyWork #Presentiel

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#1420 - 5 techniques pour booster la confiance en vous au travail

🔍 La confiance fluctue, et avec elle, nos défis. Comment garder le cap entre stress et syndrome de l'imposteur ? Dans cet épisode de Happy Work, découvrez des méthodes pour valoriser votre potentiel, sans tomber dans l'excès. 🌟

📖 Voici un aperçu des cinq techniques abordées :

Préparation : La clé d'une confiance inébranlable, même face à l'imprévu.

Objectifs réalistes : Progresser pas à pas vers le succès.

Positivité : Cultiver un regard bienveillant sur soi et ses accomplissements.

Feedback positif : S'ouvrir aux retours constructifs pour s'améliorer.

Entourage bienveillant : S'entourer de personnes qui boostent votre confiance.

✨ Appliquez ces stratégies pour une transformation professionnelle et personnelle. 📈

💬 Partagez vos astuces ou discutons ensemble de vos expériences. Cet échange enrichira notre parcours vers une confiance solide. 🚀

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0:00 Introduction

0:14 Introduction 2

1:04 La préparation

2:09 Se fixer des objectifs réalistes

3:19 Cultiver un état d'esprit positif

4:56 Solliciter des retours positifs

5:33 S'entourer de gens positifs

6:24 Conclusion

#1419 - REPLAY - Comment gérer la démission d’un collaborateur ?

Dans la vie d’une équipe, c’est arrivé à tous les manager d’avoir un collaborateur ou une collaboratrice qui pose sa démission. Ce n’est jamais agréable car cette démission va entrainer un certain nombre de désorganisations plus ou moins simples à gérer, la première d’entre elle étant de gérer l’éventuel vide jusqu’à l’arrivée du ou de la remplaçante.

Mais (bien) gérer une démission, c’est également un acte de management très important. Non, il ne suffit pas de prendre un air vexé tel l’amoureux transis qui se ferait abandonner par sa compagne et de dire adieu… non, cela se gère. En 4 étapes.

1-           Prendre acte de la décision

2-           Comprendre les raisons de la décision

3-           Définir un retro-planning équilibré

4-           Préparer la suite en collaboration avec la personne démissionnaire

Une démission n’est pas nécessairement un échec. C’est grâce à vous que la personne a pu acquérir les compétences qui lui ont permis de décrocher ce poste. Et si vous n’étiez pas en mesure de lui donner les missions dans lesquelles il ou elle pourrait s’épanouir… réjouissez-vous ! Vous avez fait le job.

#1418 - REPLAY - Les managers : la clé du recrutement

Je dois bien vous avouer que je suis très surpris par le résultat du sondage de cette semaine. En effet, l’idée de ce sondage était de savoir ce qui pouvait motiver un salarié pour changer d’entreprise. Je pensais très sincèrement que la semaine de 4 jours arriverait largement en tête, suivie de peu par une augmentation de salaire. Eh bien non, c’est la promesse d’un management de qualité qui arrive largement en tête, avec 40% des plus de 6 000 votes !

Dans l’absolu, ce résultat est plutôt cohérent sachant qu’une étude Gallup a montré que plus de 50% des démissions étaient liées à une problématique de management. Ah oui, on quitte un manager plus qu’une entreprise… désormais, il faut avoir en tête qu’il peut en être de même pour un recrutement : on rejoint un manager tout autant qu’une entreprise.

Mais il y a un problème de taille : comment prouver à un candidat que le management dans l’entreprise est de qualité ?

S’il suffisait de dire « chez nous, nos managers sont bons », cela se saurait, et malheureusement, pour l’écrasante majorité des entreprises, c’est ainsi que cela se passe. Je suis allé voir un certain nombre de sites internet d’entreprises, rares sont celles qui évoquent la qualité du management dans leur rubrique recrutement ou ressources humaines ? Est-ce parce qu’elles n’ont rien de particulier à dire ou qu’elles n’ont pas pensé à le faire, dans les deux cas, un sujet visiblement fondamental pour les candidats est éludé ce qui, en ces temps de grande démission est, vous me l’accorderez, un tantinet dommage.

Mais alors… on fait comment ? En fait, pour pouvoir utiliser la qualité du management comme un élément de l’image employeur, il faut pouvoir mettre en avant pendant les entretiens de recrutement, et sur le site web quelques éléments simples :

1-   Chez nous, ce sont les équipes qui évaluent leur manager

2-  Chez nous, les managers sont régulièrement formés

3-   Chez nous la parole est totalement libérée

#1417 - REPLAY - Les 5 pires défauts d’un salarié… et comment les gérer !

La semaine dernière, une amie me faisait remarquer quelque chose de très juste : je parle beaucoup de management et des managers, en pointant leurs points d’amélioration. Je sais, cela peut donner le sentiment que tout repose sur les épaules de cette catégorie de salariés.

