À propos de cet épisode
D comme... Délégation administrative et comptable
Vous connaissez peut-être les activités de délégation administrative et comptable sous le nom de ”Business Services Outsourcing” ?
Le contrôle de gestion, la direction financière, la tenue comptable, la gestion sociale au sens large, le juridique … tous ces domaines, c’est notre cœur de métier.
BDO couvre un large éventail de services mais notre intervention est calibrée selon le besoin du client pour être réactifs au jour le jour. Nous apportons une compétence technique adaptée en déléguant la bonne ressource au bon moment, ce qui permet à nos clients de réaliser des économies.
1 - Faire jouer la spécificité du métier : un atout essentiel
Notre force majeure, c’est de pouvoir décliner notre offre sur différents secteurs. Nos secteurs de prédilection justement, ce sont ceux de la boulangerie, de l’immobilier, de l’hôtellerie de plein air, des énergies renouvelables et de la distribution franchisée.
Non seulement nos clients sont conseillés par un spécialiste métier, mais cette connaissance du secteur offre aussi des gains d’efficacité, des gains économiques et des gains de productivité immédiats.
Confier son administratif à BDO, c’est obtenir les garanties essentielles pour piloter son entreprise de manière très saine :
- En sécurisant ses flux d’information;
- En accélérant la disponibilité de l’information financière;
- En s’appuyant sur un tiers de confiance, ce qui facilite le financement auprès des banques;
- Et en se libérant du carcan administratif.
2 - Les grands enjeux de demain : l’automatisation des flux
Avec l’intégration progressive des process internes au sein de workflows, les flux sont de plus en plus autonomes. Pour une entreprise, cela change radicalement la façon de faire sa comptabilité ou de gérer ses activités administratives. L’analyse prend le pas sur la retranscription des flux financiers. Tout l’enjeu est d’interpréter ces flux et ces schémas comptables et de les traduire dans un langage qui facilite la prise de décision de l’équipe dirigeante.
En s’appuyant par ailleurs sur les benchmarks que nous réalisons grâce à nos bases de données internes, le comptable se positionne de plus en plus comme un consultant en gestion d’entreprise.
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