Choses à Savoir ÉCONOMIE

Quel est l'apport moyen pour acheter un bien immobilier ?

Il devient beaucoup plus difficile d'acquérir un bien immobilier. En effet, le contexte actuel n'est pas favorable à ce type de transactions. De fait, les taux d'intérêt, qui sont passés de 1 à 4 % en l'espace de 18 mois, ne cessent d'augmenter.

Les ressources nécessaires pour espérer obtenir un crédit sont donc toujours plus élevées. Et les exigences des banques ne s'arrêtent pas là. Pour accepter un dossier de crédit, en effet, elles demandent à leurs clients un apport personnel de plus en plus important.

Selon un réseau immobilier français bien connu, l'apport moyen exigé par les banques était, en juin 2023, de plus de 89.400 euros, ce qui représente environ 35 % du prix d'achat moyen d'un bien immobilier.

Avec un tel chiffre, on est face à une augmentation de plus de 60 % par rapport à 2022, et même de près de 260 % si on se réfère à l'année 2020 !

Des projets revus

Encore ne s'agit-il là que d'une moyenne. En effet, l'apport personnel nécessaire à l'obtention d'un crédit immobilier est encore plus élevé dans certaines régions. Ainsi, selon certaines sources, il dépasserait 270.000 euros en Île-de-France.

Quant aux habitants de la région Auvergne-Rhône-Alpes, ils devraient fournir à la banque un apport supérieur à 90.000 euros, en moyenne, pour espérer décrocher un crédit.

Si le montant de l'apport personnel a connu une telle augmentation, c'est donc d'abord en raison des exigences des banques. Mais ce n'est pas la seule explication. En effet, les acheteurs, confrontés à la hausse des taux d'intérêt, tendent à emprunter des sommes plus faibles, pour limiter le montant des remboursements.

C'est pourquoi ils préfèrent avoir davantage recours à leur épargne. Il n'en est pas moins vrai que certaines personnes, incapables de mobiliser de telles sommes, préfèrent abandonner, du moins pour l'instant, leurs projets d'achat immobilier.

Ils attendront une baisse des taux, et du montant de l'apport personnel, avant de se lancer dans une nouvelle transaction immobilière. D'autres acheteurs révisent leur projet à la baisse, et jettent leur dévolu sur des logements plus petits.

Le travail tue-t-il ?

On vante souvent les bienfaits que le travail aurait sur notre santé. En effet, il renforce les liens sociaux et peut assurer, notamment chez les seniors, le maintien des facultés intellectuelles.

Mais il existe aussi un côté sombre du travail. En effet, selon un récent rapport de l'Organisation internationale du travail (OIT), environ 3 millions de personnes meurent chaque année en exerçant leur métier. Un chiffre qui a augmenté de plus de 5 % entre 2015 et 2019.

La grande majorité de ces décès, soit environ 2,6 millions de personnes, est due à des maladies professionnelles. Les autres décès, soit environ 330.000, sont liés à des accidents du travail.

En France, on enregistre environ 700 décès dus au travail. Avec plus de 900 morts par an, l'Italie enregistre le taux de décès au travail le plus important, la Bulgarie se classant dernière dans ce classement européen.

Au niveau mondial, c'est dans l'ensemble Asie-Pacifique qu'on constate le plus grand nombre de décès liés au travail. Il concentre en effet plus de 60 % du total.

Des métiers plus dangereux que d'autres

Les différences ne sont pas seulement géographiques. En effet, Selon ce rapport, les hommes meurent davantage au travail que les femmes. De fait, la mortalité professionnelle, pour les premiers, est de 108,3 pour 100.000 habitants, alors qu'elle se situe, pour les femmes, à 48,4 pour 100.000 habitants.

Par ailleurs, certaines professions se révèlent plus dangereuses que d'autres. Ainsi, en France, les deux tiers des accidents du travail mortels concernent des ouvriers, qui représentaient moins de 20 % de la population active en 2019.

L'agriculture présente également des risques notables. Ainsi, selon l'ONU, environ le tiers des accidents mortels du travail se produisant dans le monde touchent des personnes travaillant dans le secteur agricole.

La pêche, le secteur de la construction et certaines branches de l'industrie sont aussi le théâtre de nombreux accidents mortels.

D'après l'OIT, près de 400 millions de personnes auraient également été blessées dans des accidents du travail qui, s'ils ne sont pas mortels, peuvent gravement impacter la santé de ceux qui les subissent.

Combien la SNCF nous coûte-t-elle ?

La SNCF coûte assez cher au contribuable français, même s'il ne prend pas le train. En effet, l'État comme les régions financent en partie l'entretien des trains et du réseau ferré. Et ce coût ne cesse d'augmenter.

Selon un récent rapport, qui prend aussi en compte le coût du régime spécial de Sécurité sociale des cheminots, ce financement s'est monté à 18,5 milliards d'euros en 2021, ce qui représente 276 euros par habitant. C'est près de 11 % de plus qu'en 2020, où chaque Français devait débourser, sans le savoir, 249 euros pour financer la SNCF. Et il n'en payait que 215 en 2018.

La facture est plus élevée pour certaines régions. Ainsi, l'Île-de-France, au travers de l'organisme public chargé des transports franciliens, a dépensé, en 2021, près de 7 milliards d'euros.

Une contribution qui permet aux habitants de la région de ne payer que 20 % de la valeur réelle de leurs billets de train.

Un investissement retardé dans certains réseaux

Par le biais de ses impôts, le contribuable contribue donc au paiement d'une partie des frais de fonctionnement de la SNCF. C'est lui qui endosse aussi les aides que versent l'État et les régions, au titre de la subvention d'équilibre et comme participation aux investissements de la société publique.

Les auteurs du rapport attirent l'attention sur le fait que cette contribution à l'entretien de la SNCF est largement prise en charge par les personnes de prenant pas le train.

En effet, la part des usagers n'est, à cet égard, que de 57 %. Si la SNCF coûte de plus en plus cher au contribuable français, c'est, selon les auteurs du rapport, en raison du report des travaux devant assurer la maintenance de certains réseaux, comme celui des TER ou les réseaux de transport franciliens.

On a eu tendance, en effet, à privilégier les TGV. Or, ce retard dans l'entretien de ces réseaux oblige l'État et les collectivités territoriales à investir beaucoup plus d'argent dans leur maintenance. D'où un coût de la SNCF toujours plus lourd pour le contribuable français.

Faut-il être riche pour louer un coffre-fort à la banque ?

Si vous possédez des lingots d'or, des bijoux ou des tableaux de maître, il n'est pas prudent de les conserver chez vous. Ils seront plus à l'abri dans le coffre-fort d'une banque, encore plus sécurisé que celui que vous pourriez installer chez vous.

Pour louer un coffre, il vous faudra fournir un justificatif d'identité. Si vous désirez déposer de l'argent, des objets précieux ou des documents dans une banque qui n'est pas la vôtre, il faudra peut-être y ouvrir un compte.

En effet, certaines banques réservent cette possibilité à leurs clients. D'autres peuvent vous demander le versement d'un dépôt de garantie.

Un coût moyen assez modéré

Le client désireux de louer un coffre-fort à sa banque peut s'interroger sur le coût d'une telle opération. En fait il n'est pas très élevé.

