
Happy Work - Management & bien-être au travail
Par Gaël Chatelain-Berry
Réseau : Gaël Chatelain
Épisodes
4561 épisodes · page 57 sur 153

#2546- La compilation des chiffres du jour de la semaine du 6 au 10 octobre 2025
Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes. Happy Work Express est une version quotidienne et plus courte de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.
Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.
Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.
Devenir un meilleur manager ou un meilleur managé... c'est parfois simple comme un chiffre ;-)
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REPLAY- Vous avez le DROIT d'être démotivé.e
Dans cet épisode, je partage pourquoi il est NORMAL de se sentir démotivé. 📉
➡️ La démotivation est HUMAINE et il est essentiel de démystifier ce concept. Ce n'est pas un signe de faiblesse, mais une réalité du travail quotidien. 🌟
🔍 Je discute des causes multiples de la démotivation et comment la gérer sans culpabilité. 🧠 Notre cerveau réagit plus fortement aux aspects négatifs, mais reconnaître et accepter ces moments peut transformer notre approche professionnelle.
✨ Écoutez pour découvrir comment aborder ces "baisses" et rebondir avec une énergie renouvelée. Rendez-vous sur votre plateforme préférée pour un épisode enrichissant! 💬
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0:00 Introduction
0:53 Démystifier la motivation
1:33 La culpabilisation
1:46 Pourquoi est-on démotivé ?
3:29 Agir concrètement
4:35 Accepter la démotivation
5:51 Conclusion
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#2545- Happy Work- La Totale du 10 octobre 2025
Happy Work édition La Totale, c'est la compilation des 2 épisodes du jour, celui du matin consacré à un thème précis (bien-être au travail, management, management bienveillant ou carrière) et celui de l'après-midi, Happy Work Express, dans lequel je commente un chiffre RH qui me semble intéressant ou drôle.
Pourquoi ce format ? Pendant vos trajets... cela vous évite d'avoir à zapper pour écouter les 2 épisodes ;-)
0:00 Introduction
0:10 Épisode du jour
7:21 Le chiffre du jour
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#management #carrière
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#2544- Combien de salariés estiment que leur manager a un impact direct sur leur santé mentale ?
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Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.
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RÉSUMÉ - Comment gérer un manager qui micro-manage ?
Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!
En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!
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#2543 - Quand votre job n’impressionne personne (et alors ?)
Nous vivons dans une société où certains métiers font briller les yeux… et d’autres, à peine hausser un sourcil. Pourtant, ce n’est pas le prestige d’un poste qui fait sa valeur, mais le sens que vous lui donnez. 💡
👉 Dans cet épisode, je vous explique comment retrouver de la fierté dans votre travail, même lorsqu’il ne fait pas “wahou” dans les dîners.
❤️ Pourquoi le besoin de reconnaissance sociale nous pousse à nous comparer.
🙄 Comment le regard des autres peut miner (injustement) l’estime de soi.
🌱 Et surtout, comment redonner du sens à ce que vous faites, sans chercher à impressionner.
Parce qu’au fond, le plus beau des métiers, c’est celui qui vous rend fier… même si personne ne vous applaudit pour ça. ✨
👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖
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0:00 Introduction 1
0:16 Introduction 2
0:58 Le besoin de reconnaissance sociale
1:52 Quand le regard des autres mine l’estime de soi
2:41 Redonner du sens à ce que l’on fait
3:37 Apprendre à répondre sans se justifier
5:00 Valoriser les autres… pour mieux se valoriser soi
6:46 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
7:43 Conclusion 2
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REPLAY- Les 5 facteurs qui influencent notre motivation
La motivation, ce Graal insaisissable, peut parfois sembler compliquée à comprendre et encore plus difficile à maintenir. C'est normal de ne pas toujours être à 100%, nous ne sommes ni Superman ni Wonder Woman. Mais pourquoi ne pas découvrir ce qui influence réellement votre motivation ?
Dans cet épisode, je partage avec vous les cinq principaux leviers qui impactent votre motivation. À la fin, vous pourrez faire un bilan pour voir si les conditions pour une motivation optimale sont réunies pour vous.
