Cette erreur que j’ai faite en voulant être trop bienveillant
À propos de cet épisode
Être bienveillant, oui. Éviter les décisions difficiles, non. Dans cet épisode, je partage une erreur managériale que j’ai faite, et ce qu’elle m’a appris sur le vrai sens de la bienveillance.
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bienveillance
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leadership
posture managériale
responsabilité
cadre
équité
confiance
00:00 Introduction
00:25 Quand la bienveillance devient une posture confortable
00:58 Éviter les décisions difficiles au nom de l’humain
01:34 Quand la bienveillance sans cadre devient injuste
02:09 La phrase du collaborateur et l’électrochoc
03:23 Le courage managérial et la nécessité du cadre
05:21 Ce qu’il faut retenir de cette erreur
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