En effet, il faut compter entre 90 et 120 euros par an pour louer un coffre-fort standard de 30 dm3 (le décimètre cube, qui équivaut à 1.000 centimètres cubes, est l'unité de mesure utilisée pour calculer le volume d'un coffre-fort). Et la location d'un coffre-fort d'un volume de 30 à 35 dm3 reviendra à environ 140 euros à l'année, un prix qui inclut une assurance spécifique.

Ce prix dépend de certains éléments. Il est d'abord fonction de la taille du coffre-fort. Son volume peut aller, en moyenne, de 20 à 60 dm3. Mais certaines banques proposent la location de très grands coffres-forts, de 130 à 200 dm3, qui peut coûter plus de 1.500 euros par an.

Le second facteur à prendre en considération, pour apprécier le coût de la location, est le niveau de garantie proposé par l'assurance.

En cas de sinistre subi par la banque, un vol ou une inondation, l'assurance ne remboursera le locataire du coffre-fort qu'à la hauteur de cette garantie. La garantie moyenne est de l'ordre de 30.000 euros, mais elle peut s'élever, en fonction des besoins, à des sommes beaucoup plus importantes.

Enfin, le coût de la location dépend de sa durée. En effet, certaines banques proposent des locations temporaires de coffres-forts.

L'Etat possède-t-il trop de biens immobiliers ?

L'État est un propriétaire immobilier bien pourvu. Il possède en effet, avec les organismes publics, quelque 192.000 bâtiments et 30.000 terrains, ce qui représente, au total, une superficie d'environ 94,5 millions de m2.

La moitié de ces propriétés profitent aux armées et à l'Éducation nationale. Or les pouvoirs publics veulent faire une cure d'amaigrissement. Il est en effet question de se défaire d'environ un quart de ces biens immobiliers. Et cette austérité devrait toucher tous les ministères. Les pouvoirs publics indiquent en effet qu'il n'y aura pas d'exceptions.

Plus de 20 millions de m2 concernés

Cette réduction du parc immobilier public devrait donc générer des recettes supplémentaires. L'État veut se séparer de biens représentant au total environ 22 millions de m2, soit l'équivalent de 3.000 stades de football ! Seulement une partie de ces biens sera vendue.

Et elle le sera, assure la puissance publique, à des prix correspondant à ceux du marché. Certains, en effet, se demandent si, dans un contexte de baisse des prix de l'immobilier, ces biens publics ne seront pas bradés.

D'autres biens seront loués, non à des agents publics, mais à d'autres particuliers. Enfin, le bail de certains biens publics loués ne sera pas reconduit.

Pourquoi l'État réduit-il son parc immobilier ?

Si l'État veut se séparer de certains de ses biens, c'est donc d'abord pour augmenter ses revenus. Mais il le fait aussi pour mettre en rapport la surface de ces biens publics et ses besoins réels.

Avec le développement du télétravail, en effet, l'État et les organismes publics n'ont pas besoin d'autant de bâtiments. En effet, à l'heure actuelle, ils en possèdent trop.

Cette opération a un autre but : réduire l'empreinte carbone liée à ces biens publics. En effet, les fonctionnaires qui y logent disposent d'appartements d'une superficie moyenne de 24 m2, très supérieure à celle des logements dans le parc privé.

Cette réduction du parc immobilier public aurait ainsi pour résultat de ramener cette surface à 16 m2 par logement. La dépense énergétique serait donc moindre pour chauffer ces appartements plus petits.

Qu'est-ce que la culture du présentéisme ?

Les longues journées de travail sont encore considérées, par de nombreux salariés, comme la meilleure mesure de leur motivation. Selon un récent sondage, en effet, près de 30 % des salariés interrogés seraient gênés d'arriver les derniers sur leur lieu de travail.

Et la même proportion hésite à quitter le bureau avant 18 heures, de peur d'être mal jugé par la direction. Enfin, 26 % des sondés restent dans leur entreprise, à certaines heures, non pour terminer un travail, mais seulement pour être bien vus de leurs supérieurs.

Une telle attitude au travail, qui porte le nom de "présentéisme", est plus répandue en France que dans d'autres pays européens, comme le Danemark ou l'Allemagne. Elle peut même inciter certains salariés à simuler un travail ou à faire croire, par divers stratagèmes, à leur présence au bureau, alors qu'ils ne s'y trouvent pas.

Dans le même ordre d'idées, ce présentéisme peut se traduire par le fait de travailler même durant une partie de ses vacances ou dans le cadre d'un arrêt maladie.

Une flexibilité du travail qui gagne du terrain

Pourtant, la notion de flexibilité du travail gagne du terrain en France. L'une de ses meilleures illustrations est le recours au télétravail, qui déconnecte le travail lui-même de la présence en entreprise et permet une gestion plus souple des horaires.

Ainsi, selon un récent sondage, près de 30 % des salariés du privé pratiquent le télétravail. Et 8 sur 10 se déclarent satisfaits ou très satisfaits de cette nouvelle manière de travailler.

Ce qui n'empêche pas d'autres salariés de rester fidèles au présentéisme. En effet, pour 16 % d'entre eux, il faut être vu sur son lieu de travail. Et pourtant, près de 20 % des travailleurs sondés avouent être parfois inoccupés et devoir, dans ce cas, s'adonner à une tâche personnelle pour passer le temps.

De même, 27 % seraient plus motivés et plus efficaces si on leur donnait plus souvent l'occasion de travailler à distance. Et 26 % seraient des employés plus performants si on leur proposait des horaires plus flexibles.

Les français sont-ils plus heureux une fois à la retraite ?

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Le marché aéronautique connait-il la crise ?

Rudement touché par la crise sanitaire consécutive à la pandémie de Covid, le marché aéronautique semble reprendre du poil de la bête. Au point de connaître une véritable embellie.

C'est ce dont témoigne le salon aéronautique de Dubaï, qui se tient tous les deux ans. Comme les salons du Bourget ou de Londres, il représente une véritable vitrine pour les leaders du secteur.

En effet, ce salon a été l'occasion de grosses commandes de la part des compagnies aériennes. Ainsi, deux d'entre elles, dont Emirates, ont commandé 135 avions à Boeing, pour un montant de près de 60 milliards de dollars.

Une forte progression de la demande

D'autres avions fabriqués par Boeing ont été retenus par des compagnies comme Royal Air Maroc et Royal Jordanien. Quant à la nouvelle compagnie saoudienne, Air Riyad, c'est encore Boeing, plutôt qu'Airbus, qui devrait lui livrer les appareils dont elle aura besoin.

Le secteur aéronautique semble donc avoir surmonté les effets de la crise sanitaire. Et les résultats de certaines compagnies, comme Air India, Ryanair ou Indigo, une autre compagnie low cost, n'ont même jamais été aussi florissants.

Le moteur de cette reprise, la demande, a été plus forte que prévu. En effet, les compagnies devraient transporter environ 4,3 milliards de passagers durant cette année 2023. Soit un chiffre proche du record de 2019.

Le budget consacré aux voyages ne semble pas sensiblement impacté par l'inflation. Aussi l'aéronautique devient-elle l'un des secteurs où l'on recrute le plus de main-d'œuvre.