🔑 1. Objectifs clairs et atteignables
Commencez votre journée avec des objectifs clairs. Rien de pire que des objectifs impossibles à atteindre, cela démoralise ! Comme piloter un avion sans savoir où atterrir, nous avons besoin de direction pour avancer sereinement.
🏅 2. Reconnaissance et valorisation
Atteindre ses objectifs sans être reconnu, c'est décourageant. Nous avons tous besoin de savoir que notre travail est apprécié. La reconnaissance nous aide à rester motivés et à voir nos qualités.
🗽 3. Autonomie
Un micromanagement constant démotive. Plus vous êtes autonome, plus vous êtes motivé. L'autonomie est une forme de valorisation, elle grandit avec l'expérience et renforce la motivation.
📈 4. Développement personnel et professionnel
Apprendre et progresser dans sa carrière est incroyablement motivant. Que ce soit une montée en hiérarchie ou une évolution dans vos compétences, chaque progrès nourrit votre motivation.
🌟 5. Environnement de travail positif
Un bon environnement de travail est crucial. Des collègues bienveillants et un manager compréhensif peuvent transformer vos journées. Si ce n’est pas le cas, discutez-en pour améliorer votre cadre de travail.
Et vous, où en êtes-vous avec ces cinq leviers ? Partagez vos expériences en commentaires, j'ai hâte de vous lire !
👉 Écoutez l'épisode maintenant et boostez votre motivation
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0:00 Introduction 1
0:37 Introduction 2
1:16 objectifs clairs et réalisables
2:18 reconnaissance et la valorisation
3:04 L'autonomie
3:52 Le développement personnel et professionnel
4:51 L'environnement de travail positif
5:43 Conclusion 1 : et le salaire ?????
6:50 Conclusion 2
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#2542- Happy Work- LA TOTALE du 9 octobre 2025
Happy Work édition La Totale, c'est la compilation des 2 épisodes du jour, celui du matin consacré à un thème précis (bien-être au travail, management, management bienveillant ou carrière) et celui de l'après-midi, Happy Work Express, dans lequel je commente un chiffre RH qui me semble intéressant ou drôle.
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0:00 Introduction
0:10 Épisode du jour
7:50 Le chiffre du jour
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#2541 - Combien de salariés disent ne pas savoir à qui parler quand ils ne vont pas bien au travail ?
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RÉSUMÉ- La zone de confort : c'est quoi & faut-il (vraiment) en sortir ?
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En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!!
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#2540 - Comment gérer un manager qui micro-manage ?
🎯 Marre d’un manager qui contrôle tout ? Voici comment reprendre de l’air (sans braquer personne).
🧭 Pourquoi ça arrive : le micromanagement vient souvent de la peur (perdre le contrôle, pression de la hiérarchie, manque de confiance). Ce n’est pas un jugement sur vos compétences.
🛡️ Ne pas le prendre pour soi : se sentir infantilisé démotive… mais c’est un mode de fonctionnement, pas une attaque personnelle.
📬 Anticiper & rassurer : envoyez un bilan spontané (fin de journée / tous les 2 jours). Devancez ses besoins d’info pour réduire ses relances.
🧩 Proposer un cadre clair : co-construisez le rythme d’updates (ex. point bref chaque matin) et les plages de concentration sans interruptions.
🗣️ Parler efficacité, pas reproches : “Voici comment je serai plus productif/ve tout en vous donnant la visibilité dont vous avez besoin.”
🤝 Chercher l’effet d’équipe : si tout le monde subit le micromanagement, allez le voir ensemble avec un mode de communication alternatif.
🔁 Faire évoluer le style : un style managérial n’est pas figé. Impliquez collègues et RH si besoin, l’objectif = autonomie + visibilité.
⚡ Rappel clé : l’autonomie est un puissant moteur de motivation. Plus elle augmente, plus la performance suit.
