Les mots flous

Rebond

Entreprendre implique un risque : la fermeture de l’entreprise créée. Pour ne pas subir l'échec, pour ne pas s’y installer, l’entrepreneur doit construire son rebond. Philippe Fourquet, président de l’association 60 000 Rebonds, membre du collectif Cap Créa, explique comment s’y préparer activement. Des conseils utiles avant même d’être exposé à la nécessité de rebondir.

Le why

« C’est quoi ton why ? » Encore une de ces étranges questions que vous réserve le monde de l’entrepreneuriat. Il serait dommage de la balayer trop vite. Votre « why », c’est la raison pour laquelle vous entreprenez. Natacha Irina Ruiz, fondatrice de Poesia, vous offre ses meilleurs conseils pour en faire la boussole de votre entreprise.

RH

 Créer son entreprise, c’est aussi devoir recruter et manager, bref « faire des RH ». Pour un(e) entrepreneur(e), c’est encore une tâche de plus, à mener sans formation, sans expérience, parfois sans envie ni talent.  Eric de Rugy, multi-entrepreneur dans la communication et la culture, partage les solutions qu’il a expérimentées. 

Crowdfunding

Cette technique de financement, contrairement aux idées reçues, n’est pas réservée aux projets associatifs. Elle constitue un excellent moyen de tester son marché, d’engager la relation avec son public et de communiquer. Christofer Ciminelli, cofondateur du label de podcasts Orso Média spécialisé dans l’entrepreneuriat, passe en revue ses nombreux avantages.

Effet de levier

Côme Demarigny, cofondateur de X&Immersion, partage ce qu’il a appris en temps qu’entrepreneur et directeur financier : comment optimiser le financement de votre entreprise, en cumulant levée et levier : un jeu habile entre levée de fond, subvention et prêt bancaire. 

Concurrence

Entreprendre, c’est faire sa place sur un marché concurrentiel. Et croire qu’on a un projet tellement innovant qu’on n’a pas de concurrence, c’est tout simplement ne pas avoir compris ce qu’est un « concurrent ». Michael Zartarian, expert en intelligence économique et directeur opérationnel de Pépite 3EF, va vous ouvrir les yeux.

No Code

Erwan Kezzar, fondateur de Contournement, co-auteur de No-code chez Eyrolles, est l’expert idéal pour vous initier au No code… comment se servir des outils disponibles, comment en faire des alliés dans votre création d’entreprise, comment gagner du temps et, surtout, ne pas risquer d’en perdre !

Pivot

Si vous entreprenez, vous allez nécessairement, à un moment ou un autre, d’une manière ou d’une autre, devoir envisager un pivot. Fatiha Bouchama, directrice du centre d’Entrepreneuriat Lyon Saint-Etienne, vous explique pourquoi ne pas y voir un échec mais un élément de votre démarche entrepreneuriale et dans bien des cas, la condition de votre succès. 

ROI

Encore un acronyme en anglais dans l’encyclopédie de l’entrepreneuriat… Return On Investment, c’est un indicateur financier, pour mesurer la performance d’une action. Jean-Charles Herviaux, délégué régional Pépite Bretagne, explique comment le calculer, mais aussi comment le manipuler sans se laisser entraver.

Startup

C’est le mot phare de l’entrepreneuriat… mais aussi probablement le mot le plus malmené, souvent utilisé mal à propos pour désigner des entreprises qui ne sont pas des start-up. Milan Stankowic, docteur de Sorbonne Université, entrepreneur, apporte les clarifications indispensables qui permettent d’y voir enfin clair.

Salon

Vous savez que participer à des salons est crucial pour faire connaître votre entreprise. Mais cette participation prend du temps et nécessite des moyens. Marianne Boulat, Alumna Celsa Sorbonne Université et directrice de la communication Les Echos Le Parisien Evénements, vous explique comment préparer votre plan d’actions, avant, pendant et après un salon.