Elle recherche d'ailleurs surtout des personnes au fait des dernières technologies, comme des experts en intelligence artificielle. L'innovation et la digitalisation, au niveau du processus de fabrication par exemple, comptent en effet parmi les défis que ce secteur doit relever.

Mais il en est d'autres. En effet, faute de main-d'œuvre et de pièces détachées, la production peine à suivre le rythme des commandes. Aussi les délais s'allongent, alors même que de nouvelles commandes sont faites. D'une certaine manière, l'aéronautique, qui voit les mauvais jours derrière elle, est victime de son succès.

Pourquoi les passoires thermiques ont-elles du succès ?

Les "passoires thermiques" sont dans le viseur du gouvernement. En effet, ces logements très mal isolés, dotés souvent d'un simple vitrage, entraînent un véritable gaspillage énergétique, aussi nocif pour la planète que pour le portefeuille de leurs occupants.

Aussi ces logements obtiennent-ils les notes les plus basses, F ou G, sur le Diagnostic de performance énergétique (DPE), qui mesure la consommation d'énergie d'un appartement et le rejet de gaz à effet de serre qu'elle occasionne.

Aussi la location de ces passoires thermiques devrait-elle être définitivement interdite en 2025. Et selon certaines sources, les pouvoirs publics réfléchiraient à la possibilité d'interdire la vente de ces logements très mal isolés.

Des passoires thermiques qui se vendent très bien

Malgré ces restrictions, qui pourraient les en écarter, les Français ne boudent pas les passoires thermiques. Bien au contraire. Elles semblent même n'avoir jamais eu autant de succès.

D'après des sources d'origine notariale, les ventes de logements classés F ou G par le DPE seraient passées de 11 % du total des ventes au 2e trimestre 2021 à 18 % au 2e trimestre 2023.

Pas moins d'un logement sur cinq vendu en France serait donc, aujourd'hui, une passoire thermique. Ce qui leur donne, dans les transactions immobilières actuelles, une place plus importante que leur part réelle. En effet, ces logements ne représentent que 17 % du parc immobilier.

Des prix plus bas

Cet engouement pour les passoires thermiques s'explique par un coût relativement peu élevé. Compte tenu des travaux de rénovation énergétique que leurs nouveaux propriétaires devront sans doute entreprendre, elles se négocient à des pris assez bas.

Dans le contexte difficile que connaît aujourd'hui le marché immobilier, c'est une aubaine pour les acheteurs. Avec, en octobre, une hausse des taux d'environ 4 % sur un an, le prix d'un bien immobilier ne cesse d'augmenter.

Dans un tel contexte, les prix plus faibles des passoires thermiques rendent ces logements intéressants, et ce malgré le coût des travaux de rénovation. C'est l'occasion de faire une bonne affaire, dans un moment où une telle opportunité est de plus en plus rare.

Où en est l'inflation alimentaire en France ?

L'inflation semble marquer le pas, mais d'une manière encore assez timide. En effet, elle repasse au-dessous des 10 % et les prix augmentent moins vite, en 2023, qu'au cours de l'année précédente.

Mais si la France, avec 12 % d'inflation moyenne en janvier 2023, faisait figure de bon élève, parmi les 7 pays d'Europe occidentale étudiés, ce n'est plus le cas aujourd'hui. En effet, l'inflation cumulée depuis janvier 2022 était proche de 18 % en août 2023, un des plus mauvais résultats enregistrés dans cette étude.

C'est d'ailleurs bien le sentiment des consommateurs, qui ont l'impression qu'à la caisse la facture est toujours aussi lourde.

Ce sentiment vient notamment de ce que les tous les prix ne sont pas concernés par la baisse. Certains, en effet, comme ceux de l'huile ou des pâtes, ont bien amorcé un repli. Mais d'autres prix, comme ceux du sucre ou de la moutarde, connaissent toujours des hausses assez marquées.

Si l'on en croit les spécialistes, les Français auraient vu les prix des produits de grande consommation augmenter de plus de 20 % sur deux ans.

Les raisons d'une certaine persistance de l'inflation

Plusieurs raisons expliquent la hausse des prix continue de certains produits alimentaires. Elle est notamment due à l'augmentation du prix de certaines matières premières.

Mais la hausse du coût des transports et de l'énergie se répercute aussi sur les prix alimentaires. Les spécialistes avancent encore une autre explication. Ils rappellent que, ces dernières années, la concurrence a été féroce entre les marques de la grande distribution.

Cette rivalité a entraîné une baisse sensible des prix des produits alimentaires. Ainsi, les prix de produits de même marque auraient connu, de 2017 à 2022, une baisse moyenne de 15 %.

Il y aurait donc, depuis un an et demi environ, un phénomène de rattrapage, tendant à compenser cette déflation. Le rythme des négociations commerciales avec les professionnels du secteur, moins élevé que dans les autres pays européens, peut aussi expliquer l'existence d'un certain décalage en France, l'inflation apparaissant et disparaissant, de ce fait, plus tard qu'ailleurs.

Que signifie le nouveau label « préparé sur place » ?

Les pouvoirs publics ont mis au point, de manière progressive, une politique de labels qui vise à la fois à mieux reconnaître le travail des restaurateurs et à apporter une information plus précise aux consommateurs.

C'était notamment l'objectif du label "fait maison", créé en 2014. Il permettait d'identifier les établissements où les plats étaient élaborés à partir de produits crus.

Mais la mise en place de ce label n'a pas convaincu. D'abord parce que les restaurants qui peuvent vraiment s'en réclamer sont peu nombreux. Ils ne représenteraient guère plus de 5 % du total.

Par ailleurs, l'octroi du label est assorti de telles exceptions que l'information donnée au consommateur en perd de sa clarté.

C'est pour compenser les insuffisances du "fait maison" que la ministre déléguée aux PME a annoncé la création d'un nouveau label : "préparé sur place".

À vrai dire, cette notion de "cuisine élaborée sur place" était déjà présente dans le label "fait maison". Mais, là encore, il comprenait, dans ce domaine, certaines exceptions, comme les buffets organisés par un traiteur, qui pouvaient eux aussi recevoir le label "fait maison".

Ce nouveau label doit donc réintroduire de la clarté dans une notion aux contours trop flous. La ministre n'a pas l'intention d'imposer aux professionnels un nouveau label entièrement conçu par ses services.

Elle entend plutôt les associer à son élaboration et entamer, à cette occasion, un travail de réflexion collectif, qui devrait prendre quelques mois. Pour l'instant, le nouveau label devrait cohabiter avec le label "fait maison". Le temps que le nouveau concept soit vraiment au point.

En attendant, il pourrait être expérimenté dans une région, comme l'Île-de-France par exemple. Le label "préparé sur place" pourrait y être testé à l'occasion d'un événement phare, comme les Jeux olympiques qui se tiendront à Paris à l'été 2024.

De leur côté, les professionnels, qui ne semblent pas opposés à l'introduction de ce nouveau label, rappellent la nécessité de revoir les éléments qui pourraient y donner droit. À terme, un autre objectif de la ministre est de signaler, sur la carte, tout plat non "fait maison".