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00:00 – Intro : c’est quoi un micromanager et pourquoi c’est démotivant
01:01 – Pourquoi il micromanage : peur, pression de la hiérarchie, manque de confiance
02:41 – Solution #1 : anticiper & rassurer (bilan spontané, devancer les besoins)
04:03 – Solution #2 : fixer des limites avec diplomatie, proposer un mode d’info
05:39 – Solution #3 : jouer collectif avec l’équipe pour faire évoluer la com
06:37 – Le style n’est pas figé : impliquer collègues/RH, regagner de l’autonomie
07:28 – À retenir + ressource (livre) + appel aux commentaires & abonnements
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REPLAY- Un manager peut-il être de mauvaise humeur ?
Peut-on être un manager et avoir une mauvaise journée ? Absolument ! Mais voici quelques clés à retenir :
1️⃣ La Symétrie des Attentions : Les managers sont humains, mais gardez vos problèmes personnels en dehors du bureau.
2️⃣ Mauvaise Humeur Professionnelle : Si la mauvaise humeur concerne le travail, communiquez avec votre équipe avec respect et sourire, même lors de messages difficiles.
La clé ? Être un manager humain, tout en maintenant un environnement de travail positif. 🌟
#HappyWork #ManagerHumain #GestionHumeur #CommunicationAuTravail 💼😊
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#2539- Happy Work - LA TOTALE du 8 octobre 2025
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0:10 Épisode du jour
22:24 Le chiffre du jour
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#2538- Combien de salariés disent que rentrer chez eux avec le sentiment du travail bien fait est leur plus grande source de motivation ?
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RÉSUMÉ- Égalité femmes-hommes : et si nous arrêtions de nous mentir ?
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#2537 - J'ai rdv avec ma psy - La zone de confort, c'est quoi & faut-il (vraiment) en sortir ?
🔥 Je vais vous faire un aveu : pendant des années, j’ai eu horreur qu’on me dise « sors de ta zone de confort ».
À chaque fois, j’avais envie de répondre : “Et si j’y suis bien, pourquoi j’en sortirais ?” 😅
Sauf qu’avec le temps, j’ai compris que le problème, ce n’est pas la zone de confort… c’est l’injonction permanente à en sortir.
👉 Dans cet épisode de Happy Work – J’ai rendez-vous avec ma psy, j’en parle avec la psychologue du travail Anne-Laure Tabet.
Et (spoiler alert 😄) : nous ne sommes pas toujours d’accord.
🧠 Ce qu’on y découvre :
💡 Ce qu’est vraiment la zone de confort — et pourquoi on n’en a pas toujours une.
🚨 Pourquoi, dans certaines situations (stress, instabilité, surcharge), vouloir “oser” peut être contre-productif.
🪜 Comment construire une base solide pas à pas — ou, comme dit Anne-Laure, par shaping (moi j’appelle ça… le principe de l’escalier 😄).
👥 Le rôle clé des managers : créer un environnement psychologiquement sécurisant pour permettre aux équipes d’apprendre sans se brûler les ailes.
💬 Et surtout, pourquoi il faut apprendre à oser sans injonction.
🎧 Dans cet épisode, vous verrez qu’il ne s’agit pas de fuir la zone de confort, mais de savoir quand, comment — et surtout, pourquoi — en sortir.
00:00 Intro & cadrage (désaccords, objectif de l’épisode)
01:34 Définition & 3 zones : confort / apprentissage / danger + analogie « apprendre à marcher »
03:34 Stop à l’injonction : quand il faut d’abord construire sa zone (instabilité, CDD, surcharge)
06:19 Construire sa base en prise de poste : micro-étapes (shaping/« escalier »), droit à l’erreur, auto-compassion
12:48 Manager & organisation : sécurité psychologique, peur du changement vs résistance, bénéfices (flow) + outil pratique « tableau 3 colonnes »
20:39 Conclusion : oser à son rythme (petit orteil dans la piscine), alterner apprentissage ↔ stabilisation
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REPLAY- Les 5 questions que vous DEVEZ poser à votre manager
Dans cet épisode, je partage les cinq questions essentielles à poser à votre manager pour améliorer la communication et le bien-être au travail :
🎯 Objectifs: "Quels sont mes objectifs à court, moyen et long terme ?" - Cette question aide à clarifier vos buts et montre votre engagement envers l'évolution professionnelle.
🌱 Amélioration: "Comment puis-je m'améliorer dans mon travail ?" - En demandant un feedback régulier, vous favorisez votre progression personnelle et professionnelle.