Alors, même si effectivement je suis profondément convaincu que, par essence, l’impact des managers de proximité et du top management sur le quotidien en entreprise est absolument gigantesque, il n’en reste pas moins que, oui, les salariés qui ne sont pas des managers peuvent également impacter le quotidien en entreprise, de façon positive… ou non.

Et c’est l’objet de cet épisode : exposer les pires défauts d’un salarié et essayer de donner des pistes pour gérer ces situations. J’ai été manager pendant plus de 20 ans et, croyez-moi, il y a beaucoup de vécu dans ce que je vais vous exposer. Si vous me connaissez un peu, je ne suis pas un grand fan des théories plus ou moins fumeuses. Ce qui m’intéresse… c’est le concret ; donc… c’est parti.

1- Le retardataire pathologique

2- Le râleur

3- Le «c’est pas ma faute à moi »

4- Le démotivé

5- Le fayot

#1416 - Le Chiffre du jour - La compilation de la semaine

#1415 - Combien de salariés n’ont pas un bon équilibre vie pro / vie perso ?

#1414 - Comment rebondir après un échec

🚀 "Apprendre de ses échecs pour construire sa résilience professionnelle"

Nous avons tous connu des échecs, mais comment rebondir ? 🤔💡 Cet épisode de Happy Work est dédié à l'art de la résilience. Inspiré d'un proverbe japonais : "Tomber sept fois, se relever huit", je vous guide à travers les étapes pour non seulement comprendre vos échecs, mais surtout pour en tirer des leçons précieuses. 🌟

Au programme :

Comprendre l'échec : Pourquoi c'est arrivé ? Comment éviter de reproduire les mêmes erreurs ? 📝

Élaborer un plan d'attaque : Définir des stratégies pour apprendre de chaque échec et avancer. 🏃‍♂️💨

Développer un réseau de soutien : S'entourer de personnes qui peuvent vous offrir de nouvelles perspectives. 🤝

Chaque échec est une opportunité de croissance. Je partage mes propres expériences et celles de personnes ayant transformé leurs échecs en tremplins vers le succès. 🚀

Comment réagissez-vous face à l'échec ? Avez-vous des astuces pour développer votre résilience ? Partagez vos pensées et conseils en commentaire ! Votre interaction nourrit notre communauté et inspire pour de futurs épisodes. 💬

🎧 Écoutez maintenant et transformez vos échecs en étapes vers le succès !

#HappyWork #RésilienceProfessionnelle #ÉchecEtApprentissage #DéveloppementPersonnel #PodcastCarrière

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0:00 Introduction

0:13 Introduction 2

0:44 Comprendre son échec

2:22 Se servir de ses échecs

3:32 Comment établir une stratégie de résilience

4:49 Conclusion

R

#1413 - Combien de managers souffrent du syndrome de l’imposteur... et combien de salariés ?

#1412 - Le top 5 des signes qu'il est temps de changer de travail

Changer de job ou pas? 🚀

Dans notre carrière, on se pose tous la question à un moment : "Est-ce le bon moment pour changer de job, ou devrais-je rester?" Ce n'est pas une décision facile. Entre motivation fluctuante, problèmes à gérer, et l'envie d'explorer l'inconnu, le chemin n'est jamais linéaire. 🔄

Dans cet épisode de Happy Work, on explore ensemble :

Les signes qui montrent qu'il est temps de changer 🕒

Comment l'environnement de travail, la stagnation professionnelle et le déséquilibre vie pro/vie perso peuvent influencer votre décision 🌱

L'importance de faire une autoévaluation avant de plonger dans l'aventure du changement 🏊‍♂️

Que ce soit par manque de motivation, stagnation, ou un environnement toxique, il est crucial de s'interroger sur nos véritables besoins et aspirations. 💡

Je partage mes expériences et des conseils pour vous aider à prendre la meilleure décision. Que vous ressentiez le besoin de progresser, de chercher un meilleur équilibre vie pro/vie perso, ou simplement d'être reconnu à votre juste valeur, cet épisode est pour vous !

👇 Votre travail vous épanouit-il ? Avez-vous envisagé un changement ? Partagez vos réflexions en commentaire, vos expériences nourrissent notre communauté et inspirent de futurs épisodes.

🔊 regardez maintenant et prenez un moment pour réfléchir à votre prochain grand saut !

#HappyWork #ChangementDeCarrière #MotivationAuTravail #PodcastCarrière #DéveloppementProfessionnel

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0:00 Introduction

0:15 Introduction 2

0:49 Le manque de motivation

1:37 La stagnation professionnelle

2:28 environnement toxique

3:26 Les déséquilibre pro/perso

4:27 Les perspectives limitées

5:25 Conclusion

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