Pourquoi le Japon n'est-il plus la 3e puissance mondiale ?

L'économie japonaise ne semble plus avoir le vent en poupe. Pourtant, la remarquable expansion économique du Japon d'après-guerre lui avait permis, dès la fin des années 1960, de devenir la deuxième puissance économique mondiale. On avait même parlé, à propos de cette progression spectaculaire de la croissance, de "miracle japonais".

Mais cette époque semble bien révolue. En effet, le Japon, qui a déjà cédé cette seconde place à la Chine, en 2010, vient encore de reculer d'un rang, cette fois au profit de l'Allemagne.

Le pays du soleil levant n'est plus désormais que la 4e puissance mondiale. Et le recul de son PIB ne paraît pas près d'être arrêté. Au point que celui de l'Inde pourrait le dépasser dès 2026.

Déclin démographique et manque de réactivité

Les raisons de ce déclin sont diverses. Il faut d'abord incriminer une baisse très nette de la natalité. En 2022, en effet, le taux de natalité n'était que d'un peu plus de 6,5 naissances pour 1000 habitants en 2022, contre 10,6 pour la France.

En 2021, le Japon a ainsi enregistré le plus faible nombre de naissances depuis 1899. Le pays perd désormais des habitants, environ 800.000 par an. Ce qui se traduit, dans de nombreux domaines, par une pénurie chronique de main-d'œuvre et la baisse régulière du nombre de consommateurs.

Autant de facteurs qui ne peuvent que réduire la production et la croissance économique. Et telle évolution n'est pas favorable à la création d'emplois, sauf dans le domaine des services.

Par ailleurs, le Japon doit faire face à la rivalité de concurrents beaucoup plus entreprenants. Il s'agit surtout de la Chine et de ce qu'il est convenu de nommer les "dragons asiatiques", à savoir Taïwan, la Corée du Sud, Hong kong et Singapour. Ils prennent en effet de nombreux marchés au Japon.

Enfin, les entreprises nipponnes n'ont pas su prendre la tête de certaines innovations technologiques majeures. Ainsi, dans des secteurs aussi porteurs que le numérique, les véhicules électriques ou l'industrie du smartphone, elles se sont laissé devancer par leurs concurrents.

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Quelle sera la nouvelle bombe nucléaire des Etats Unis ?

Dans le contexte international très tendu du moment, marqué notamment par la guerre en Ukraine et le conflit au Proche-Orient, la dissuasion nucléaire semble plus d'actualité que jamais.

Les deux puissances nucléaires que sont la Russie et les États-Unis essaient ainsi de s'impressionner mutuellement. En effet, les Russes viennent de mettre au point un nouveau missile nucléaire intercontinental, capable de rayer de la carte un territoire de la taille de la France.

Mais les Américains ne sont pas en reste. Ils sont en train de développer une nouvelle bombe nucléaire, la B61-13, qui devrait remplacer, d'ici 2040, la version précédente, la B61-12, qui équipe les bombardiers américains.

Une bombe beaucoup plus puissante que la bombe d'Hiroshima

Cette nouvelle bombe, toujours larguée par avion, aurait une puissance 25 fois supérieure à celle lancée contre Hiroshima. Elle serait dotée de dispositifs de guidage très sophistiqués, qui permettraient un ciblage plus précis des objectifs.

L'adoption de cette nouvelle arme nucléaire, qui a encore besoin de l'approbation du Congrès, pourrait remplacer une autre bombe encore plus meurtrière, la B83-1, trois fois plus puissante que la nouvelle bombe mise en chantier. La mise au point de la bombe B83-1 est en effet l'objet, depuis des années, d'une vive controverse entre républicains et démocrates.

La puissance et le mode de largage de cette nouvelle arme nucléaire offriraient, selon le Département de la Défense américain, davantage d'options tactiques aux militaires. Certaines cibles seraient ainsi plus facilement atteintes.

La mise au point de la bombe B61-13 s'inscrit ainsi dans le cadre d'une dissuasion nucléaire marquée notamment par la course aux armements menée par des pays comme la Russie et la Chine. Les autorités américaines précisent cependant que la mise en service de cette nouvelle bombe n'aurait pas pour résultat d'accroître l'arsenal nucléaire du pays.

Dans la mesure, en effet, où elle remplacerait des armes anciennes, comma la bombe B83-1, l'arrivée de cette bombe B61-13 n'augmenterait pas le nombre des armes nucléaires dont disposent les États-Unis, qui pourraient toujours compter sur un peu plus de 3.700 missiles et autres projectiles nucléaires.

Quel est l'impact des catastrophes naturelles sur l'assurance ?

De la sécheresse aux pluies diluviennes, la France n'a pas été épargnée, ces dernières années, par les catastrophes naturelles. Et le réchauffement climatique les rendra sans doute encore plus présentes.

Dans un tel contexte, la Caisse centrale de réassurance, qui représente en quelque sorte l'assurance des assureurs, a voulu évaluer le coût de ces événements climatiques pour les compagnies d'assurance.

La facture pourrait s'élever à plus de 140 milliards d'euros pour les 30 prochaines années, alors qu'elle n'était que de 74 milliards d'euros pour les 30 dernières, de 1989 à 2019 plus précisément.

Ainsi, les fissures provoquées dans de nombreuses maisons par l'alternance de pluies torrentielles et de fortes sécheresses, avec notamment l'épisode exceptionnel de 2022, a coûté quelque 3,5 milliards d'euros aux assurances.

Tous les coûts augmentent

Les conséquences de certains événements climatiques pèsent plus que d'autres dans le budget des compagnies d'assurance. Ainsi, si le coût lié à l'indemnisation des inondations reste pour l'instant à peu près stable, il n'en va pas de même pour les épisodes de sécheresse.

D'après la Caisse centrale de réassurance, ce coût a progressé d'environ 23 % depuis l'an 2000. Depuis 1989, la sécheresse coûterait un peu plus de 610 millions d'euros par an aux assureurs.

Preuve que ces phénomènes ont des conséquences plus graves, la sécheresse fera sans doute disparaître 900 millions de leurs caisses en 2023, alors que ce n'a pas été une année particulièrement sèche, surtout si on la compare à l'année précédente.

D'ici 2050, et même dans l'hypothèse, assez optimiste, d'une hausse des températures limitée à 2°C, le coût moyen annuel de ces catastrophes pourrait se monter à 2,54 milliards d'euros, en hausse de plus de 25 % par rapport à aujourd'hui.

Si l'on entre un peu dans les détails, on constate ainsi que le coût moyen des inondations passerait de près de 980 millions aujourd'hui à près d'1,5 milliard d'euros à l'horizon 2050.

Quant à l'indemnisation des submersions marines, son coût s'envolerait de plus de 110 % dans la même période, passant de près de 70 millions d'euros à 145 millions d'euros.

Quels sont les bénéficiaires de l'Aide Médicale d'Etat ?

L'Aide médicale d'État (AME) est un dispositif ouvert aux étrangers vivant en France depuis plus de trois mois et dont la situation n'est pas encore régularisée. Pour bénéficier de cette aide, les intéressés doivent faire une demande. Pour ce faire, il leur faut remplir un formulaire spécifique.

