À propos de cet épisode
C comme... Consolidation et reporting financier
La consolidation est avant tout un terme réglementaire qui suppose le respect de normes comptables strictes. Mais pour nous, il s’agit aussi d’englober toute la notion de reporting financier. Chez BDO, la compta se doit d’être utile et surtout de rendre service à nos clients !
1 - La consolidation, qu’est-ce que c’est ?
Quand on consolide les comptes des entités d’un groupe, on cherche à ne former qu’un seul bilan.
Répondre à cette question avec méthode, c’est précisément le travail de nos équipes de consolidation : aligner l’ensemble des flux financiers internes des deux sociétés et identifier ceux qui représentent des doublons. Les situations les plus fréquentes, ce sont les maisons-mère et leur filiales, qui vont chercher à rationaliser certains de leurs flux financiers.
Nous disposons des outils pour consolider les comptes des sociétés clientes et non clientes de BDO : il n’est pas nécessaire que chacune des entités d’un groupe fasse déjà partie de nos clients. Et nous allons même plus loin !
Quand nous avons une divergence d’établissement des comptes, nous savons converger vers une seule norme pour rendre le reporting plus lisible pour les dirigeants.
Quelles que soient les méthodes suivies par chaque entité, la consolidation permet de retranscrire l’image la plus fidèle de l’ensemble du groupe.
2 - Le reporting financier: au plus près des décisions stratégiques
Le reporting financier comprend aussi des indicateurs de gestion qui servent à la prise de décision et au pilotage d’une entreprise.
C’est dans ce contexte là que nos tableaux de bord financiers interviennent. Ils permettent directement d’éclairer et de documenter les grandes décisions de la vie de la société : investissement, action commerciale, ou recrutement.
C’est d’ailleurs là que l’atout majeur de BDO, la proximité, s’exprime à 200%. Nos associés restent proches de nos clients, sur le terrain, pour les conseiller sur l’avenir de leurs sociétés et les décisions stratégiques qu’ils envisagent. Et comme nos équipes ont en plus une expertise sectorielle hors normes, nos réponses aux besoins spécifiques sont encore plus pointues.
Nos secteurs de prédilection sont l’immobilier, l’institutionnel, les fonds d'investissement, mais aussi d’autres secteurs plus inattendus, comme par exemple les groupes de franchises, dans le domaine des salles de sport par exemple.
3 - Notre avenir : intégrer complètement le workflow du reporting financier
Notre force ?
- La réactivité. Nos délais de réaction sont extrêmement courts par rapport au marché
- Et ensuite : l’agilité. Nous disposons d’un logiciel métier chez BDO, mais nos équipes savent s’adapter aux spécificités et à l’organisation de chaque client.
Ce degré de souplesse, nous en faisons un axe de développement capital pour l’avenir. En intégrant récemment BDO software, nous avons notre propre intégrateur de logiciel. Nous pouvons apporter une force complémentaire à la consolidation en aidant le client à choisir ses outils et ses systèmes d’information.
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