🔭 Perspectives: "Quelles sont les perspectives de développement pour moi ?" - Cette interrogation souligne votre désir de croissance et d'avenir au sein de l'entreprise.
🤝 Contribution: "Comment puis-je contribuer au succès de l'équipe ?" - En posant cette question, vous montrez votre volonté de soutenir l'équipe et d'améliorer votre travail.
⚖️ Équilibre Vie Pro/Perso: "Comment puis-je améliorer mon équilibre vie pro/vie perso ?" - C'est une démarche pour veiller à votre bien-être et à votre efficacité à long terme.
Partagez et commentez si vous trouvez ces conseils utiles ! 🌟
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0:00 Introduction
1:07 Question 1
1:52 Question 2
2:57 Question 3
4:03 Question 4
5:16 Question 5
6:31 Conclusion
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#2536 - Happy Work - LA TOTALE du 7 octobre 2025
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0:10 Épisode du jour
5:39 Le chiffre du jour
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#2535- Combien de salariés disent avoir du mal à “déconnecter mentalement” même en vacances ?
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#2534- Égalité femmes-hommes : et si nous arrêtions de nous mentir ?
Égalité femmes-hommes : et si nous arrêtions de nous mentir ?
Il y a quelques années, lors d’une conférence, un dirigeant m’a dit :
“Chez nous, il n’y a pas de problème d’égalité, tout le monde est traité pareil.”
Quelques minutes plus tard, une salariée de la même entreprise est venue me voir :
“Ah bon ? Parce que moi, je n’ai jamais vu une femme au comité de direction…”
Ce décalage, je le retrouve partout.
Les entreprises affichent leur engagement, les labels se multiplient, les chartes fleurissent… mais sur le terrain, la réalité reste têtue.
Avec mon partenaire Great Place to Work, nous avons voulu savoir ce que VOUS en pensiez.
🟡 Question posée sur LinkedIn :
“Dans votre entreprise, les femmes sont-elles traitées équitablement ?”
📊 2 342 réponses :
✅ Oui totalement : 24 %
🙂 Oui, plutôt : 43 %
😕 Pas vraiment : 25 %
🚫 Pas du tout : 7 %
👉 Une personne sur trois considère donc que l’égalité femmes-hommes n’existe pas dans son environnement professionnel.
Et pourtant…
Affirmer l’égalité est simple.
Mais la démontrer chaque jour, dans les réunions, les promotions, les décisions de management, c’est une autre histoire.
Interrompre une collègue.
Oublier de citer son travail.
Penser qu’elle ne pourra pas gérer un gros dossier “avec de jeunes enfants”...
Ces micro-gestes créent une culture implicite d’inégalité.
💬 L’égalité ne se décrète pas, elle se démontre.
Et tout commence dans les décisions managériales :
— Former à la détection des biais
— Mesurer et corriger les écarts
— Écouter réellement les retours du terrain
Les entreprises qui progressent, comme celles certifiées Great Place to Work for Women, ont un point commun :
Elles ne se mentent pas à elles-mêmes.
Elles mesurent, elles agissent, elles avancent.
Parce que l’égalité, ce n’est pas un combat idéologique.
C’est une promesse : celle de travailler dans un environnement où la compétence prime sur le genre, et où le respect n’a pas besoin d’être affiché pour être vécu.
Et vous, sincèrement… dans votre entreprise, sentez-vous que les femmes sont traitées équitablement ?
0:00 Introduction 1
0:29 Introduction 2 – Le sondage de la semaine
1:28 L’égalité ne se décrète pas, elle se démontre
2:27 L’égalité réelle commence dans les décisions managériales
3:33 L’égalité n’est pas qu’une question de justice, c’est une question de performance
4:14 : Voir la réalité en face
4:47 Une question de courage
5:24 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
6:15 Conclusion 2
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#2533- Happy Work - LA TOTALE du 6 octobre 2025
Happy Work édition La Totale, c'est la compilation des 2 épisodes du jour, celui du matin consacré à un thème précis (bien-être au travail, management, management bienveillant ou carrière) et celui de l'après-midi, Happy Work Express, dans lequel je commente un chiffre RH qui me semble intéressant ou drôle.
