Le comportement qui fait perdre confiance en un manager

Qu'est-ce qui fait vraiment perdre confiance en un manager ?

J'ai posé la question à plus de 2 800 personnes sur LinkedIn. Le résultat est sans appel : près d'un salarié sur deux cite le même comportement, loin devant les promesses non tenues, le favoritisme ou l'incapacité à reconnaître ses erreurs.

Dans cet épisode, nous analysons ce que ces résultats révèlent sur la confiance au travail et sur les comportements qui renforcent… ou détruisent durablement une équipe.

Parce que la confiance ne se demande pas. Elle se construit, un acte après l'autre.

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gaël chatelain-berry

00:01 – Introduction : ce qui fait vraiment perdre confiance en un manager

01:19 – Pourquoi la confiance se révèle dans les moments difficiles

02:17 – Les quatre comportements qui détruisent la confiance

03:49 – Les promesses non tenues et l'érosion de la crédibilité

04:13 – Reconnaître ses torts et éviter le favoritisme

06:00 – La confiance se construit par des actes, pas par des discours

07:00 – Conclusion : les questions que tout manager devrait se poser

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