Brevetabilité

Votre invention peut-elle être brevetée ? Et comme se passe concrètement une demande de brevetabilité ? Françoise Daniel, consultante en propriété intellectuelle, vous guide pas à pas dans la constitution de ce dossier qui peut être déterminant pour votre activité.

Pré-seed, seed et séries

Ces noms étranges désignent les types de levée de fond successives, de la plus petite à la plus grande. Céline Gainet, enseignante-chercheuse à Sorbonne Université, vous donne ses conseils pour ne pas subir cette étape un peu effrayante et bien maîtriser ces phases de négociation.  

Levée de fonds

Cette locution typique de l’entrepreneuriat désigne la recherche d’investisseurs pour entrer au capital de l’entreprise. Cette « levée » est un choix compliqué et anxiogène pour les entrepreneur(e)s. Alain Pujol, co-Président de la fédération France Angels, membre du collectif Cap Créa, aide à y voir clair au moment de s’engager.

Engagement

Le mot est fort mais particulièrement flou. Les entrepreneur(e)s se caractérisent très souvent par leur engagement au service de leur projet. Mais pour autant, leur organisation est-elle engagée ? Mélanie Sueur Sy dirige Enactus France, une association membre du collectif Cap Créa. Elle aide à catégoriser les différentes formes d’engagement.

Mentorat

Quand on se lance dans l’entrepreneuriat, on a vraiment besoin d’être accompagné, conseillé, guidé. Un mentor, c’est une personne de confiance, à votre écoute, qui vous fait profiter de son expérience.  Bénédicte Sanson, co-fondatrice de Twoo – Grandir avec le mentorat (membre du collectif Cap Créa), donne le cadre pour bien aborder cette relation mentor(e) - mentoré(e).

Couveuse

Pour tester votre projet avant de vous lancer, vous voulez être sécurisé par une couveuse d’entreprise ? Catherine Torterat est directrice générale de l’Union des couveuses, membre du collectif Cap Créa. Elle vous explique ce que vous pouvez attendre d’une couveuse, et dans quels cas ce dispositif s’adresse à vous.

POC

POC est l’acronyme de « Proof of concept ». Si vous voulez inventer et lancer un service ou un produit, vous allez d’abord devoir apporter la preuve de faisabilité de votre projet. 

Samar Fathallah, quand elle a été recrutée cher Beink Dream comme Directrice Innovation, Partenariats stratégiques et Prospective, a dû faire ses preuves en s’appropriant ce mot flou. Elle délivre les conseils dont elle aurait tellement aimé pouvoir bénéficier quand elle a dû s’atteler à sa première POC ! 

SNEE

Vous êtes étudiant(e) et vous rêvez en silence de lancer un projet entrepreneurial… Ne le remettez pas à plus tard ! Le SNEE, c’est le statut national français pour ne pas avoir à choisir entre étudier et entreprendre… Angela Altes-Mathieu, directrice du Pépite Centre Val de Loire, vous donne ses conseils pour bénéficier de ce statut qui permet d’être initié, accompagné et formé en entrepreneuriat.

Ecosystème

Vous venez de vous lancer et vous entendez souvent parler de votre écosystème entrepreneurial. Jean-Michel Dalle, directeur de l’incubateur Agoranov, explique ce que cette expression désigne et en quoi l’écosystème qui vous entoure peut vous ouvrir des opportunités extrêmement précieuses.

Positionnement

Aucune entreprise ne peut réussir sur un marché sans positionnement. C’est tellement évident que tous les créateurs d’entreprise ne s’en préoccupent pas assez sérieusement. Benjamin Parrot, Alumni du CELSA Sorbonne Université et DG délégué du Racing Club de Lens, sait bien quels sont les enjeux : le positionnement d’un club sportif professionnel ne doit surtout pas dépendre uniquement des résultats des joueurs sur le terrain !