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0:00 Introduction
0:10 Épisode du jour
7:22 Le chiffre du jour
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#2532 - Tout savoir sur... La ménopause au travail, un sujet enfin visible Entretien avec Cécile Charlap- Sociologue & enseignante chercheuse - Université de Toulouse Jean Jaurès
17,2 millions de femmes sont concernées par la ménopause en France. Et pourtant, dans le monde professionnel, silence radio. Tabous, malaise, invisibilisation : un angle mort qui touche pourtant la vie quotidienne de millions de femmes… et la dynamique des équipes.
Dans cet épisode de Happy Work, avec Cécile Charlap, enseignante-chercheuse, nous explorons :
📖 Pourquoi ce sujet a été ignoré si longtemps.
🌏 Ce que nous apprennent les pays anglo-saxons, en avance sur la France.
📊 Les résultats d’une enquête sur la ménopause au travail, menée avec le soutien de mon partenaire MGEN.
⁉️ Pourquoi la ménopause concerne aussi les hommes, les managers, et toutes les organisations.
🎧 Écoutez l’épisode ici !
Et vous, pensez-vous que la ménopause doit enfin être un sujet assumé en entreprise ?
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#2531- Combien de salariés disent que leur entreprise est un endroit “où ils se sentent eux-mêmes”… et c’est pour ça qu’ils restent ?
Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes. Happy Work Express est une version quotidienne et plus courte de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.
Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.
Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.
devenir un meilleur manager ou un meilleur managé... c'est parfois simple comme un chiffre ;-)
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#management #carrière
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#2530- Fatigue ou épuisement : savoir repérer la bascule
💡 Êtes-vous fatigué… ou êtes-vous en train de basculer vers l’épuisement ?
Beaucoup de personnes confondent ces deux réalités. Pourtant, la différence est essentielle :
⚡ La fatigue disparaît avec du repos.
🔥 L’épuisement, lui, ne passe plus, même après une nuit de sommeil ou un week-end.
👉 Dans cet épisode de mon podcast Happy Work, je vous explique :
😴 La fatigue : un état normal et réversible.
🚨 L’épuisement : une alerte qu’il faut prendre très au sérieux.
🧠 Les signaux physiques et psychologiques à repérer.
⚡ Les comportements révélateurs qui doivent vous alerter.
🤝 Comment réagir pour éviter la bascule.
🎧 Un sujet qui nous concerne toutes et tous.
Écouter cet épisode, c’est peut-être éviter de franchir la ligne rouge.
👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖
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management carrière
Gaël Chatelain-Berry
Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
0:00 Introduction 1
0:17 Introduction 2
1:03 La fatigue, un état normal et réversible
1:57 L’épuisement, une fatigue qui ne passe plus
2:44 Les signaux physiques et psychologiques
4:11 Les comportements révélateurs
5:10 Comment réagir face à la bascule
6:26 Conclusion 1 – Ce qu’il faut retenir de cet épisode
7:42 Conclusion 2
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REPLAY-Comment se débarrasser du syndrome de l’imposteur ?
"🚀 Comment surmonter le syndrome de l'imposteur ? 🚀
🔍 Qu'est-ce que le syndrome de l'imposteur ? C'est un doute constant sur vos compétences et une peur d'être exposé comme un imposteur, même si vous avez accompli de grandes choses.
🤔 Pourquoi cela se produit-il ? Des origines comme le perfectionnisme, des attentes élevées, ou des commentaires négatifs peuvent contribuer.
🚩 Les signes révélateurs ? Vous minimisez vos succès, craignez l'échec, évitez les défis et vous surchargez de travail pour prouver votre valeur.
💪 Comment le surmonter ? C'est ce que va vous expliquer cet épisode
🌟 Vous n'êtes pas seul dans ce combat ! Vous êtes talentueux.se, compétent.e et digne de réussir. Allez de l'avant et réalisez votre potentiel au travail.