Après instruction de cette demande, l'aide peut être attribuée pour une période d'un an. Dans ce cas, le bénéficiaire est invité à venir retirer sa carte d'admission auprès des services compétents.

Toutefois, cette aide ne sera octroyée que si le demandeur satisfait à des conditions de ressources. En effet, elle n'est accordée que si le solliciteur n'a pas eu de ressources supérieures, sur la dernière année, à 9.719 euros, soit environ 810 euros par mois.

L'AME donne droit à une prise en charge intégrale des soins de santé, dans la limite, cependant, des tarifs de la Sécurité sociale. Selon la dernière enquête parue sur ce sujet, en 2019, environ un étranger en situation irrégulière sur deux bénéficiait de ce système d'aide médicale.

Son renouvellement doit être demandé chaque année. En cas de refus de la demande, la personne intéressée peut introduire un recours auprès du tribunal administratif du lieu de résidence ou de la Caisse primaire d'Assurance maladie (CPAM)

Un projet de réforme de l'AME

Mais l'AME est contestée par l'opposition de droite, qui y voit une incitation, pour les étrangers, à venir s'installer en France. En effet, en mars dernier, lors de l'examen du projet de loi sur l'immigration par la Commission des Lois, les sénateurs de cette tendance, majoritaires dans la Haute Assemblée, ont proposé de réformer le dispositif.

Il ne prendrait plus en charge l'ensemble des soins, de façon courante, mais deviendrait une Aide médicale d'urgence (AMU). Elle ne concernerait plus que le traitement des douleurs aiguës, le suivi de la grossesse, certaines vaccinations et quelques autres soins.

De nombreux médecins et associations se sont inquiétés d'une modification de l'aide médicale qui, selon eux, ne pourrait qu'entraîner une détérioration de l'état de santé des immigrés en situation irrégulière.

Combien un agent immobilier gagne-t-il ?

Un agent immobilier agit comme un intermédiaire entre le vendeur et l'acheteur d'un bien, ou entre le propriétaire d'un bien et un locataire.

Le montant de sa rémunération dépend de plusieurs paramètres. Elle est ainsi fonction de la durée de ses études et des diplômes qu'il a obtenus. Elle n'est pas non plus la même selon la région où il travaille, certaines zones connaissant davantage de transactions immobilières que d'autres.

Mais le salaire de l'agent immobilier dépend aussi de son statut. En effet, certains de ces agents sont indépendants, alors que d'autres travaillent, comme salariés, dans une agence.

Commissions ou salaire fixe

Le salaire d'un agent immobilier indépendant est constitué des commissions qu'il touche. Le barème de ces commissions est fixé par la loi Hoguet, votée en 1970.

Ces commissions représentent, en moyenne, entre 3 et 7 % du montant des transactions conclues. Ainsi, la rémunération de l'agent immobilier indépendant dépend du nombre d'affaires qu'il réalise et peut sensiblement varier d'un mois à l'autre.

Selon la Fédération des centres de gestion agréés (FCGA), le salaire moyen d'un agent immobilier indépendant est de 3.750 euros nets par mois.

La rémunération d'un agent travaillant dans une agence immobilière ne repose pas sur les mêmes bases. En effet, il perçoit un salaire fixe, auquel peut s'ajouter une commission.

D'une manière générale, cet agent salarié perçoit entre 7 et 30 % de ce que touche l'agence sur la vente du bien. Il a donc tout intérêt, avant d'intégrer une agence immobilière, à se renseigner sur le pourcentage qu'elle lui accordera sur les honoraires perçus.

D'après la FCGA, les écarts de revenus seraient très importants dans cette profession, allant de 865 à 10.826 euros bruts par mois. Ce qui représenterait, pour les agents immobiliers, aussi bien indépendants que salariés, un salaire moyen de 4.263 euros bruts. Au fil de sa carrière, l'agent a bien sûr des perspectives de promotion.

Il faut rappeler que, pour exercer ses fonctions, et prétendre à cette rémunération, un agent immobilier doit posséder une carte professionnelle, appelée carte T, ainsi qu'une garantie financière auprès d'une banque ou d'un organisme professionnel.

Quelle est la fortune de Lionel Messi ?

On sait que certains sportifs professionnels sont à la tête de fortunes considérables. C'est le cas du footballeur Lionel Messi, qui vient de recevoir un nouveau Ballon d'or. En 2023, il serait, si l'on en croit le magazine "Forbes", le deuxième sportif le mieux payé du monde, devant Cristiano Ronaldo, mais derrière Kylian Mbappé.

Certaines sources estiment la fortune de Lionel Messi à environ 600 millions de dollars. Elle est d'abord constituée d'un salaire dont le montant dépasse les normes habituelles en la matière.

En 2017, au terme de près de 10 ans de carrière, le salaire fixe du joueur argentin était déjà d'environ 50 millions d'euros par an. Et, selon certaines sources, il toucherait 500.000 euros par match.

Une fortune aux origines très diverses

Mais les sportifs professionnels ne sont pas riches de leur seul salaire, déjà considérable. Ils perçoivent aussi de nombreuses primes, pour un but marqué, une passe décisive ou d'autres occasions.

Quant aux revenus publicitaires, ils sont eux aussi très élevés. De nombreux sponsors, en effet, sont conscients de l'impact qu'un joueur comme Messi peut avoir sur un public composé d'autant de consommateurs en puissance.

D'après le magazine "Forbes", les revenus extra-sportifs de Lionel Messi seraient même supérieurs à ses gains de footballeur. En effet, les premiers auraient fait entrer, en 2023, 70 millions d'euros dans ses caisses, contre 65 millions d'euros gagnés sur le terrain.

En cette seule année 2023, qui n'est pas terminée, Lionel Messi aurait engrangé 135 millions de dollars, soit environ 127 millions d'euros.

Les ressources du footballeur proviennent aussi de sa participation à un documentaire que lui consacre un service de streaming, dépendant d'Apple, à l'occasion de son arrivée au club Inter de Miami.

Lionel Messi est d'ailleurs lié financièrement à cette plateforme, puisqu'il touche un pourcentage sur les nouveaux abonnements. Ce qui lui procure encore des revenus supplémentaires.

Les revenus de Lionel Messi sont d'autant plus importants qu'il sait les faire fructifier. Déjà propriétaire d'une chaîne d'hôtels, il a créé, l'année dernière, une société d'investissement qui pourrait lui rapporter de gros bénéfices.

Pourquoi Sanofi se sépare de son pôle santé grand public ?

L'annonce que vient de faire le groupe pharmaceutique Sanofi a provoqué des remous sur les marchés financiers et chez les syndicats. Il a en effet décidé de se séparer de sa division Santé grand public.

Ce pôle produisait des médicaments très connus, et vendus sans ordonnance, comme Mucosolvan, prescrit contre la toux, et le très populaire Doliprane.

En fait, cette division Santé grand public devrait être cotée en bourse et devenir une entité autonome, au sein du groupe. Cette nouvelle architecture de l'entreprise pharmaceutique devrait être effective à la fin de l'année prochaine.