Pépite

En entrepreneuriat, on parle souvent des pépites au féminin, mais aussi de Pépite au masculin, le réseau de l’entrepreneuriat étudiant initié et piloté par le Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche. Valérie Patrin-Leclère, directrice de Pépite Sorbonne Université, explique ce que fait un Pépite et les bénéfices  que chaque étudiant-entrepreneur peut en tirer.

Effet waouh

C’est un graal, un effet espéré pour quiconque lance un produit sur le marché… Nathalie Schipounoff, entrepreneuse et experte en marketing, aide à comprendre ce qu’il désigne et à quelles conditions l’atteindre… du moins quand cela fait sens pour votre activité !

Etudes marketing

Pour lancer une entreprise, certains prônent le test and learn… D’autres, à l’image de Marc Gonnet, entrepreneur co-fondateur de Delight et professeur associé au Celsa Sorbonne Université, argumentent en faveur des études marketing. Elles permettent aux chefs d’entreprise de guider leurs choix et de mieux rencontrer leur public. 

Inclusif

Etre « inclusif », se revendiquer comme « entreprise inclusive », faire partie de « l’entrepreneuriat inclusif »... Clémence Métivier, délivre des conseils pour manier ce nouveau mot flou avec le plus de justesse possible. Alumna du Celsa Sorbonne Université, elle est la cofondatrice de Hally, entreprise engagée contre toutes les discriminations

Roadmap

une feuille de route, la fameuse « roadmap ». Alain Asquin, enseignant-chercheur en charge de l’entrepreneuriat étudiant au Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, explique comment faire de la roadmap un outil de votre réussite.

Associé

Tout entrepreneur qui se lance est très vite interrogé sur son équipe. "Avez-vous un(e) associé(e) ?". Nicolas Chignard, enseignant-chercheur à Sorbonne Université et cofondateur de l’entreprise Inovarion, détaille les vertus de l’association et délivre ses conseils pour à remporter ce défi crucial de l’entrepreneuriat.

KPI

 Assaël Adary, cofondateur du cabinet Occurrence, fabrique et manie des KPI de toutes sortes.

Il explique comment faire de ce froid acronyme une lampe qui éclaire les décisions, pour atteindre ses objectifs.

RSE

Pierre Véquaud, fondateur de Practigreen, est un facilitateur de Responsabilité Sociétale des Entreprises.

Il défloute cet acronyme pour en faire non plus une contrainte, mais une ligne de conduite pour le management des entreprises

Entrepreneur

L'entrepreneur Matthieu Stefani décortique un mot de l'entrepreneuriat qui pourrait sembler tomber sous le sens, sans aucun flou... alors qu'il est lourd de sens et de sous-entendus. Dire - et se dire - "entrepreneur" plutôt que chef d'entreprise, ce n'est pas choisir un synonyme. C'est revendiquer une manière d'être et surtout une manière de faire. L'entrepreneur est un "preneur". 

Incubateur

Sabine Violette, directrice adjointe d’Agoranov, défriche le périmètre d’intervention d’un incubateur, à la fois hébergeur et consultant pour les entrepreneurs qui se lancent et qui veulent être accompagnés afin de se donner un maximum de chances de réussir. 

Innovation

Camille Morvan, entrepreneuse issue de Sorbonne Université, aide les entrepreneurs à se saisir de ce mot aussi riche que flou. Comment faire en sorte que ce concept aide à faire les bons choix quand on entreprend ? 

Business angel

Julien Dubois est entrepreneur et business angel, enseignant dans les diplômes en entrepreneuriat du Celsa. Il aide à comprendre cet anglicisme intraduisible et à mieux engager la relation avec ce type d’investisseur très particulier. 

Deeptech

Entrepreneur issu de Sorbonne Université, Jean-François Morizur met au jour les attendus et sous-entendus de ce mot-piège, souvent utilisé mal-à-propos. 