#ConfianceEnSoi #SyndromeDeLImposteur #Podcast
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#2529 - Tout savoir sur... gérer les compétences de ses salariés - entretien avec Laurent Aufils -Directeur des Ressources Humaines et de l’Expérience Salariés Orange Business
Dans cet épisode spécial de Happy Work, je reçois Laurent Aufils, DRH & Expérience Salariés d’Orange Business (30 000 collaborateurs).
On parle concret : montée en compétences, reconversions internes et certifications… avec l’humain au centre.
🎯 3 raisons d’écouter :
• Une stratégie à grande échelle : déjà 6 200 salariés engagés (objectif initial : 5 000 d’ici fin 2025… déjà dépassé).
• Des résultats mesurables : 20 000 certifications délivrées, 88 % de satisfaction.
• Des trajectoires inspirantes : d’un manager de boutique devenu expert IA générative, à une assistante devenue acheteuse après un parcours certifiant.
Dans cet épisode, vous découvrirez :
- Comment anticiper l’obsolescence des compétences (2G → cloud/IA/cyber).
- Pourquoi former en interne est plus efficace (et plus humain) que recruter/remplacer.
- Le rôle clé des managers pour sécuriser la prise de risque et l’accompagnement.
- Le Career Lab : coaching, mentorat, et parcours théorie + pratique terrain.
- L’ingrédient n°1 du succès selon Laurent : donner du sens (pédagogie, rassurer, humain d’abord).
🎧 𝐃𝐚𝐧𝐬 𝐜𝐞𝐭 𝐞́𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 : comment une entreprise très technologique renforce l’importance de l’humain à mesure que la techno s’accélère.
#RH #Reconversion #Compétences #Management #Apprentissage #IA
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REPLAY- Comment rater un recrutement en 5 phrases
En ces temps de grande démission et de difficultés croissantes pour recruter, je suis en contact avec beaucoup de cabinets de recrutements et de DRH qui m’expliquent bien souvent qu’au-delà de la pénurie des candidats, le dernier entretien peut poser problème.
Eh oui, désormais, bien souvent, ce n’est pas l’entreprise qui recrute un candidat, mais bien le candidat qui recrute son entreprise… je dirais même mieux, qui recrute son manager. Il est passé le temps où l’on voulait un job à tous prix, et nous ne pouvons que nous en réjouir (attention, je ne dis pas que tout est rose pour toutes les catégories socio-professionnelles, mais la situation a radicalement changé depuis 2 ans).
Et ainsi, ce dernier entretien est absolument capital. Voici un florilège des pires erreurs que j’ai entendu de la part de candidats qui ont refusé une offre d’embauche. Ces 5 réflexions sont de vraies réflexions entendues par des candidats.
1️⃣ Oui oui, le télétravail chez nous, c’est possible, mais après la période d’essai
2️⃣ La RSE ? C’est quoi ?
3️⃣ Chez nous, le boulot passe avant tout
4️⃣ Faut quand même pas oublier que dans télétravail, y a le mot travail.
5️⃣ Oui, chaque semaine, je fais une réunion d’équipe, c’est le vendredi à 18.30
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#2528- La compilation des chiffres du jour de la semaine du 29 septembre au 3 octobre 2025
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REPLAY-Comment passer un bon week-end ?
Objectif du week end : recharger vos batteries !
✅ Votre dernière tache du vendredi : planifier votre matinée du lundi : supprimer toute forme de charge mentale.
✅ Si possible, partir plus tôt le vendredi !
✅ Se vider la tête le plus vite possible : une routine est souhaitable histoire de ne pas penser à la semaine passée.
✅ 0 connexion avec le travail, d’aucune sorte.
✅ Dormez (aucun réveil)
✅ Ayez une routine du dimanche soir
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#2527 - Happy Work - LA TOTALE du 3 octobre 2025
Happy Work édition La Totale, c'est la compilation des 2 épisodes du jour, celui du matin consacré à un thème précis (bien-être au travail, management, management bienveillant ou carrière) et celui de l'après-midi, Happy Work Express, dans lequel je commente un chiffre RH qui me semble intéressant ou drôle.
Pourquoi ce format ? Pendant vos trajets... cela vous évite d'avoir à zapper pour écouter les 2 épisodes ;-)
0:00 Introduction
0:10 Épisode du jour
7:57 Le chiffre du jour
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