Se recentrer sur l'innovation

Cette annonce de Sanofi a donc provoqué une réaction du marché boursier. L'action du groupe a perdu plus de 15 % à la Bourse de Paris, sa plus forte baisse depuis 1997.

De leur côté, les syndicats se sont vivement opposés à cette décision. Ils craignent en effet ses répercussions sur l'emploi et rappellent, à cet égard, que, depuis 2008, 16 usines et centres de recherche du groupe ont fermé leurs portes. Ils sont d'autant plus inquiets qu'environ 11.000 personnes travaillent dans ce secteur Santé grand public, dont le chiffre d'affaires a d'ailleurs progressé d'un peu plus de 4,5 %.

Sanofi se défend en invoquant sa volonté de se concentrer davantage sur l'innovation et la recherche de nouveaux médicaments. En effet, les laboratoires pharmaceutiques, qui se font une vive concurrence, s'efforcent de trouver de nouveaux traitements, notamment contre les maladies cardiovasculaires ou le diabète.

Sanofi, qui a déjà accru ses dépenses de recherche-développement de plus d'un milliard d'euros par an, depuis 2019, cherche donc à rester dans la course. La séparation d'avec son pôle Santé grand public fait, à cet égard, partie de sa stratégie.

Il faut rappeler également que ces médicaments, accessibles sans ordonnance, sont vendus à des prix assez bas, qui ne permettent pas au groupe pharmaceutique de dégager des marges intéressantes.

Ils ne représentaient d'ailleurs qu'un peu plus de 10 % du chiffre d'affaires de Sanofi, qui soupçonne les pouvoirs publics de vouloir encore abaisser le prix de ces médicaments.

Pourquoi Meta va-t-il proposer des abonnements payants ?

Le groupe Meta, qui contrôle les réseaux sociaux Facebook et Instagram, a annoncé la mise en place d'abonnements payants, destinés aux utilisateurs européens. Ils seront de 9,99 euros par mois pour une utilisation de ces réseaux sur ordinateur et de 12,99 euros par mois si le consommateur se sert d'une application sur son smartphone.

Cette offre, qui s'appliquera dès le mois de novembre 2023, est valable jusqu'au 1er mars de l'année prochaine. Après cette date, des frais supplémentaires seront facturés aux usagers.

Le groupe a choisi cette solution pour se conformer à la législation européenne qui, depuis des années, lutte contre l'utilisation des données personnelles des usagers par les réseaux sociaux. Dernière en date de ces règles, la Directive sur les marchés numériques, adoptée cet été.

En effet, ceux qui choisissent ces formules payantes reçoivent l'assurance que Meta ne vendra plus leurs données personnelles à des organismes qui vont ensuite leur proposer une publicité ciblée. Ils pourront donc consulter leurs comptes sans subir de messages publicitaires.

Par ailleurs, ces abonnements payants représentent une manne financière non négligeable pour Facebook et Instagram.

Deux solutions pour les usagers

Mais ces abonnements payants ne sont pas obligatoires. Les utilisateurs qui le souhaitent profiteront toujours d'une formule gratuite. Mais, en échange, des messages publicitaires choisis en fonction de leurs goûts continueront de s'afficher sur leurs écrans.

Pour respecter les règles européennes en la matière, Meta devra s'assurer que les usagers consentent bien à cette publicité.

Les réseaux sociaux, et Meta en est l'exemple emblématique, s'orientent donc vers des offres "à deux vitesses". On peut penser, dès lors, que les plus aisés choisiront les formules payantes, alors que les autres, au budget plus limité, devront accepter la publicité.

Ce qui ne veut pas dire, bien sûr, que le prix devienne le seul critère de choix pour tous les utilisateurs. En effet, certains, dont les moyens ne sont pas particulièrement restreints, ont une si grande habitude des messages publicitaires qu'ils ont fini par y prendre goût ou que, du moins, ils ne sont plus gênés par leur permanente inscription sur l'écran.

Pourquoi les chocolats seront-ils plus chers à Noel ?

À Noël, le chocolat a une place d'honneur, autant que le sapin et les cadeaux. Et pourtant, il sera peut-être un peu moins présent sur les tables de fête. En effet, son prix ne cesse d'augmenter.

Sa progression est de 14 % sur un an. En cause, l'enchérissement du cacao, son principal composant. Fin octobre 2023, la tonne de cacao a vu son prix bondir d'environ 60 % sur un an. Le cours, qui a presque atteint les 3.900 dollars la tonne, a donc largement battu son record historique de 2008.

Les spécialistes incriminent le phénomène météorologique "El Nino", qui tend à réduire les précipitations. Faute de pluies suffisantes, les principales régions productrices, situées en Afrique de l'Ouest, vont fournir moins de cacao. La perte pourrait être de l'ordre de 10 %.

En effet, la récolte qui a débuté en octobre, devrait être déficitaire. Tout comme les deux récoltes précédentes. Les consommateurs continuant d'acheter du chocolat, ce déséquilibre entre l'offre et la demande ne peut que se traduire par la hausse des prix. Un phénomène qui devrait encore s'accentuer avec les achats de Noël.

Des coûts de production en hausse

Mais l'augmentation du prix du chocolat a encore d'autres causes. Ainsi, l'envolée des prix du sucre, un autre ingrédient essentiel, y contribue. Il a en effet bondi de plus de 50 %. Les problèmes rencontrés, dans ce cas, sont aussi liés à la sécheresse qui a sévi en Asie, la principale zone de production du sucre.

Quant au prix du beurre de cacao, qui a progressé de 20 % en un an, il a suivi l'évolution du cours du cacao. Et l'inflation actuelle, qui s'est généralisée à l'ensemble du monde, a entraîné une augmentation des coûts de production.

En effet, tout ce qui participe à la fabrication et à la distribution du produit, qu'il s'agisse de l'énergie, du conditionnement ou du transport, a vu les prix s'envoler. Pour éviter la baisse des ventes, certains distributeurs ont d'ores et déjà annoncé qu'ils n'augmenteraient pas leurs prix. De quoi rassurer les consommateurs à l'approche des fêtes.

Quelles sont les conditions pour toucher le RSA ?

Un citoyen français peut toucher le revenu de solidarité active (RSA) s'il est âgé d'au moins 25 ans et qu'il réside habituellement sur le territoire national. Les étudiants ou les stagiaires non rémunérés, pas plus que les personnes bénéficiant d'un congé parental ou d'un congé sans solde ne peuvent toucher le RSA.

D'autres conditions, concernant notamment la détention d'une carte de séjour et la durée de travail en France, sont exigées des personnes de nationalité étrangère. Elles ne sont pas les mêmes selon qu'il s'agit d'un ressortissant de l'Union européenne ou d'une personne venant d'un autre pays.

Par ailleurs, l'octroi du RSA est soumis à des conditions de ressources. À cet égard, le plafond à ne pas dépasser dépend de la composition du foyer. Enfin, la perception du RSA peut s'ajouter, sous certaines conditions, à celle des allocations chômage.

Une réforme du RSA

Députés et sénateurs viennent de s'entendre sur un texte commun au sujet du projet de loi Plein emploi. Il comporte notamment une réforme de Pôle Emploi, qui devrait désormais s'appeler France Travail, et du RSA.