Networking

Ruben Uzan, formateur et consultant, explique comment réussir à bien faire quelque chose qui n’est pas inné… networker. La meilleure des idées ne peut pas fonctionner en vase clos : il faut des clients, des investisseurs, des partenaires. Le networking est un bon moyen de les trouver. 

Business plan

Notre expert du jour s’appelle Jean-Christophe Pic et il est professeur associé au Celsa Sorbonne Université. Dans cet épisode, il éclaire l’un des mots les plus usités et pourtant des plus flous du langage de l’entrepreneuriat. C’est LE mot-clé.

Actifs immatériels

Mathieu Porchet est mentor à Pépite Sorbonne Université et spécialiste en propriété intellectuelle. Ses explications permettent de comprendre que ce qui n’est pas matériel peut avoir beaucoup de valeur....et comment en tenir compte quand on entreprend

Transfert

Bertrand Horel dirige la communication et le marketing de la Satt Lutech. Il décrypte le transfert technologique, qui en plus d’être flou, inspire souvent des inquiétudes aux chercheurs-entrepreneurs qui en entendent parler…

Logotype

Garance Leroux est directrice de création spécialisée en design de marque. Créer son entreprise passe par la création d’une marque dotée d’un logotype. Quand on n’est pas designer, comment s’y prendre pour choisir les signes de cet identifiant tellement important ? 

Storytelling

Alina Voicu dirige Le fil d’Ariane, agence spécialisée en storytelling. Elle clarifie deux types de storytelling auxquels peuvent recourir celles et ceux qui entreprennent : l’histoire de leur marque, leur histoire personnelle. 

Disruption

Vincent Viollain est entrepreneur, consultant en stratégie et Professeur associé au Celsa Sorbonne Université. Entreprendre, est-ce nécessairement « disrupter » ? Et en quoi prendre en considération la « disruption » aide-t-il à bien définir sa propre activité entrepreneuriale ?

Impact

Mélanie Lagière est chargée de mission transfert de technologie au Ministère de la Recherche. Pourquoi « impact » a-t-il pris une telle importance dans le champ de l'innovation, pourquoi l’entend-on si souvent  ? De quel type d’impact parle-t-on ?

Naming

Nina Derai est présidente de l’agence de naming Nomen International. Un projet prend forme avec son nom. Cet épisode offre de bons conseils pour bien choisir le  bon nom, celui qui va acter le lancement de l’activité entrepreneuriale.

Branding

Garance Leroux, directrice de création spécialisée en design de marque, aide à y voir plus clair dans cette pratique incontournable… parce que lancer son activité, c’est aussi lancer sa marque.

Benchmark

Marc Gonnet est Professeur associé de marketing au Pôle Entreprendre du Celsa Sorbonne Université. Aucune entreprise, tout aussi innovante soit-elle, ne sera seule sur son marché. Faire du benchmark doit donc devenir un réflexe.

Business model

Jean-Christophe Pic est Professeur associé au Celsa Sorbonne Université, expert en business model et business plan. Il décortique les étapes pour définir et présenter le fameux BM attendu de tout(e) entrepreneur(e).

La plateforme de marque

Marion Hue est planneuse stratégique. Alors que la « plateforme de marque » est un outil en or pour un entrepreneur, c’est une des locutions les plus maltraitées par les entrepreneurs. Cet épisode vous aide à comprendre pour mieux vous y prendre.

Le pitch

Guillaume Rousseff est formateur en prise de parole. Le pitch en entrepreneuriat, c’est un passage obligé, et même forcé, et pour tout dire ni toujours bien vécu ni toujours bien reçu. Une fois que vous aurez écouté Guillaume pitcher le pitch, vous en connaîtrez la recette. 

L'intrapreneuriat

Hervé Marc est professeur associé au CELSA Sorbonne Université et expert en méthodologies de l’innovation. Dans cet épisode, il explore ce concept encore méconnu et de plus en plus usité : intraprendre, c’est entreprendre, mais sans créer son entreprise.