Concernant cette allocation, l'une des principales mesures concerne l'obligation, pour les bénéficiaires, de consacrer au moins 15 heures par semaine à des activités. Elles seraient encadrées par la signature d'un "contrat d'engagement".

Ces activités ne se présentent pas précisément sous la forme d'un travail, mais plutôt d'un accompagnement devant favoriser le retour à l'emploi. Les allocataires pourront ainsi participer à un stage, une formation ou à des ateliers leur permettant de faire le point sur leur situation.

Le texte a été durci par rapport à la version adoptée par les députés. En effet, il n'est plus question, dans le texte commun, d'imposer aux allocataires 15 heures d'activités au maximum, mais une durée de travail d'au moins 15 heures.

Cependant, des dérogations sont prévues. En effet, la situation personnelle de chaque bénéficiaire sera prise en compte. L'état de santé, une situation d'invalidité ou encore l'absence de solutions de garde des enfants pour un parent isolé pourront ainsi donner droit à une diminution de ce temps d'activités.

Combien rapporterait un impôt sur les milliardaires ?

Depuis 2020, les 1 % de personnes les plus riches ont capté près des deux tiers des richesses mondiales. Les quelque 2.700 milliardaires vivant aujourd'hui dans le monde font bien sûr partie de ces privilégiés.

Or, d'après un récent rapport de l'Observatoire européen de la fiscalité, ils ne paieraient que 0 à 0,5 % d'impôts. Ce qui représente environ 6 milliards de dollars. Des efforts ont certes été faits pour limiter l'évasion fiscale des plus riches.

Grâce à des réformes décisives, comme l'échange automatique d'informations bancaires, les plus fortunés ne placeraient plus qu'un quart de leur patrimoine dans les paradis fiscaux, alors qu'en 2013, c'est la plus grande parie de leurs revenus qui échappaient à l'impôt grâce à ce procédé.

Un impôt mondial sur les plus riches

Mais, pour l'Observatoire de la fiscalité, et une partie de l'opinion publique, ces progrès ne sont pas suffisants. Ils sont en effet contredits par d'autres mesures, comme cet accord conclu sous l'égide de l'OCDE, en 2021, qui permet aux entreprises de réduire leur revenu imposable.

C'est pourquoi l''Observatoire européen de la fiscalité propose de mettre en place un impôt mondial sur les milliardaires. Fixé à 2 %, il rapporterait plus de 42 milliards de dollars, soit environ 40 milliards d'euros.

D'autres propositions vont d'ailleurs dans ce sens. Ainsi, des députés communistes ont proposé de taxer les Européens les plus fortunés. Le prélèvement, au titre de cet impôt, s'élèverait à 10 % des revenus des 10 % d'Européens les plus riches. Cette taxe provisoire, étalée sur 30 ans, pourrait rapporter 150 milliards d'euros.

De son côté, le gouvernement annonce son intention de créer un groupe de réflexion sur la question, tout en rappelant qu'une décision en la matière ne pourrait être prise qu'au niveau européen ou international.

Quant aux principaux concernés, ils ne sont pas tous hostiles à l'idée de payer plus d'impôts. C'est ce que réclame depuis des années l'un des hommes les plus riches du monde, Warren Buffet. Quant aux "patriotic millionaires", ils demandent, eux aussi, à mieux participer à l'effort commun.

Pourquoi les pourboires vont rester exonérés d'impôts ?

Bonne nouvelle pour les personnels travaillant dans le secteur de l'hôtellerie-restauration : leurs pourboires continueront à être exonérés d'impôt sur le revenu et de prélèvements sociaux.

La mesure, en effet, n'est pas nouvelle, puisqu'elle date du 1er janvier 2022. Elle a donc été reconduite pour 2024, pour soutenir un secteur durement touché par les conséquences de l'épidémie de Covid.

Les pourboires en question sont les gratifications données directement par les clients, mais aussi celles qui sont incluses dans l'addition, au titre du service. Les pourboires en espèces ne sont pas les seuls concernés. Ils sont aussi inclus dans la mesure s'ils sont versés au moyen de la carte bancaire.

Une limite est tout de même apportée à cet avantage fiscal. En effet, les pourboires qui y donnent droit ne peuvent dépasser 20 % du salaire annuel brut du salarié. Ceci pour éviter que ces pourboires ne finissent par prendre la place, du moins en partie, de son salaire.

Une mesure reconduite en fonction de son efficacité

Cette reconduction de la défiscalisation des pourboires a été bien accueillie dans les milieux concernés, qui la jugent toujours nécessaire. En effet, si le secteur de l'hôtellerie-restauration a pu surmonter en parie les effets de la crise sanitaire, elle se trouve aujourd'hui menacée, comme d'autres d'ailleurs, par la reprise de l'inflation.

Toutefois, les professionnels relativisent la portée de cette mesure. En effet, même si le pourboire est toujours considéré comme l'un des avantages du métier, son usage est moins courant.

De fait, la plupart des clients réglant leur note par carte bancaire, ils n'ont pas toujours des pièces de monnaie à laisser en pourboire. D'où cette demande, faite par la profession, de pouvoir inclure le pourboire dans l'addition.

La reconduite de la mesure au-delà de 2024 est pour l'instant incertaine. Elle dépend du contenu du rapport qui doit être remis au Parlement avant le 1er octobre 2024.

Il doit en effet apprécier l'efficacité de la mesure. Elle ne sera pas jugée telle, notamment, si les pourboires se raréfient ou si, au contraire, ils tendent à se substituer en partie aux salaires.

Après la shrinkflation, qu'est-ce que la « funflation » ?

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Le film Barbie a-t-il dopé les ventes de poupées ?

Le film "Barbie", de Greta Gerwig, est, comme on dit, un véritable "carton" au box-office. Avec près de 4 millions d'entrées en France, et des recettes se chiffrant à plus d'un milliard de dollars, c'est un succès incontesté pour Mattel films, la société de production filiale du groupe de jouets.

Quel impact cet engouement a-t-il eu sur les ventes de la poupée qui a inspiré le personnage interprété par Margot Robbie au cinéma ? Un effet très positif si l'on en croit les chiffres.

En effet, dans la semaine qui a suivi la sortie du film, les ventes de la célèbre poupée ont bondi de 20 %. Et ces nouveaux clients ne sont pas seulement des enfants. Beaucoup d'adultes, auxquels le film a sans doute appelé des souvenirs d'enfance, se sont laissé tenter par cet achat.

La poupée Barbie serait désormais le deuxième personnage vendu en France, avec les Pokémon.

Un groupe décidé à surfer sur son succès

Le succès du film est tombé à point nommé pour le groupe Mattel. En effet, durant le premier semestre 2023, les ventes avaient baissé de plus de 20 %. Selon les responsables du groupe, ce fléchissement s'explique en partie par un report de campagnes de promotion suspendues jusqu'à la sortie du film.

Si le film a redonné du ressort à la poupée Barbie, elle occupait, même avant sa sortie, une place à part dans le monde du jouet. Avec près de 60 millions d'exemplaires vendus, en 2022, dans 12 pays, dont les États-Unis, la France ou le Brésil, Barbie était déjà la poupée préférée des petits et des grands, chez nous comme dans le reste du monde.

En tous cas, Mattel films a l'intention de poursuivre sur sa lancée. Ainsi, une suite de "Barbie" serait déjà dans les cartons, comme aussi un film consacré au personnage de Ken, l'alter ego de Barbie.

Des projets pourraient être également centrés sur d'autres personnages ou produits tirés du riche catalogue de l'entreprise. Des longs-métrages sur Barney le dinosaure, les voitures Hot Wheels ou le jeu de cartes Uno pourraient ainsi voir le jour.

A quoi va servir l'euro numérique ?

Pour l'ensemble de leurs transactions, nos contemporains délaissent de plus en plus les billets et les pièces, leur préférant largement le paiement par carte ou au moyen du téléphone. Même pour les achat en boutique, les espèces n'étaient plus utilisées que par la moitié des consommateurs français en 2022, contre près de 70 % en 2016. 

L'épidémie de Covid et ses confinements ont beaucoup accru les modes de règlement dématérialisés. C'est pourquoi la Commission européenne a pris des dispositions pour mieux encadrer le lancement prochain d'un euro numérique.

Après la mise en place d'un projet pilote, en 2021, l'euro numérique pourrait voir le jour à l'horizon 2028. Il s'inscrit dans la catégorie des "monnaies digitales de banque centrale", ce que les Anglo-Saxons traduisent par l'acronyme CBDC.

Il s'agit d'une forme numérique de monnaie fiduciaire, émise et contrôlée par une Banque centrale. L'euro numérique dépendra donc de la Banque centrale européenne.

Les mêmes usages

L'euro numérique est donc la version digitale et dématérialisée de nos pièces et monnaies de 10 ou 20 euros par exemple. Elle a donc la même valeur que les euros physiques.

Et aussi le même usage. De fait, on pourra l'utiliser de la même façon. Pour faire ses courses ou un transfert d'argent, même à l'étranger. En effet, quand cette monnaie numérique sera opérationnelle, les commerçants seront tenus de l'accepter comme moyen de paiement. Ils devront donc s'équiper en conséquence.

Cette devise virtuelle peut faire penser aux cryptomonnaies. Mais ce qui l'en distingue, c'est son origine. L'euro numérique sera en effet une monnaie émise et garantie par la BCE. Ce qui en assure la stabilité.

Elle devrait donc devenir, à terme, un moyen de paiement commode et sécurisé, à la portée de tous les citoyens de l'Union européenne.

L'euro numérique, qui ne remplacera pas tout de suite les espèces, pourrait être accessible par le biais d'une application dépendant de l'Eurosystème, un organe regroupant la Banque centrale européenne et les Banques centrales nationales. Leurs réserves pourraient donc être constituées, à terme, de devises numériques. 

Pourquoi Nice fait la chasse aux boites à clés ?

Le marché locatif est aujourd'hui de plus en plus tendu. En effet, l'offre de logements à louer a encore baissé en 2022, alors que la demande continue d'augmenter.

Dans un tel contexte, le nombre croissant de logements vacants ou loués seulement à la saison ne peut qu'aggraver la situation. Certaines villes sont plus touchées que d'autres par ce phénomène.

C'est notamment le cas de Nice, qui est la seconde ville après Paris en matière de locations saisonnières. Environ 12.500 logements relèveraient de cette catégorie. Aussi la municipalité a-t-elle décidé d'adopter, dans ce domaine, une politique plus ferme.

C'est ainsi qu'en 2022, 750 demandes de location saisonnière sur 1.338 ont été refusées. 56 % des dossiers ont donc été rejetés, alors qu'en 2020 seulement 20 demandes n'avaient pas abouti.

Des boîtes à clefs indésirables

Une autre mesure vient d'être prise pour enrayer l'essor de ces locations saisonnières. Elle porte sur les dispositifs mis au point par les propriétaires de ces logements pour donner aux locataires un accès indépendant à l'appartement loué.

En effet, ces derniers reçoivent souvent les coordonnées d'une boîte dans laquelle ils trouveront les clefs du logement. Un code, qui leur a été donné au préalable, leur permet d'ouvrir la boîte.

Ainsi, le propriétaire n'est pas obligé de se déplacer pour accueillir les locataires. Certaines boîtes sont fixées sur la porte du logement, ou de l'immeuble, mais d'autres sont installées dans la rue, souvent sur le mobilier urbain.

Ces boîtes, dont l'installation est d'ailleurs illégale, sont très nombreuses à Nice. La Mairie a donc décidé de les faire enlever. Dans un premier temps, un agent municipal apposera un autocollant sur la boîte, demandant leur retrait immédiat au propriétaire.

Si le dispositif n'est pas retiré, les boîtes seront enlevées dans les 15 jours et transportées au service des objets trouvés. Par ailleurs, les syndics des immeubles contenant des logements concernés par ces boîtiers, sont avertis par un courrier.

Cette mesure est l'une de celles qui, avec le renforcement des contrôles, devrait permettre de réduire le nombre de ces logements.

Quel est le salaire de Thomas Pesquet ?

Thomas Pesquet est sans conteste l'astronaute français le plus connu du public. Après deux séjours dans la Station spatiale internationale (ISS), il en est même devenu le commandant. Une fonction qu'aucun spationaute français n'avait exercée jusque là.

Les revenus de Thomas Pesquet sont-ils à la hauteur des missions qu'on lui confie ? Pas vraiment, si l'on en croit l'intéressé. Dans une récente interview, il précise dans quelle fourchette de revenus se situe son salaire.

D'après ses dires, il est compris entre 8.886 et 9.778 euros nets par mois. Une rémunération encadrée par une grille indiciaire spécifique. Elle dépend du grade atteint, ainsi que des formations suivies et des missions accomplies, notamment dans l'espace.

Le salaire de Thomas Pesquet peut paraître relativement modeste à l'aune de ses compétences et de ses responsabilités. S'y ajoutent cependant des primes en cas de missions spéciales ou de travail durant le week-end. Par contre, n'ayant pas d'enfants, le cosmonaute français ne touche pas les primes prévues dans ce cas.

Des ressources limitées au salaire

Dans cet entretien accordé à la presse, qui fait d'ailleurs suite à la publication de son autobiographie, Thomas Pesquet confie qu'il aurait mieux gagné sa vie s'il était resté pilote de ligne.

C'était en effet le métier qu'exerçait cet ingénieur aéronautique avant de devenir astronaute. le problème, pour Thomas Pesquet, c'est qu'il ne peut percevoir aucune sorte de rémunération en dehors de son salaire. Il lui est versé par l'Agence spatiale européenne (ESA), pour laquelle il travaille.

Il ne peut donc pas toucher les revenus que lui vaudraient une conférence ou un spot publicitaire par exemple. En effet, il n'a pas le droit de conclure des contrats extérieurs. Et il doit même refuser les cadeaux d'une valeur supérieure à 90 euros.

Pour toucher les droits du livre qu'il vient d'écrire, il a même dû prendre un congé sans solde. Il n'était pas question de cumuler son travail de cosmonaute et une autre activité rémunérée. On le voit, ce n'est donc pas l'argent qui est la principale motivation des astronautes !

Où en est le marché de l'immobilier en France ?

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